摘要：筆者在對當前存在于高層建筑工程技術原理中的問題進行分析和研究的基礎上，結合自身多年的實踐經驗，提出了行之有效的解決方法和措施。

關鍵詞：高層房屋；技術管理；問題；解決措施

1存在于高層房屋工程技術管理中的問題

1.1管理模式有待變革

我國房屋建筑工程領域，長期沿用都是經驗性型的傳統(tǒng)管理模式，隨著社會的發(fā)展，這種管理模式因為科學性和時效性的缺失，越來越不能滿足時代的需要。傳統(tǒng)的管理模式對建筑工程技術的管理主要是通過一些剛性的管理來實現的，不僅簡單粗暴，而且漏洞百出。

1.2管理結構不夠科學

為數不少的企業(yè)在施工技術管理的過程中，動不動都彩玉集權制管理，沒有響應的實踐作為支撐，這樣一來企業(yè)管理結構的科學性就難以保證。眾所周知，房屋建筑工程不僅規(guī)模大，靈活性也較大，如果技術管理這一塊過于死板，缺乏變通，并將給建筑施工的正常進行造成阻力。

1.3技術管理人員素質亟待提高

在建筑技術管理的從業(yè)人員中，專業(yè)技術不高的大有人在，而且管理團隊在整體上缺乏應有層次性和科學性。造成技術管理人員素質不高的原因主要有以下幾個：沒有進過大學門檻，受教育程度較低；管理觀念存在偏差：重工程，輕管理；項目經理等專業(yè)人才嚴重短缺。

2高層建筑工程技術管理之要點

2.1施工管理手段創(chuàng)新不止

創(chuàng)新施工技術管理手段，不僅能提高工程質量，還能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，讓企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

2.2建立健全技術管理體系

管理是企業(yè)正常運轉、可持續(xù)發(fā)展的保障。要提高建筑企業(yè)的技術管理質量，首先要做的就是建立和完善管理體系，實現對每個施工環(huán)節(jié)的科學管理。同時建筑企業(yè)還必須有一套嚴格的、全面、科學的管理制度作為技術管理人員行使職權的“尚方寶劍”，同時對管理人員的責權利及分工進行制度化。

2.3大力促進施工工藝的提升

工程建筑的施工質量會受到諸如設備設施、施工技術和施工進度的影響，而要從根本上減少這些影響，最大限度的保證工程質量、提高施工效率，就必須在優(yōu)化設備設施的同時，做好施工的技術管理工作。工程建筑施工技術方面存在著軸線、標高和角度等方面的問題，必須對這些問題進行科學的、合理的、嚴格的技術管理，所有施工都必須嚴格遵照設計圖紙來進行。高層建筑的施工主要有搭設腳手架和施工層兩種。一般來說，這兩施工都是同時進行的，而這是生產質量的最關鍵的因素。在施工管理過程中個，必須嚴格處理對稱軸，不然工程很難按期、順利的完成，施工質量也難以得到保障。此外，垂直度對工程質量的影響也不可輕視，只有將其控制好了，才能避免因技術問題導致工程延期甚至返工，才能從根本上消除工程質量的隱患。為了避免較大偏差的出現，工程技術管理人員要反復確認建筑柱點，確保其準確無誤；充分利用現代科技手段，提高垂直度測量的精確度，為工程的施工質量提供有力保障。其實，除了對稱軸和垂直度控制之外，其他任何一點偏差給整個工程帶來的影響往往都是不可忽視，有些小問題如果沒有解決好，就會釀成大禍，不僅會增加工程造價、后延竣工時間，還會增加施工難度，甚至因承載力不合格而導致整個建筑垮塌。因此，在高層建筑工程技術管理中，要抓“大”，但也不能放“小”。

2.4有效控制施工成本，確保工程按期完工

給企業(yè)帶來經濟效益、為社會創(chuàng)造社會效益是高層建筑工程的終極目標。所以，在施工過程中施工單位必須控制好成本，主要包括結構建設、材料、人工方面的成本，實際操作的過程中，應該在確保施工進度和施工質量的基礎上，控制好成本，把浪費降低到最低限度。另外，施工周期也必須進行嚴格控制，不然就會造成人力、物力和財力的浪費，增加工程成本。

3結束語

高層建筑在一定程度上緩解了城市建筑用地的壓力，增大了建筑的空間容積率，也給建筑企業(yè)帶來了巨大經濟利益。但是高層建筑從建筑難度和安全保障方面都要遠高于普通建筑，所以工程技術管理就顯得尤為重要。我們必須開拓創(chuàng)新，內修外練，做好高層建筑工程技術管理，為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出自己的應有的貢獻。

參考文獻

[1]曹占西.高層建筑工程施工技術要點[J].科技致富向導，2012（30）.

[2]王鵬飛.高層建筑施工技術要點分析[J].山西建筑，2012（21）.