1、建筑工程造價(jià)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的具體原因 

　　1. 建筑施工環(huán)境缺乏穩(wěn)定性 

　　建筑工程作為一項(xiàng)復(fù)雜的操作項(xiàng)目，技術(shù)人員要明確基本的操作流程，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的研究和方案策劃，綜合考慮外界因素的影響。但是由于建筑施工的環(huán)境缺乏穩(wěn)定性，加大了風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生幾率，影響了建筑項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展，因此帶來工程造價(jià)的不確定性。經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素會(huì)造成經(jīng)濟(jì)的損失，阻礙了人們的正常生產(chǎn)生活，影響工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素是由多種原因引起的，主要受國家經(jīng)濟(jì)體制的和自然環(huán)境的影響，自然地質(zhì)的不穩(wěn)定以及氣候變化無常帶來了大量的風(fēng)險(xiǎn)因素。當(dāng)前的建筑工程造價(jià)存在著違規(guī)操作的現(xiàn)象，沒有通過正當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行公平競爭，違背了經(jīng)濟(jì)學(xué)中供求關(guān)系的實(shí)施原理，這就給工程造價(jià)帶來不確定性。 

　　2.建筑施工項(xiàng)目不夠明確 

　　建筑工程利益有關(guān)的主體之間存在利益糾紛和沖突，導(dǎo)致了大量工程造價(jià)的浪費(fèi)以及工程最大價(jià)值難以實(shí)現(xiàn)。因此，采用的主觀行為與意志不一致，為工程造價(jià)帶來了很大的不確定性。部分業(yè)主缺乏對(duì)控制建設(shè)費(fèi)用的責(zé)任感，同時(shí)，自身也存在浪費(fèi)和謀取不當(dāng)利益的行為。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，業(yè)主浪費(fèi)和非法支出的情況頻繁發(fā)生，進(jìn)而導(dǎo)致了成本超過預(yù)算。設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)思想不夠完善，只注重經(jīng)濟(jì)效益，而忽視了質(zhì)量要求，不能嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)施工，嚴(yán)重導(dǎo)致了成本的增加。在初設(shè)階段考慮不全面，導(dǎo)致有些方案和施工圖之間存在較大的差異，造成設(shè)計(jì)頻繁的變動(dòng)，引發(fā)資金的不斷投入。 

2、影響建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制的因素分析 

　　建筑工程施工需要投入大量的人力物力財(cái)力，合理計(jì)算規(guī)劃工程價(jià)格和數(shù)量是非常重要的，工程計(jì)價(jià)要綜合考慮當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)條件和技術(shù)水平，以此來確定人工工日單價(jià)、材料單價(jià)、施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)，作為計(jì)價(jià)的基本依據(jù)。施工生產(chǎn)消耗的各種資源來自技術(shù)勞務(wù)市場、建筑材料市場、機(jī)械設(shè)備市場，因此資源要素的價(jià)格動(dòng)態(tài)地反映市場價(jià)格。所以資源要素價(jià)格是工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的重要因素。缺乏全過程的造價(jià)監(jiān)管管理，從投資估算到結(jié)算的編制過程中缺乏全面的監(jiān)管。部分項(xiàng)目業(yè)主缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致投資失控。項(xiàng)目實(shí)施中不經(jīng)審批，自行增加工程內(nèi)容、擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)從而增加投資；有的在施工階段中因管理不善造成質(zhì)量問題，返工、浪費(fèi)引起投資增加；有的屢屢更變，簽證又缺乏有效的約束，特別是重大設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證，普遍存在手續(xù)不完備或“先斬后奏”，既成事實(shí)后，才調(diào)整概算提交審批認(rèn)可。各管理部門之間又相互脫節(jié)，監(jiān)管不統(tǒng)一，致使超支問題得不到解決。 

3、建筑工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制的應(yīng)對(duì)方法 

　　3.1加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)在控制 

　　投資決策是產(chǎn)生工程造價(jià)超概問題的源頭，正確決策是評(píng)價(jià)建設(shè)項(xiàng)目和開展后續(xù)工作的關(guān)鍵。組織有關(guān)部門、一批專家為主體、懂設(shè)計(jì)和造價(jià)的專職審查人員等對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行論證、咨詢，把可行性研究和決策階段建立在優(yōu)化評(píng)選的基礎(chǔ)上。準(zhǔn)確地編制工程估算，保證估算起到控制造價(jià)的作用，有效遏止超概問題在源頭的滋生。決策階段就工程造價(jià)超概的不確定性因素而言，主要做好以下幾項(xiàng)工作：科學(xué)高質(zhì)量決策，合理確定項(xiàng)目規(guī)模和特征，提高投資估算精度和質(zhì)量，正確選擇建設(shè)地址。 

　　3.2注重造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生階段的控制 

　　重視施工合同簽訂工作：確定施工合同中的經(jīng)濟(jì)合同條款是本階段對(duì)造價(jià)管理的關(guān)鍵，這些條款的責(zé)任、約定必須明確，有制約性和可操作性。加強(qiáng)材料和設(shè)備的價(jià)格管理：在工程招投標(biāo)工作的同時(shí)進(jìn)行主要材料招標(biāo)，優(yōu)選高質(zhì)低價(jià)的材料。通過調(diào)查及信息發(fā)布工作，不斷積累和分析有關(guān)數(shù)據(jù)，掌握其市場變化規(guī)律。嚴(yán)格控制工程變更和簽證，工程變更和簽證是施工階段容易出現(xiàn)漏洞的環(huán)節(jié)，主要做好三方面的工作：抓好招標(biāo)管理，明確把施工招標(biāo)的中標(biāo)價(jià)控制在批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算之內(nèi)，凡超過批準(zhǔn)概算的建設(shè)項(xiàng)目須報(bào)原審批主管部門批準(zhǔn)。同時(shí)要提高最高限價(jià)編制質(zhì)量。保證中標(biāo)價(jià)與最后工程結(jié)算價(jià)基本相銜接。強(qiáng)化合同管理，充分發(fā)揮中標(biāo)價(jià)對(duì)結(jié)算價(jià)的約束作用，明確中標(biāo)單位必須嚴(yán)格按中標(biāo)價(jià)和工程設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，承包合同價(jià)和以后的合同價(jià)調(diào)整控制在施工預(yù)算之內(nèi)。 

　　3.3造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)后期階段的控制措施 

　　工程項(xiàng)目竣工后，竣工結(jié)算的審計(jì)是工程造價(jià)控制的最后環(huán)節(jié)。一般情況下，施工單位會(huì)利用各種方法獲取超額的利潤。首先要做好工程建設(shè)過程中有關(guān)結(jié)算各方面資料的歸集整理，主要是工程計(jì)量、計(jì)價(jià)依據(jù)、簽證、會(huì)議紀(jì)要等結(jié)算資料，審核依據(jù)的落實(shí)完善，為竣工結(jié)算審計(jì)完善條件。在竣工結(jié)算階段，按有關(guān)規(guī)定編制竣工結(jié)算，計(jì)算確定整個(gè)項(xiàng)目從籌建到全部竣工的實(shí)際費(fèi)用。較先進(jìn)的結(jié)算方法是在結(jié)算中按照國際慣例，采用調(diào)值公式，進(jìn)行竣工結(jié)算價(jià)實(shí)行合理風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。本文由論文聯(lián)盟http://www.LWlm.COM收集整理即在合同條款中寫明雙方約定的調(diào)整因素.同時(shí)明確哪幾種物價(jià)可以波動(dòng)，且波動(dòng)到什么程度才同意調(diào)整。 

4、結(jié)語 

　　建筑工程對(duì)我國國民經(jīng)濟(jì)有著重要的作用，投資失控不僅會(huì)致使人力、物力和財(cái)力大量浪費(fèi)，而且制約經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我們要提高工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理方法及手段，真正使投資者和決策者既有投資效益又承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到提高固定資產(chǎn)投資效率，從整體上改善社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。