1建筑工程施工監(jiān)理信息化的應(yīng)用現(xiàn)狀

建筑行業(yè)在不斷的發(fā)展，建筑工程施工也引進(jìn)了較多的先進(jìn)技術(shù)，為了推進(jìn)建筑施工信息化的發(fā)展進(jìn)程，管理人員在信息化建設(shè)中投入了較多的資金，但是收到的效果并不好，存在投入與產(chǎn)出不成比例的問(wèn)題。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，建筑企業(yè)對(duì)實(shí)行監(jiān)理信息化的滿(mǎn)意度僅為65%，有將近1/3的建筑企業(yè)對(duì)監(jiān)理信息化的效果并不滿(mǎn)意。建筑企業(yè)監(jiān)理信息化效果不好的原因很多，比如建筑企業(yè)沒(méi)有建立健全的信息安全保障制度，管理人員不重視監(jiān)理信息化工作，對(duì)施工監(jiān)理信息化缺乏正確的認(rèn)識(shí)，建筑項(xiàng)目越來(lái)越復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，不利于建筑企業(yè)信息化建設(shè)。這些原因使得監(jiān)理信息化的并沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的效用價(jià)值。建筑施工單位進(jìn)行監(jiān)理信息化，需要較大的資金投入，建筑工程具有周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)，信息技術(shù)的知識(shí)比較密集，所以，信息化建設(shè)具有較大的風(fēng)險(xiǎn)。在對(duì)大型建筑施工企業(yè)的信息化建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，超過(guò)一半的企業(yè)信息技術(shù)開(kāi)發(fā)的周期與費(fèi)用都超過(guò)了預(yù)算，所以，在施工監(jiān)理信息化建設(shè)工作中，應(yīng)加強(qiáng)全程控制，建立健全的監(jiān)理機(jī)制，從而保證建筑工程更好的建設(shè)。

2建筑工程監(jiān)理信息化的應(yīng)用

建筑工程監(jiān)理信息化是在項(xiàng)目施工的過(guò)程中，利用信息技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集與處理，管理人員需要做好監(jiān)督工作，在項(xiàng)目監(jiān)理時(shí)，主要是對(duì)既定的項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行控制，包括施工進(jìn)度、施工成本、施工質(zhì)量等，工程監(jiān)理人員應(yīng)做好規(guī)劃與控制工作。施工監(jiān)理信息化是在基礎(chǔ)監(jiān)理的基礎(chǔ)上，應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)，利用互聯(lián)網(wǎng)，還可以對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行快速的傳播。施工監(jiān)理信息化有利于縮短工期、降低施工的成本，建筑工程應(yīng)用施工監(jiān)理信息化主要有兩個(gè)方面，一方面是建筑信息模型技術(shù)，另一方面是管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，建筑信息模型主要是利用三維數(shù)字技術(shù)，是一種創(chuàng)新的思維，并且對(duì)傳統(tǒng)的施工流程進(jìn)行了優(yōu)化，有利于幫助管理人員做出正確的決策。管理信息系統(tǒng)包括信息處理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)等，在對(duì)這一系統(tǒng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)時(shí)，可以提高建筑施工監(jiān)理的水平。

3建筑工程監(jiān)理信息化的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

建筑工程監(jiān)理信息化是一項(xiàng)綜合性工作，其具有信息記錄、查詢(xún)、傳送等功能，為工程項(xiàng)目的管理與控制提供了重要的基礎(chǔ)，監(jiān)理信息化具有較高的效率，可以保證管理方式的多樣性，可以提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，下面筆者對(duì)建筑工程監(jiān)理信息化的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹，以供參考。

3.1縮短施工期限,可優(yōu)化資源配置和施工網(wǎng)絡(luò),減少窩工和返工,縮短建設(shè)工期。

3.2節(jié)約項(xiàng)目成本,可利用網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)系統(tǒng)降低采購(gòu)成本,通過(guò)基建財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)加強(qiáng)投資和成本監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)快速工程決算。例如香港瑞安集團(tuán)通過(guò)引進(jìn)“電子工程管理系統(tǒng)”第一期,減少了工序,縮短了工期,提高了效益,其屬下的建筑部門(mén)估計(jì)每年可以節(jié)省1%～3%的營(yíng)運(yùn)開(kāi)支,涉及金額達(dá)3000萬(wàn)～4000萬(wàn)元。

3.3有效避免信息不對(duì)稱(chēng)———建立電子商務(wù)平臺(tái),可將招投標(biāo)信息在網(wǎng)上公開(kāi)發(fā)布,招標(biāo)、投標(biāo)和評(píng)標(biāo)都在網(wǎng)上完成,可保證信息的公開(kāi)透明。

4建筑工程管理信息化的問(wèn)題及對(duì)策

4.1現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程施工監(jiān)理信息化應(yīng)用主要存在的問(wèn)題

4.1.1信息管理手段落后。目前監(jiān)理信息基本采用手工填寫(xiě)、人工傳遞的方法,造成填寫(xiě)不規(guī)范、附件不齊全、共享性差、效率低的局面,無(wú)法滿(mǎn)足建筑監(jiān)理的需要。4.1.2應(yīng)用管理水平低。絕大部分施工企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用只停留在編制計(jì)劃上,對(duì)計(jì)劃執(zhí)行中的監(jiān)督與控制及計(jì)劃調(diào)整缺少有效的管理方法。4.1.3應(yīng)用范圍較狹窄。主要集中在項(xiàng)目施工的前期,招投標(biāo)、工程造價(jià)預(yù)算、工程設(shè)計(jì),而在施工過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、成本安全控制方面的應(yīng)用較少。4.1.4監(jiān)理過(guò)程不規(guī)范,不能滿(mǎn)足需求。在現(xiàn)階段的建筑工程質(zhì)量管理過(guò)程中,必須用現(xiàn)代信息技術(shù)來(lái)緩解和解決這些問(wèn)題。

4.2提高建筑工程施工監(jiān)理的信息化應(yīng)用水平的對(duì)策

4.2.1在企業(yè)自身方面,可以通過(guò)如下幾個(gè)方面努力(1)質(zhì)量好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制信息源,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制。要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,從人員、材料、設(shè)備、工序、工藝、技術(shù)措施等方面做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),并建立健全相應(yīng)的基本信息數(shù)據(jù)。(2)施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)實(shí)施計(jì)劃管理的必要性的認(rèn)識(shí),盡可能完全實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化,施工管理嚴(yán)格化。(3)引進(jìn)高素質(zhì)的管理人才。目前大部分施工企業(yè)的管理人員同時(shí)又是工程技術(shù)人員,他們往往只注重施工技術(shù)的研究,進(jìn)度的管理依賴(lài)于橫道圖管理,對(duì)建筑工程施工監(jiān)理的信息化的管理知識(shí)掌握不系統(tǒng)。應(yīng)急需培養(yǎng)高素質(zhì)的工程管理人員。4.2.2在政策主管部門(mén)方面,應(yīng)加強(qiáng)如下幾方面的建設(shè)(1)加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量管理監(jiān)督橫向信息平臺(tái)的搭建。監(jiān)督過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為,要依法嚴(yán)肅處理,切實(shí)做到違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)。(2)搭設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)理信息平臺(tái)。監(jiān)理單位既要對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé),也要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。必須按照國(guó)家的法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)條件和合同規(guī)定獨(dú)立地行使自己的職責(zé)。要把監(jiān)理在工程管理過(guò)程中的權(quán)威性和作用強(qiáng)化起來(lái)。

5結(jié)論

建筑工程施工監(jiān)理信息化是建筑行業(yè)不斷發(fā)展的體現(xiàn)，應(yīng)用信息化管理技術(shù)，可以提高工作的效率，可以保證評(píng)測(cè)的準(zhǔn)確性，但是在推行監(jiān)理信息化制度時(shí)，也存在較多的問(wèn)題，這主要是因?yàn)榻ㄖ�企業(yè)沒(méi)有建立健全的信息安全保證制度，存在項(xiàng)目管理不善的問(wèn)題，建筑施工單位沒(méi)有嚴(yán)格按照信息系統(tǒng)工程建設(shè)規(guī)范進(jìn)行操作，并且很多管理人員對(duì)監(jiān)理信息化并不重視，這嚴(yán)重影響了建筑企業(yè)的健康發(fā)展。為了保證監(jiān)理信息化發(fā)揮出最大的功能與效用，相關(guān)工作人員應(yīng)制定健全的監(jiān)理制度，從而保證建筑工程更好的建設(shè)。