摘要：在城市化建設(shè)進(jìn)程逐步加快的情況下，建筑行業(yè)受到城市化建設(shè)的影響表現(xiàn)出蓬勃發(fā)展態(tài)勢，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，對城市建設(shè)和發(fā)展起到了有效的促進(jìn)作用。但是在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，建筑經(jīng)濟(jì)管理工作中卻出現(xiàn)了一定的問題，嚴(yán)重制約了建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。本文對建筑經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了有效應(yīng)對措施，以其為建筑行業(yè)綜合管理工作提供有價(jià)值參考。

關(guān)鍵詞：建筑行業(yè)；經(jīng)濟(jì)管理；應(yīng)對措施

在當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)綜合發(fā)展水平進(jìn)一步提高的情況下，建筑行業(yè)發(fā)展過程中形成了相應(yīng)的優(yōu)勢，并且隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)綜合管理活動(dòng)受到調(diào)整出現(xiàn)了一定的變化，對建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開展提出了更高的要求。新時(shí)期，在推動(dòng)建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的過程中，要明確認(rèn)識(shí)到當(dāng)前建筑經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的問題，并對管理措施進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，全面提高綜合管理質(zhì)量，為建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

一、建筑經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的問題

在建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展背景下，我國初步加強(qiáng)對建筑經(jīng)濟(jì)管理的重視，并且針對綜合管理活動(dòng)進(jìn)行了實(shí)踐探究，在一定程度上為建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供了有效的支持。但是綜合考察建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的實(shí)際發(fā)展情況，發(fā)現(xiàn)在具體工作實(shí)踐中，仍然存在明顯的問題，會(huì)對建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展造成不良影響。其一，建筑經(jīng)濟(jì)管理理念普及力度不足，部分建筑企業(yè)開展各項(xiàng)工作的過程中缺乏對建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的正確認(rèn)識(shí)，也沒有結(jié)合建筑行業(yè)企業(yè)的發(fā)展需求對各項(xiàng)管理措施進(jìn)行創(chuàng)新，不利于建筑經(jīng)濟(jì)管理理念的落實(shí)和各項(xiàng)工作的穩(wěn)定開展。其二，建筑企業(yè)項(xiàng)目工程管理人員綜合素質(zhì)不足，無法結(jié)合建筑企業(yè)各項(xiàng)工作整合發(fā)展的要求落實(shí)經(jīng)濟(jì)管理工作，并且部分工作人員缺乏經(jīng)濟(jì)管理方面的經(jīng)驗(yàn)，對建筑經(jīng)濟(jì)管理工作中涉及的經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律知識(shí)和管理知識(shí)了解不夠透徹，很難推動(dòng)建筑經(jīng)濟(jì)管理效能的提升。其三，建筑經(jīng)濟(jì)管理工作中相關(guān)輔助管理系統(tǒng)建設(shè)不夠完善，無法從多角度支撐建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的穩(wěn)定開展，特別是質(zhì)量管理、進(jìn)度管理和人力資源管理等無法形成統(tǒng)一的體系，導(dǎo)致管理相對分散，會(huì)對建筑經(jīng)濟(jì)管理工作產(chǎn)生消極影響�；�于此，要想借助建筑經(jīng)濟(jì)管理的重要力量推動(dòng)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，新時(shí)期就要正確認(rèn)識(shí)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的問題，并積極探索有效的處理措施，為建筑經(jīng)濟(jì)管理工作效能的發(fā)揮創(chuàng)造良好條件。

二、有效應(yīng)對建筑經(jīng)濟(jì)管理題的措施

在對建筑經(jīng)濟(jì)管理工作中存在問題形成正確認(rèn)識(shí)的情況下，為了全面提高經(jīng)濟(jì)管理效果，輔助建筑行業(yè)企業(yè)的發(fā)展，就要對具體的問題進(jìn)行分析，提出合理化應(yīng)對措施，全面推動(dòng)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作在新時(shí)期背景下的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

（一）積極組織開展宣傳教育工作

在建筑行業(yè)中相關(guān)工作人員對建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的錯(cuò)誤認(rèn)知會(huì)影響工作效果，所以要想提高建筑經(jīng)濟(jì)管理工作水平，最重要的工作就是積極組織開展宣傳教育工作，使建筑經(jīng)濟(jì)管理工作人員能夠認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，能在實(shí)際工作中結(jié)合工作需求對各項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)整，確保建筑經(jīng)濟(jì)管理理念得到貫徹落實(shí)，使建筑經(jīng)濟(jì)管理工作作用得到全面系統(tǒng)的發(fā)揮。在具體組織開展宣傳教育工作的過程中，一方面可以在企業(yè)內(nèi)部落實(shí)宣傳工作，通過相應(yīng)的宣傳活動(dòng)和文化引導(dǎo)使工作人員正確認(rèn)識(shí)建筑經(jīng)濟(jì)管理的重要性；另一方面也可以結(jié)合新媒體時(shí)代微博、微信等平臺(tái)的應(yīng)用，將宣傳教育工作向工作人員的生活延伸，進(jìn)而提高宣傳教育工作影響力，深化建筑經(jīng)濟(jì)管理人員思想認(rèn)識(shí)，使其能結(jié)合建筑經(jīng)濟(jì)管理的指導(dǎo)科學(xué)開展管理工作，提高管理工作水平，有效促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）加強(qiáng)工作人員隊(duì)伍建設(shè)

工作人員的綜合素質(zhì)對建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開展產(chǎn)生直接影響，新時(shí)期要想對建筑經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，就要結(jié)合建筑經(jīng)濟(jì)管理工作具體需求組織開展員工引進(jìn)和培訓(xùn)工作，對建筑經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍進(jìn)行優(yōu)化，確保在高素質(zhì)工作人員的支撐下，能將先進(jìn)的管理理念和管理方法應(yīng)用到綜合管理實(shí)踐中，并且進(jìn)一步提高工作人員開展建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的積極性，最大限度地挖掘他們的工作潛能，使其更好地為建筑企業(yè)提供有價(jià)值的服務(wù)。在此工作中，建筑經(jīng)濟(jì)管理人員要結(jié)合不同項(xiàng)目工程的管理需求設(shè)計(jì)相應(yīng)的管理方案，并通過學(xué)習(xí)和交流吸收借鑒成功工作經(jīng)驗(yàn)，不斷調(diào)整管理模式，對管理內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，制定更為科學(xué)的建筑經(jīng)濟(jì)管理方案，有效提高綜合管理水平。

（三）建立健全完善的管理制度

在對建筑經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行改革創(chuàng)新的過程中，完善管理制度能夠保障各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出規(guī)范化發(fā)展態(tài)勢，提高工作效果。所以結(jié)合建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的現(xiàn)實(shí)需求，要對各項(xiàng)管理制度進(jìn)行完善，對工作人員的工作行為加以規(guī)范，并明確各方面工作職責(zé)，有效激發(fā)各層級(jí)工作人員的積極性，使他們積極主動(dòng)的參與到管理工作中。同時(shí)在健全管理制度的基礎(chǔ)上，還要對監(jiān)督體系踐行完善，增強(qiáng)監(jiān)管工作的實(shí)效性，有效支持建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的優(yōu)化開展。

三、結(jié)語

綜上所述，建筑行業(yè)發(fā)展過程中，建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的開展對行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響，只有對建筑經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行優(yōu)化，構(gòu)建全新的管理模式，支持建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，才能使建筑行業(yè)在建設(shè)和發(fā)展過程中創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，加快綜合發(fā)展進(jìn)程。

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