摘要:本文立足于建設(shè)工程安全管理相關(guān)簡(jiǎn)述,對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)理管理工作的要點(diǎn)進(jìn)行了概括總結(jié),并對(duì)工作中的不足之處進(jìn)行了詳細(xì)分析,在上述要點(diǎn)與問(wèn)題的基礎(chǔ)上提出了強(qiáng)化建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作的有效措施。
關(guān)鍵詞:建筑工程;安全監(jiān)理;施工管理
1引言
新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,隨著相關(guān)制度的不斷完善,建筑行業(yè)獲得了迅猛發(fā)展,為了保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,全面提升建筑工程的質(zhì)量與效率,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理管理工作有著重要的意義,這就要求各單位及人員嚴(yán)格遵守工程監(jiān)理管理的規(guī)范與要求,明確好自身職責(zé),從而切實(shí)提高相關(guān)技術(shù)與管理水平。
2建設(shè)工程安全監(jiān)理概述
建設(shè)工程安全監(jiān)理是指針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督與管理,而確保安全監(jiān)理工作切實(shí)得到落實(shí),是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)活動(dòng)科學(xué)化、規(guī)范化以及程序化的重要手段,從而可以有效減少工程施工過(guò)程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn),降低發(fā)生安全事故的概率,提高工程建設(shè)的嚴(yán)謹(jǐn)性與安全性,簡(jiǎn)言之,安全生產(chǎn)是確保監(jiān)理目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)條件,也是工程建設(shè)得以順利進(jìn)行以及保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
3建筑工程安全監(jiān)理工作的要點(diǎn)
3.1施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督與管理。對(duì)于建筑施工過(guò)程而言,監(jiān)管人員對(duì)施工進(jìn)度以及安全技術(shù)等方面的宏觀調(diào)控至關(guān)重要,因此需要提高監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)核查以及檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)的科學(xué)性與合理性,在完成日常檢驗(yàn)工作后,需要進(jìn)一步檢查對(duì)生產(chǎn)安全有重要影響的零部件,以抽樣或者隨機(jī)的形式展開(kāi)。此外,對(duì)于承包單位或者機(jī)構(gòu)而言,在進(jìn)行后續(xù)施工之前,需要由安全監(jiān)理人員對(duì)施工安全規(guī)劃與具體方案進(jìn)行核查,確認(rèn)無(wú)誤后再用于后續(xù)指導(dǎo)。
3.2腳手架工程。在腳手架工程建設(shè)過(guò)程種,其搭建環(huán)節(jié)至關(guān)重要,一般而言,施工單位需要負(fù)責(zé)該流程中方案的制定工作,經(jīng)專業(yè)審定合格后用于施工指導(dǎo),而監(jiān)理人員的工作內(nèi)容為,立足于工程特點(diǎn)與工藝對(duì)搭建流程進(jìn)行監(jiān)督審查,審查工作涉及到了施工設(shè)備、原材料、施工圖紙、搭建要求與具體施工方案、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃以及工作人員的綜合素質(zhì)等多個(gè)方面。其中,原材料的質(zhì)量以及搭建構(gòu)造對(duì)于腳手架搭建質(zhì)量與水平有著重要的影響,因此也是審查工作的重點(diǎn)。3.3高空檢查。高空檢查部分的內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面:①安全保護(hù)欄桿以及安全門等安全設(shè)施或裝置的安裝;②防護(hù)裝置,包括了施工洞口的標(biāo)記以及防護(hù)板等設(shè)施;③對(duì)施工范圍內(nèi)的所有腳手架、立足點(diǎn)以及吊籃等構(gòu)件進(jìn)行安全性與合理性的檢查。
4建筑工程施工監(jiān)理管理工作的不足
4.1安全監(jiān)理管理力量薄弱,F(xiàn)階段,多數(shù)的建筑施工單位欠缺對(duì)施工安全性的正確認(rèn)識(shí),這也是制約建筑施工監(jiān)理管理工作發(fā)展的重要原因,主要體現(xiàn)在監(jiān)理部門及人員的設(shè)置方面,首先,因?yàn)闆](méi)有安排特定的安全監(jiān)理人員,或者由其他部門的工作人員兼任該職務(wù),這不僅會(huì)分散管理人員的工作精力,也不能達(dá)不到安全監(jiān)理工作的專業(yè)性要求,因此難以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面動(dòng)態(tài)的控制,給工作進(jìn)度與質(zhì)量帶來(lái)了不良影響,其次,施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理管理制度與體制的不完善,這在一定程度上引發(fā)了一系列不良現(xiàn)象,包括安全監(jiān)管相關(guān)問(wèn)題趨于復(fù)雜化、工作流程不明確以及各部門間合作關(guān)系協(xié)調(diào)困難等方面,不利于安全監(jiān)理管理措施的有效落實(shí),也無(wú)法對(duì)工程施工起到積極促進(jìn)作用。
4.2施工監(jiān)理重質(zhì)量控制輕安全管理。新形勢(shì)下,建筑工程質(zhì)量得到了廣泛關(guān)注,這在一定程度上提升了相關(guān)施工單位的整體素質(zhì),促進(jìn)了建筑工程質(zhì)量意識(shí)的建設(shè)與發(fā)展,但是,安全管理問(wèn)題以及安全生產(chǎn)事故成為了制約建筑工程發(fā)展的難題,以部分施工單位與人員而言,安全監(jiān)理管理意識(shí)的建立建設(shè)存在不當(dāng)之處,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)方面的投入不足,部分單位領(lǐng)導(dǎo)只看重自身利益,并不重視建筑工程的安全生產(chǎn)效益,受上述現(xiàn)象以及施工單位自身情況的影響,在施工過(guò)程中往往只注重對(duì)工程成本、進(jìn)度以及質(zhì)量等方面的控制工作,而監(jiān)理工作卻只停留在表面,未得到有效落實(shí)。
4.3工程安全監(jiān)理權(quán)責(zé)不匹配。隨著建筑工程建設(shè)行業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理管理工作的重視,社會(huì)環(huán)境對(duì)監(jiān)理管理工作的期望值與扶持力度顯著提高,這在一定程度上也給監(jiān)管企業(yè)與人員增添了壓力。但是在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中,雖然相關(guān)法律法規(guī)對(duì)監(jiān)管工作的職責(zé)做出了明確規(guī)定,但是因?yàn)槿狈茖W(xué)有效的監(jiān)管手段,影響了監(jiān)管工作的具體落實(shí)。其次,部分企業(yè)不重視自身業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)的提升,反而憑借不規(guī)范與不合理的手段擾亂市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),以較低的價(jià)格吸引與獲取工程建設(shè)任務(wù),并通過(guò)降低監(jiān)管質(zhì)量等手段提高自身企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,從而嚴(yán)重?fù)p害了自身企業(yè)信譽(yù),而且一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,承擔(dān)法律責(zé)任的一方為監(jiān)理單位。
5強(qiáng)化建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理工作的有效措施
5.1完善監(jiān)理法律法規(guī)。相關(guān)法律法規(guī)的建立健全對(duì)于安全監(jiān)管工作有著重要的意義,這就不僅要求政府部門重視對(duì)相關(guān)法律的制定與完善,還需要建立機(jī)構(gòu)做好自身建設(shè),首先,應(yīng)該組織監(jiān)管工作人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與充分掌握,增強(qiáng)監(jiān)管人員的法律意識(shí)與綜合素質(zhì);其次需要建立科學(xué)有效的獎(jiǎng)懲體系與制度,一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的現(xiàn)象則應(yīng)及時(shí)制止,必要時(shí)可以上報(bào)給上級(jí)部門,追究其法律責(zé)任。綜上,通過(guò)完善相關(guān)法律法規(guī),可以大幅度提升安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的嚴(yán)謹(jǐn)性與有效性,切實(shí)保障監(jiān)理工作的質(zhì)量。
5.2加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量的監(jiān)理。在建筑工程施工過(guò)程種,原材料的質(zhì)量與現(xiàn)場(chǎng)管理工作對(duì)于工程質(zhì)量與效益有著重要的意義,因此,負(fù)責(zé)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作的工作人員需要重視原材料的質(zhì)量與管理,主要包括了以下途徑:一是建立科學(xué)合理的材料核查體系,加強(qiáng)對(duì)材料監(jiān)管工作的規(guī)范性與系統(tǒng)性建設(shè),確保生產(chǎn)資料責(zé)任制度的有效落實(shí);在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的指導(dǎo)下,增強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量檢查的力度,立足于工程實(shí)際尤其是施工材料的基本信息數(shù)據(jù),選取合理有效的檢查手段;對(duì)于施工材料的安全管理工作而言,施工流程安排表是確保各項(xiàng)任務(wù)有序進(jìn)行,保障施工材料的合理性利用的關(guān)鍵所在。
5.3完善項(xiàng)目安全監(jiān)理模式,F(xiàn)階段,傳統(tǒng)模式下的安全監(jiān)理工作存在一定的落后性,為了做好相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的防范工作,對(duì)安全監(jiān)理模式的完善至關(guān)重要,并需要正確認(rèn)識(shí)施工生產(chǎn)與安全監(jiān)理相結(jié)合管理方式。安全監(jiān)管工作的有效開(kāi)展需要在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的總指導(dǎo)下,以齊抓共管與分工合作的工作模式,由各部門共同配合完成,從而與其他監(jiān)理工作緊密結(jié)合,確保工程目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
5.4提高安全監(jiān)理水平。對(duì)于監(jiān)理單位而言,設(shè)立專門的安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)以及建立科學(xué)合理的管理體系和制度必不可少,是確保安全生產(chǎn)責(zé)任得到切實(shí)落實(shí)的基礎(chǔ)保障。監(jiān)理機(jī)構(gòu)要立足于工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、工程量以及復(fù)雜程度等實(shí)際情況,制定出合理的監(jiān)管流程,配備專業(yè)素養(yǎng)優(yōu)異的監(jiān)管人員,并明確其工程職責(zé)。監(jiān)管人員需要重視需要樹立正確的工作態(tài)度與責(zé)任意識(shí),積極參加安全生產(chǎn)監(jiān)管相關(guān)的培訓(xùn),提高自身專業(yè)水平與業(yè)務(wù)能力。其次,相關(guān)單位及人員應(yīng)該有針對(duì)性地組織技術(shù)交底與安全問(wèn)題討論等活動(dòng),從而提升現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的安全防范意識(shí),提高對(duì)安全隱患與問(wèn)題的敏感度。在工程施工過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)該及時(shí)中止施工活動(dòng)并做出整改,消除安全隱患后,需要對(duì)更新的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查后再投入生產(chǎn)指導(dǎo)。
5.5創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理管理方式。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜性是導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要因素,而對(duì)安全監(jiān)理方式進(jìn)行完善對(duì)于確保施工生產(chǎn)安全有著重要的意義,隨著科社會(huì)的進(jìn)步與相關(guān)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,為了更好地占據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)安全監(jiān)理方式至關(guān)重要。以網(wǎng)絡(luò)信息管理技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)的引入與推廣為例,有利于安全監(jiān)督管理平臺(tái)的建立與發(fā)展,從而可以實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理相關(guān)資源的共享,其次,可以立足于工程實(shí)際建立專門的責(zé)任追溯機(jī)制,從而保障施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的安全問(wèn)題得到及時(shí)有效的反饋,進(jìn)而提高現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理管理工作的質(zhì)量與水平。
6結(jié)語(yǔ)
綜上所述,對(duì)于建筑工程安生產(chǎn)監(jiān)管工作而言,為了滿足新形勢(shì)下提出的各種要求,相關(guān)建筑工程單位及人員需要充分認(rèn)識(shí)生產(chǎn)監(jiān)管工作中的要點(diǎn)與不足之處,并通過(guò)制定科學(xué)合理的監(jiān)管方案、提高施工團(tuán)隊(duì)的技術(shù)與專業(yè)素養(yǎng)、強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí)以及重視原材料的質(zhì)量與安全管理等手段,確保安全生產(chǎn)監(jiān)管工作切實(shí)得到落實(shí),進(jìn)而保障施工質(zhì)量與水平,維持建筑工程穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
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