1.1質(zhì)量管理體系的建立
1.1.1質(zhì)量管理委員會--是負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理的機(jī)構(gòu)，委員會的主任一般由項目業(yè)主單位的行政正職擔(dān)任，常務(wù)副主任一般由項目經(jīng)理擔(dān)任，副主任一般由項目負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的行政副職擔(dān)任，成員包括各參建單位的項目行政正職擔(dān)任。
1.1.2質(zhì)量管理委員會下設(shè)質(zhì)量管理辦公室，辦公室主任由項目負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的職能部門領(lǐng)導(dǎo)或分管質(zhì)量管理工作的副職擔(dān)任。項目的質(zhì)量主管在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量委員會下達(dá)的質(zhì)量管理要求，開展、指導(dǎo)并監(jiān)督工程全過程質(zhì)量管理工作。
1.1.3 還可以根據(jù)項目具體情況，成立各個專題小組，比如：達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、對標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、QC小組、現(xiàn)場質(zhì)檢中心等。
