摘要：本文主要以論房屋建筑施工監(jiān)理控制常見(jiàn)問(wèn)題及解決思路為重點(diǎn)進(jìn)行闡述，結(jié)合當(dāng)下房屋建筑施工監(jiān)理控制常見(jiàn)問(wèn)題為主要依據(jù)，從監(jiān)理控制人員工作能力有待提升、監(jiān)理控制制度亟待完善與優(yōu)化、監(jiān)理控制部門(mén)配合不夠緊密、安全措施有待豐富、提升監(jiān)理控制人員的能力、增強(qiáng)監(jiān)理控制部門(mén)的規(guī)范性、促使各部門(mén)密切配合、加大環(huán)境改善力度、全方面監(jiān)理控制施工現(xiàn)場(chǎng)這幾方面進(jìn)行深入研究，其目的在于提升房屋建筑施工監(jiān)理控制水平，為建筑業(yè)良性發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)�！�

　　關(guān)鍵詞：房屋建筑； 施工監(jiān)理控制； 問(wèn)題； 解決思路；　　

　　引言　　

　　為了滿足社會(huì)公眾多元化需求，建筑單位需不斷提高建設(shè)水平，增強(qiáng)施工監(jiān)理控制，其不但有助于提高建筑單位的整體效益，還能提高社會(huì)公眾生活水平。基于此，相關(guān)人員需給予房屋建筑施工監(jiān)理控制高度重視，通過(guò)采用有效手段，將其內(nèi)含的作用發(fā)揮出最大化，以期房屋建筑施工監(jiān)理控制水平提升到新高度，為我國(guó)建筑業(yè)良性發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本文主要針對(duì)房屋建筑施工監(jiān)理控制常見(jiàn)問(wèn)題及解決思路為中心進(jìn)行分析，詳細(xì)如下：　　

　　1 房屋建筑施工監(jiān)理控制常見(jiàn)問(wèn)題　　

　　現(xiàn)階段，房屋建筑施工監(jiān)理控制常見(jiàn)問(wèn)題有監(jiān)理控制人員工作能力有待提升、監(jiān)理控制制度亟待完善與優(yōu)化、監(jiān)理控制部門(mén)配合不夠緊密、安全措施有待豐富，具體介紹如下：　

　�。�1）監(jiān)理控制人員工作能力有待提升。在房屋建筑施工中，監(jiān)理控制工作為十分重要的環(huán)節(jié)。整個(gè)過(guò)程每個(gè)步驟都要進(jìn)行審查，為此，需要監(jiān)管人員具備較強(qiáng)的監(jiān)管能力，并且對(duì)工作一定要認(rèn)真對(duì)待，但在現(xiàn)實(shí)生活中，諸多監(jiān)理控制人員受金錢等各種誘惑影響，進(jìn)而出現(xiàn)瀆職的情況，致使工程出現(xiàn)十分嚴(yán)重的問(wèn)題，影響大眾生命財(cái)產(chǎn)安全�；蚴潜O(jiān)理控制人員能力不足，工作力度不足，工作不仔細(xì)，進(jìn)而出現(xiàn)披露[1].　　

　　（2）監(jiān)理控制制度亟待完善與優(yōu)化。建筑業(yè)的快速發(fā)展，涌現(xiàn)了很多監(jiān)理控制單位，致使監(jiān)理控制市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。一些監(jiān)理控制單位為了獲取監(jiān)理控制權(quán)，利用不正當(dāng)?shù)姆绞絹?lái)提升自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。其不但不用心完成任務(wù)，還投機(jī)取巧謀取私利。讓監(jiān)理控制工作不能繼續(xù)開(kāi)展，一些單位制度嚴(yán)重不足，造成工作人員沒(méi)有任何約束而任意妄為，利用不完善的制度，獲取其他錢財(cái)。一些單位需加強(qiáng)制度優(yōu)化力度，對(duì)自己的員工嚴(yán)格要求，確保監(jiān)理控制工程有序開(kāi)展[2].　　

　�。�3）監(jiān)理控制部門(mén)配合不夠緊密。監(jiān)理控制工作正常開(kāi)展，不單單是一個(gè)部門(mén)的任務(wù)，需要多個(gè)部門(mén)相互配合，如此便要求工作人員按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。如此檢查人員和上級(jí)還常常出現(xiàn)意見(jiàn)不一致的情況，進(jìn)而出現(xiàn)十分嚴(yán)重的后果。例如，致使工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或是工程進(jìn)度遲緩。還有一些，因?yàn)楦鞑块T(mén)間配合工作做的不到位，致使一些文件審查工作進(jìn)度下降，或是部分財(cái)務(wù)工作審批速度下降，影響房屋建筑施工。如此，各部門(mén)間的配合度不足，會(huì)給工程進(jìn)度帶來(lái)巨大影響，致使工程無(wú)法按期完成�！　�

　�。�4）安全措施有待豐富。房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)有很多危險(xiǎn)，極易出現(xiàn)安全事故。這就更考驗(yàn)一個(gè)單位是否以人為本，是否稱職。諸多施工場(chǎng)地因?yàn)槿笔ПＷo(hù)策略，致使事故頻頻出現(xiàn)，為了實(shí)現(xiàn)利益最大化，不斷減少安全設(shè)備的投入資金，對(duì)工作人員而言沒(méi)有足夠的保障，而對(duì)于單位而言，欠缺責(zé)任性，監(jiān)理控制部門(mén)還需增強(qiáng)對(duì)安全工作監(jiān)管，推出對(duì)應(yīng)的管理機(jī)制，增強(qiáng)安全監(jiān)管工作，降低安全事故發(fā)生率，保證每位工人生命安全[3].

　　2 房屋建筑施工監(jiān)理控制常見(jiàn)問(wèn)題的解決思路　　

　　立足上述問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)可以通過(guò)提升監(jiān)理控制人員的能力、增強(qiáng)監(jiān)理控制部門(mén)的規(guī)范性、促使各部門(mén)密切配合、加大環(huán)境改善力度、全方面監(jiān)理控制施工現(xiàn)場(chǎng)，具體介紹如下：　　

　�。�1）提升監(jiān)理控制人員的能力。不管是哪個(gè)單位都需要對(duì)監(jiān)管人員定期培訓(xùn)，特別是那些十分重要的崗位，皆需要進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練。在房屋建筑施工中，需合理劃分每項(xiàng)任務(wù)，并落實(shí)給個(gè)人，都需要確定好自身職責(zé)。另外，還需培養(yǎng)員工的道德素養(yǎng)及細(xì)心程度，定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)于員工能力不同所應(yīng)用的培訓(xùn)方式也就不同。確保每位員工都能勝任自己的工作，具有較強(qiáng)的心理素養(yǎng)，能夠承擔(dān)各項(xiàng)工作帶來(lái)的壓力。同時(shí)，單位還需布設(shè)健全的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)表現(xiàn)突出的員工給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，進(jìn)而來(lái)調(diào)動(dòng)員工工作積極性與主動(dòng)性[4].　　

　�。�2）增強(qiáng)監(jiān)理控制部門(mén)的規(guī)范性。若想確保監(jiān)理控制單位的龜?shù)靶裕�就一定要防止單位間的不良競(jìng)爭(zhēng)，相關(guān)人員需加大對(duì)單位監(jiān)控力度，增強(qiáng)監(jiān)管工作，動(dòng)態(tài)關(guān)注各單位間的動(dòng)態(tài)，給予高效的監(jiān)督。招標(biāo)單位還需構(gòu)建最低標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)單位應(yīng)用額材料還需有硬性標(biāo)準(zhǔn)。不可以把招標(biāo)價(jià)格當(dāng)作是唯一標(biāo)準(zhǔn)，更多是參照單位實(shí)力及名譽(yù)來(lái)決定。另外，監(jiān)理控制部門(mén)還需構(gòu)建完善的監(jiān)控機(jī)制，對(duì)渾水摸魚(yú)的單位應(yīng)用相應(yīng)的措施，而技術(shù)未達(dá)標(biāo)的單位責(zé)令整改，直到滿足標(biāo)準(zhǔn)以后才能開(kāi)業(yè)。最為主要的是，相關(guān)部門(mén)需有屬于自己的制度，嚴(yán)格依據(jù)制度進(jìn)行，強(qiáng)大壓力下會(huì)涌現(xiàn)很多滿足要求的單位出現(xiàn)，還有些許不滿足要求的單位消失，為一種高效的整改方法�！�

　　（3）促使各部門(mén)密切配合。增強(qiáng)各部門(mén)聯(lián)系，出來(lái)合理的管理制度之外，還需有對(duì)應(yīng)方案，不但要?jiǎng)澐指鞑块T(mén)工作職責(zé)，還要求各個(gè)部門(mén)處理事情的速度要快，一定要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。另外，隨著建筑業(yè)的飛速發(fā)展，各部門(mén)間需第一時(shí)間調(diào)整，應(yīng)用新興技術(shù)提升辦事效果，有問(wèn)題及時(shí)溝通，實(shí)現(xiàn)工程環(huán)環(huán)相扣，沒(méi)有紕漏。同時(shí)，各部門(mén)間實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)交流，提出自身問(wèn)題同大家一同解決，必要時(shí)需互相調(diào)用，提高辦事效率。單位還需定期組織一些活動(dòng)，增強(qiáng)單位向心力，促使各個(gè)員工短時(shí)間融入到單位中[5].　　

　�。�4）加大環(huán)境改善力度。中標(biāo)單位需及時(shí)提供施工計(jì)劃，特別是環(huán)境改造計(jì)劃，監(jiān)控人員需嚴(yán)控環(huán)境問(wèn)題，在保證進(jìn)度的基礎(chǔ)上，將目標(biāo)轉(zhuǎn)移到環(huán)境問(wèn)題上，在施工中，高度重視環(huán)境問(wèn)題，邊施工邊治理�？⒐�時(shí)，還需增強(qiáng)環(huán)境維護(hù)力度，將環(huán)境問(wèn)題當(dāng)作是主要問(wèn)題。另外，工程建設(shè)會(huì)產(chǎn)生諸多垃圾，監(jiān)管人員需分類處理，不能堆積，確保環(huán)境不遭受任何污染�！�

　�。�5）全方面監(jiān)理控制施工現(xiàn)場(chǎng)。在房建中，監(jiān)管人員不但要監(jiān)管施工過(guò)程，還需對(duì)材料、進(jìn)度等方面進(jìn)行監(jiān)控�？刂剖┕ぴ胍簦�防止環(huán)境污染，及時(shí)清理施工廢物，此外，還需特別注意工作人員生命安全，定期檢查安全措施，加大安全宣傳力度，提高員工安全意識(shí)，有條件的可以不斷增加投入，想方設(shè)法降低安全事故發(fā)生率。應(yīng)用行之有效的手段，確保每位工作人員生命安全。　　

　　3 結(jié)束語(yǔ)　　

　　綜上分析，基于新時(shí)代背景下，加強(qiáng)房屋建筑施工監(jiān)理控制勢(shì)在必行，其是保證大眾生活在安全且穩(wěn)定的房屋建筑中的基本條件，還是推動(dòng)建筑業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。因此，相關(guān)部門(mén)需給予房屋建筑施工監(jiān)理控制高度重視，通過(guò)利用多種方法，如提升監(jiān)理控制人員的能力、增強(qiáng)監(jiān)理控制部門(mén)的規(guī)范性、促使各部門(mén)密切配合、加大環(huán)境改善力度、全方面監(jiān)理控制施工現(xiàn)場(chǎng)，將其存在的優(yōu)勢(shì)在房屋建筑施工中全面發(fā)揮出來(lái)，給房屋建筑施工有序開(kāi)展提供有利條件�！　�

　　參考文獻(xiàn)　　

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