摘要：在當(dāng)前，隨著我國(guó)建筑工程行業(yè)的迅猛發(fā)展，越來(lái)越多的建筑得以涌現(xiàn)并加以投入使用。在此期間，大量的工程質(zhì)量問(wèn)題頻頻出現(xiàn)，因建筑工程施工質(zhì)量所致事故引發(fā)社會(huì)的廣泛關(guān)注。建筑工程施工質(zhì)量管理是否合理不僅僅對(duì)用戶的生命財(cái)產(chǎn)安全有著直接影響，更影響到建筑物的使用時(shí)長(zhǎng)和建筑企業(yè)公司的長(zhǎng)期發(fā)展，鑒于建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性，本文將淺析當(dāng)前建筑工程質(zhì)量管理中存在的突出問(wèn)題，并嘗試找尋相應(yīng)的解決對(duì)策，為提高建筑工程施工質(zhì)量提供一些借鑒。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量管理；對(duì)策研究
作者簡(jiǎn)介：王勇，1986年4月，山東曲阜，助理工程師，濟(jì)寧魯商置業(yè)有限公司，土木工程
在我國(guó)，建筑行業(yè)是我國(guó)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，其關(guān)系著國(guó)家發(fā)展與人民的切身利益，更是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要保障。建筑工程施工質(zhì)量的高低直接影響著人民的安全并對(duì)企業(yè)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著密切聯(lián)系，然而在現(xiàn)實(shí)情況中，我國(guó)建筑工程施工質(zhì)量管理中存在諸多問(wèn)題，如管理不到位、相關(guān)人員質(zhì)量意識(shí)淡薄等，致使建筑工程質(zhì)量問(wèn)題頻頻出現(xiàn)，不僅給國(guó)家與企業(yè)帶來(lái)了較大經(jīng)濟(jì)損失，甚至出現(xiàn)人員傷亡的慘案，這些都對(duì)建筑工程企業(yè)敲響了警鐘，也促使企業(yè)將關(guān)注焦點(diǎn)投至建筑工程施工質(zhì)量管理之上。
一、建筑工程施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)
（一）復(fù)雜性
在建筑工程進(jìn)行過(guò)程中，因其時(shí)間跨度較大、設(shè)計(jì)較為復(fù)雜、涉及人員較多等因素，使得建筑工程呈現(xiàn)出復(fù)雜性特點(diǎn)。一方面，建筑工程涉及材料較多、施工過(guò)程受當(dāng)?shù)氐臍夂�、地理等諸多因素影響，使得施工原本的技術(shù)方案需進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整，這使得建筑方案設(shè)計(jì)之初、施工進(jìn)行過(guò)程面臨較大的困難，使得施工質(zhì)量與原有的設(shè)定存在偏差。另一方面，受周邊環(huán)境變化、設(shè)計(jì)存在缺陷、施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)情況等影響，這些復(fù)雜的現(xiàn)場(chǎng)情況也是的把控建筑工程質(zhì)量存在困難。
（二）多變性
在整個(gè)施工過(guò)程中，建筑工程并非是一成不變的，也許在建成初期已達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，但是因地理環(huán)境變化、時(shí)間問(wèn)題等一些不可抗因素或人為因素的影響，使得建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)變化，一旦其出現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)，就會(huì)給人民的生產(chǎn)與生活帶來(lái)了潛在的安全隱患。
（三）多發(fā)性
除此之外，在建筑工程中還存在一些質(zhì)量工程的“常見(jiàn)病”，如房屋衛(wèi)生間、房頂?shù)臐B漏現(xiàn)場(chǎng)、混凝土出現(xiàn)裂縫、預(yù)制的一些建筑構(gòu)件開(kāi)裂等問(wèn)題，即便后期能夠進(jìn)行維修與處理，但卻仍舊時(shí)有發(fā)生，成為建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的“頑疾”。
二、建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題
目前我國(guó)建筑工程施工質(zhì)量管理的方面存在的主要涉及以下幾個(gè)方面：
（一）由施工單位所引發(fā)的質(zhì)量隱患
在整個(gè)施工過(guò)程中，施工單位方面承擔(dān)著建筑項(xiàng)目的具體施工方面，其在整個(gè)建筑工程方面占據(jù)了重要的基礎(chǔ)作用，然而在實(shí)際操作過(guò)程中，施工單位方面多出現(xiàn)如下問(wèn)題：
1、施工單位資質(zhì)不達(dá)標(biāo)。一些施工單位并未按照相關(guān)法律規(guī)定獲得相應(yīng)的資質(zhì)文件，或承擔(dān)資質(zhì)等級(jí)允許的范圍以外的工程項(xiàng)目，更有甚者在無(wú)證情況下直接承包或分包建筑工程項(xiàng)目，由于施工單位方面可能存在的資質(zhì)不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題，致使施工質(zhì)量產(chǎn)生隱患。
2、所用產(chǎn)品偷工減料。施工單位為了能夠穩(wěn)妥地拿下施工項(xiàng)目，會(huì)采取有意降低競(jìng)價(jià)提高中標(biāo)機(jī)率，一旦拿下項(xiàng)目則會(huì)在施工過(guò)程中故意偷工減料或用劣質(zhì)產(chǎn)品替代高質(zhì)量產(chǎn)品，以此來(lái)降低產(chǎn)品差價(jià)所帶來(lái)的損失，這就是為建筑工程帶來(lái)的極大的質(zhì)量隱患。
3、施工過(guò)程中違規(guī)操作。這主要表現(xiàn)在施工單位在實(shí)際過(guò)程中，為了能盡快完成項(xiàng)目，降低實(shí)施項(xiàng)目的難度，會(huì)擅自更改原本設(shè)計(jì)圖中的數(shù)據(jù)等；或者為節(jié)約人工費(fèi)用，不按規(guī)定擅自雇傭一些施工技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)的人員，致使建筑工程質(zhì)量不合規(guī)定。
4、其他問(wèn)題。如施工單位面臨工程竣工審核時(shí)，有意提供虛假數(shù)據(jù)或其他隱瞞措施來(lái)掩飾可能存在的質(zhì)量問(wèn)題，為建筑工程質(zhì)量帶來(lái)了較為惡劣的影響。
（二）由設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位所帶來(lái)的問(wèn)題
1、設(shè)計(jì)人員未能按照規(guī)定嚴(yán)格設(shè)計(jì)圖紙。在實(shí)際的建設(shè)過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員為減少工作任務(wù)，往往不會(huì)選擇在施工前期進(jìn)行實(shí)地深入而全面的勘察，僅僅依托一些固有的數(shù)據(jù)即繪制圖紙，也有一些設(shè)計(jì)人員未能?chē)?yán)格按照規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙，這些前期準(zhǔn)備工作的不準(zhǔn)確或不完善都為施工質(zhì)量帶來(lái)了極大的隱患。
2、監(jiān)理單位未能發(fā)揮其真正功能。監(jiān)理單位算是一個(gè)獨(dú)立存在的部門(mén)，其主要工作進(jìn)行施工項(xiàng)目的監(jiān)管工作，按照規(guī)定來(lái)說(shuō)應(yīng)是較為客觀公正，但是受個(gè)人主觀因素的影響，未能客觀公正、合理地進(jìn)行監(jiān)理工作，這也使得建筑工程的質(zhì)量有可能未能達(dá)到原有標(biāo)準(zhǔn)。
（三）建筑工程項(xiàng)目管理意識(shí)較弱、體制有待完善
當(dāng)下，建筑行業(yè)中的管理者多以行政手段來(lái)對(duì)施工項(xiàng)目加以管理，而缺少項(xiàng)目管理意識(shí)，在面對(duì)一些項(xiàng)目問(wèn)題時(shí)，往往不能通過(guò)更為合理的項(xiàng)目調(diào)整，如指出調(diào)整、技術(shù)提升等手段來(lái)進(jìn)行管理，也不會(huì)真正聘請(qǐng)技術(shù)人員來(lái)進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)與管理。除此之外，在我國(guó)目前缺乏更為專業(yè)、系統(tǒng)地工程項(xiàng)目管理組織，致使在我國(guó)不存在專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行管理，而在相關(guān)人才培養(yǎng)方面，高校教育中僅僅作為課程進(jìn)行，缺乏一些實(shí)踐的具體操作與指導(dǎo)，使得我國(guó)在相關(guān)人才方面的競(jìng)爭(zhēng)力稍顯較弱，難以適應(yīng)當(dāng)前建筑工程的快速發(fā)展?fàn)顩r。
三、加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的對(duì)策
（一）提高相關(guān)人員的項(xiàng)目管理意識(shí)
一個(gè)缺乏項(xiàng)目管理意識(shí)的管理者，在管理建筑工程中僅僅只能從表面上緩解問(wèn)題，卻并不能真正解決實(shí)質(zhì)問(wèn)題。針對(duì)這樣的情況，需要不斷提高管理人員的建筑工程項(xiàng)目管理意識(shí)，真正意識(shí)到項(xiàng)目管理對(duì)施工項(xiàng)目的重要性，能夠在施工過(guò)程中更為科學(xué)有效地制定管理方案與管理人才，保證建筑工程項(xiàng)目得以順利進(jìn)行。
（二）注重應(yīng)用項(xiàng)目管理系統(tǒng)
在這個(gè)信息化時(shí)代，信息化已經(jīng)成為項(xiàng)目管理中重要工具，不斷提升項(xiàng)目管理的信息化水平，對(duì)提高項(xiàng)目管理的水平有著更為顯著的效果，是提升工作效率、追究問(wèn)責(zé)的重要依據(jù)。這套系統(tǒng)，可以將項(xiàng)目從立項(xiàng)、施工人員、施工圖紙、施工過(guò)程、施工結(jié)果等多項(xiàng)數(shù)據(jù)信息無(wú)論大小一一進(jìn)行匯總，提供了一個(gè)巨大的數(shù)據(jù)庫(kù)，為質(zhì)量管理過(guò)程中進(jìn)行追究問(wèn)責(zé)提供了一個(gè)較為準(zhǔn)確且可靠的依據(jù)，也為及時(shí)監(jiān)管工程質(zhì)量創(chuàng)造了條件。
（三）采取科學(xué)有效的管理方式
深究施工單位的性質(zhì)可以發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目管理的方式如何對(duì)建筑工程單位發(fā)展具有極為重要的作用。目前的企業(yè)管理中，施工單位與項(xiàng)目管理管理上存在脫節(jié)現(xiàn)象，管理效率較低、管理水平有待提升，因此在整個(gè)施工過(guò)程中需要進(jìn)行科學(xué)化的管理，從最初施工單位的選定再到具體的施工過(guò)程，其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行更為科學(xué)地規(guī)劃與管理。同時(shí)，在施工過(guò)程中還需結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整與安排，保證建筑工程項(xiàng)目有序順利地進(jìn)行。
（四）注重對(duì)施工項(xiàng)目的事后質(zhì)量控制
建筑工程施工質(zhì)量管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，不僅限于工程進(jìn)行事前、事中的監(jiān)管，還涉及事后的驗(yàn)收反饋，主要是對(duì)已經(jīng)完工的項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，嚴(yán)格按照國(guó)家的規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，以此為借鑒并在以后的項(xiàng)目中予以避免。
四、結(jié)語(yǔ)
建筑工程企業(yè)并不能僅僅熱衷于經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造，更應(yīng)注重施工質(zhì)量安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的管理，從而得以從根本上消除質(zhì)量安全隱患，真正保證建筑工程的施工質(zhì)量，保障建筑行業(yè)得以持續(xù)健康地發(fā)展。
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