【關鍵詞】施工管理；全過程；多層建筑 

　　目前隨著城市用地日益緊張，多層建筑成為住宅建設的主要形式，多層住宅水平占用空間較小，節(jié)省了很多土地資源。但是多層住宅建筑對施工技術和管理的要求較高，因此多層住宅建筑施工中的問題較多，管理不到位的情況也比較多。因為多層住宅施工管理不到位使得質量問題、安全問題頻發(fā)，給順利施工帶來較大的影響。要解決多層住宅施工管理中的問題，首先必須要對多層住宅的施工管理特點進行分析。 

　　一、多層住宅建筑施工特點 

　　1、小隱患引發(fā)大問題 

　　多層住宅建筑施工各部分之間的聯系較緊密，加上住戶對建筑質量的要求較高，所以對施工的要求較嚴。在工程施工中一旦某處細節(jié)施工不到位，往往會影響到整個建筑的質量，而這些小問題也會導致住戶對工程質量產生質疑。例如，在多層住宅主體工程建設中，對消防管道空洞預留位置預留不合適，會導致后期整個建筑消防安全隱患的存在，引發(fā)住戶的不滿。因此，在多層住宅施工中要加強對質量的控制，質量管理工作要細，避免施工中出現小問題，影響到住宅的整體質量。 

　　2、施工面較廣 

　　多層住宅建筑的施工面積較廣，尤其是整體工程基本完工之后，在各個層級同時進行局部施工，極大增加了工程管理的難度。因為人員分散，僅憑現有的施工管理人員很難實現全面的管理。就質量管理而言，要預防質量問題必須要加強對施工現場的管理，但是管理人員不能時時處在一個施工場地，不可避免就會出現管理死角，出現質量問題。另外，在多層住宅施工中，各層的房間數量較多，當施工洞封堵之后，同樓層的間隔較多，給施工管理制造了較大的障礙。 

　　3、各工種交叉施工 

　　多層住宅建筑施工經常是多工種同時施工，給施工管理造成非常大的麻煩。如果只考慮單個工種的施工進度，對其他工種施工情況不考慮，會產生非常大的負面效應。例如，在安排施工工序的時候只考慮結構工程施工，對設備安裝工程、水電工程考慮不到位，可能后期需要重新確定管道預留孔洞。又如，在水電施工中不考慮裝飾施工則不僅會出現重復施工，造成人力、物力的浪費，而且可能會引發(fā)安全問題，造成人員傷亡。因此，在多層住宅建筑施工中要對工種進行管理，確保施工的順利進行。 

　　二、加強多層建筑施工全過程管理的研究 

　　1、做好施工準備工作 

　　多層住宅施工中需要考慮的因素較多，因此加強施工管理首先必須要做好施工前的準備工作。在施工開始之前，要充分了解工程的有特點，對施工場地環(huán)境和自然環(huán)境明確分析，為后期施工的順利開展提供條件。身為管理者，還需要對工程圖紙、施工規(guī)范等進行研究，對施工方案、進度安排、技術要求等全面了解，便于找到施工管理的要點。另外，要切實實現全過程管理的效果，管理者必須要不斷提高自身的素質，使自己具備管理施工各個環(huán)節(jié)的能力，能對管理各方面存在的問題及時了解，給予正確的處理。 

　　2、加強施工質量全過程管理 

　　多層住宅質量管理涉及的部門，受到的影響因素較多，所以必須加強全過程的質量控制。首先，在施工開始之前，要組織施工單位、設計單位對設計圖紙進行會審，了解設計標準和施工規(guī)范。其次，在施工過程中要保證施工材料質量，加強材料質量檢查，堅決杜絕質量低劣材料的應用。加強技術管理，提高施工隊伍素質，積極采用新工藝，不符合技術標準的工序必須返工處理。對施工質量進行監(jiān)督，對施工中存在的質量問題絕不姑息。最后，加強工程驗收。在竣工驗收階段，要組織高水平的技術人員開展質量驗收，必要的時候可以采用監(jiān)測設備，把好質量控制最后一道關。 

　　3、加強施工安全的全過程管理 

　　加強全過程的安全管理保證施工順利進行，也是減少經濟損失的重要手段。全過程的施工安全管理要注意如下幾點：首先，在工程施工開始之前，要對多層住宅施工中可能發(fā)生的安全問題歸納總結，借鑒以往的安全管理經驗，制定施工安全管理預案和工程安全管理制度，以此作為整個施工過程中安全管理的依據。其次，樹立安全責任制，將安全責任落實到施工班組，輔以激勵措施。要加強對施工現場的安全管理，管理者要深入施工一線，對施工活動進行監(jiān)督，及時消滅安全隱患。再次，要做好安全防護設施，設施安全防護網、安全警示標志，為施工人員配備安全帽、安全繩等。最后，加強安全演練，提高施工人員的安全防護能力。 

　　4、加強施工成本的全過程管理 

　　施工成本管理是多層住宅建設和管理的重點，成本管理要從工程設計、工程施工以及驗收等方面入手。在工程施工之前，針對工程項目要制定嚴格的預算，將每一個項目不斷細化，保證預算的合理性。同時要建立成本控制責任制，完善成本控制組織機構，實現對資金、材料等的合理配置。在住宅工程施工過程中，各部門要嚴格按照預算標準進行，杜絕超標。對于因工程變更增加的費用，需要保存好相關的證明材料。另外，提高全體施工人員的成本意識也非常重要，使他們養(yǎng)成節(jié)約意識，在施工中減少浪費。財務部門作為成本控制的關鍵，必須充分發(fā)揮作用，對財務活動進行監(jiān)督，及時發(fā)現成本管理漏洞，給予正確的處理。 

　　結語： 

　　總之，多層住宅建筑在施工中受到的影響因素較多，要保證工程施工順利進行必須要加強對整個施工全過程的管理和控制，以多層住宅建筑特點分析為基礎，對質量、成本、安全等展開全過程的管理，使整個施工可以有條不紊地進行。作為多層住宅施工管理者也要不斷提高個人的自身素質，以專業(yè)化的知識進行管理。 

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