１．制度創(chuàng)新

１．１管理監(jiān)督制度創(chuàng)新

組織管理人員對(duì)施工人員進(jìn)行規(guī)章制度學(xué)習(xí)，嚴(yán)厲禁止施工人員違反規(guī)定，特別是一些會(huì)造成嚴(yán)重后果的硬性規(guī)定，一旦違反，應(yīng)當(dāng)有所處罰。管理人員自身素質(zhì)高低是影響管理水平的主要因素，所以管理人員首先要保證自己的素質(zhì)培養(yǎng)，不斷的進(jìn)步、提升自我，達(dá)到工作責(zé)任心強(qiáng)、公平公正等品質(zhì)。每項(xiàng)工程都需要有特定的管理人員進(jìn)行管理與監(jiān)督，防止因分工不明確而造成的責(zé)任不清、施工現(xiàn)場(chǎng)混亂無序的現(xiàn)象。

１．２安全制度管理創(chuàng)新

安全問題是建筑工程理應(yīng)重視的問題，其制度創(chuàng)新對(duì)于建筑工程管理極具意義。成立專門的安全防護(hù)教育部門，專門對(duì)新進(jìn)的施工人員進(jìn)行安全防護(hù)教育。由于建筑業(yè)的員工流動(dòng)性大，新進(jìn)的施工人員往往缺乏安全教育，因此安全防護(hù)教育部門的建立是十分必要的。建筑施工單位可以采用上課、講座等方式，最好至少每周開展一次安全防護(hù)教育講座，加深施工人員的安全防護(hù)意識(shí)。引進(jìn)先進(jìn)的安全管理理念，對(duì)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行定期的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，明確重點(diǎn)防護(hù)區(qū)域，并且對(duì)這些區(qū)域重點(diǎn)的做好安全防護(hù)，以防發(fā)生不必要的安全事故。

１．３法律管理制度創(chuàng)新

完善相關(guān)的法律法規(guī)，是建筑企業(yè)管理模式創(chuàng)新的重點(diǎn)。提高建筑工程管理的有效性，維護(hù)企業(yè)的合法經(jīng)濟(jì)利益，促進(jìn)我國(guó)建筑也得不斷發(fā)展。政府職能部門要運(yùn)用法律、法規(guī)來規(guī)范施工單位和建筑單位的市場(chǎng)行為，為公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境提供必要的條件保障，同時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)法律意識(shí)，遵循建筑市場(chǎng)的發(fā)展。積極培養(yǎng)咨詢從業(yè)人員，提高咨詢?nèi)藛T素養(yǎng)，設(shè)立體制可行、完備的建筑造價(jià)管理機(jī)構(gòu)，為建筑行業(yè)提供完善的咨詢，從而促進(jìn)國(guó)家在建筑業(yè)方面的競(jìng)爭(zhēng)力度。

２．人才管理及技術(shù)創(chuàng)新

２．１人才培養(yǎng)及新人才引進(jìn)管理創(chuàng)新

人力資源的培訓(xùn)與管理是建筑工程管理模式創(chuàng)新的關(guān)鍵。建筑施工人員專業(yè)素養(yǎng)缺乏，非常容易造成安全事故，因此，建筑施工人員及管理人員的技術(shù)及專業(yè)知識(shí)的掌握對(duì)于建筑工程管理非常重要。全面提高建筑施工及管理專業(yè)人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)業(yè)水平，其一是要加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職業(yè)道德修養(yǎng)；其二必須拓寬從業(yè)人員的知識(shí)面，熟習(xí)掌握各種職業(yè)技能，進(jìn)行專業(yè)、長(zhǎng)期、高頻率的培訓(xùn)，從而充實(shí)其的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)。以理論知識(shí)為基礎(chǔ)，在施工過程中按照標(biāo)準(zhǔn)流程施工。建筑施工及管理專業(yè)人員通過專業(yè)的培訓(xùn)，加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)、提高法律、安全意識(shí)，從而減少建筑工程事故的發(fā)生概率。另外，新型高素質(zhì)人才的引進(jìn)也也是十分重要的，高素質(zhì)人才不僅可以提高施工人員的整體素質(zhì)的平均水平，還能夠影響建筑施工的工作氛圍，給一些素質(zhì)較差的施工人員提供榜樣、進(jìn)行輔導(dǎo)工作。這樣才能使建筑工程技術(shù)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，建筑工程管理不斷提高、不斷完善。

２．２技術(shù)及設(shè)備創(chuàng)新

引進(jìn)新技術(shù)新設(shè)備是建筑工程管理模式的創(chuàng)新的又一重點(diǎn)。隨著科技的發(fā)展，建筑設(shè)備的換代進(jìn)程相對(duì)合理，先進(jìn)的技術(shù)及機(jī)械設(shè)備不斷研發(fā)出來。這些先進(jìn)的施工技術(shù)及機(jī)械是建筑工程質(zhì)量的保障。傳統(tǒng)的手工操作制約因素很多，工作效率不高，不但影響工程進(jìn)度，工程質(zhì)量得不到保證，還會(huì)造成巨大的安全隱患。一些特別的施工環(huán)節(jié)，利用機(jī)械代替人工作業(yè)，既能避免了安全問題，又能節(jié)約了人力資源。正確使用先進(jìn)的施工技術(shù)及機(jī)械設(shè)備，不僅能節(jié)約成本和勞動(dòng)資源，還能提高施工效率，加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量�！　�

３.結(jié)語

建筑工程管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，既要結(jié)合理論指導(dǎo)，又要具備可操作性。管理工作可能面臨各種各樣復(fù)雜的環(huán)境及其他問題，要求建筑施工的管理者充分發(fā)揮能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)專業(yè)知識(shí)，結(jié)合實(shí)際情況，深入思考，創(chuàng)新管理方法，同時(shí)注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)其他有益的工程控制管理措施，并加以利用，提升管理水平。建筑工程管理的創(chuàng)新，既要提升工程效率，降低成本，又要保證工程質(zhì)量，提升房屋使用者的生活質(zhì)量。建筑工程管理的創(chuàng)新保證了住戶生命財(cái)產(chǎn)安全，企業(yè)樹立良好社會(huì)形象，增強(qiáng)建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。