摘要：闡述建筑現(xiàn)場施工監(jiān)理質量控制標準化的意義，并提出相應的策略，希望通過提高現(xiàn)場施工監(jiān)理的水平，保證建筑工程的施工質量，從而促進建筑行業(yè)健康發(fā)展。
關鍵詞：建筑施工；監(jiān)理質量；標準化
0引言
隨著城市化進程的不斷推進，建筑工程的數(shù)量不斷增多，其質量問題也越來越得到人們的關注。因此，必須重視對施工現(xiàn)場的監(jiān)理，并根據(jù)實際情況，實施標準化的監(jiān)理策略，提高現(xiàn)場監(jiān)理的質量與水平，從而為建筑行業(yè)的健康發(fā)展奠定良好基礎。
1建筑現(xiàn)場施工監(jiān)理質量控制標準化的意義
建筑現(xiàn)場施工監(jiān)理質量控制標準化的意義主要體現(xiàn)在3個方面，首先是可以保證建筑工程的質量[1]。監(jiān)理單位在現(xiàn)場施工中的各項措施，會給工程投入使用的價值與功能帶來一定的影響。同時，施工質量也對工程價值與功能的實現(xiàn)起著決定性作用，因此，監(jiān)理質量標準化控制策略的實施有利于建筑質量的提高。其次是可以有效控制施工進度。建筑工程的實際施工進度會受到各方面因素的影響，因此，監(jiān)理單位應該合理劃分監(jiān)理任務，并審核施工單位制定的施工進度方案，從而對工程進度進行有效控制。同時，監(jiān)理單位還應該實時監(jiān)測建筑工程的實際進度，并結合實際情況，適當調整施工進度方案，從而使建筑工程可以在規(guī)定時間內竣工。最后是可以對施工成本進行節(jié)約。在實際施工過程中，通過監(jiān)理單位的管理，不僅可以減少施工材料的浪費，還可以規(guī)范施工人員的行為，糾正其工作態(tài)度，從而有效提高現(xiàn)場施工效率。由此可以看出，監(jiān)理工作的進行可以有效節(jié)約人工費用與材料費用，有利于降低施工成本。
2建筑現(xiàn)場施工監(jiān)理質量控制標準化的策略
2.1施工之前的監(jiān)理質量控制
要想對建筑現(xiàn)場施工監(jiān)理質量進行標準化控制，監(jiān)理單位就必須做好施工之前的監(jiān)理工作，主要可以從建立監(jiān)理制度與做好準備工作2個方面進行。2.1.1施工現(xiàn)場必須規(guī)范監(jiān)理制度。施工開始以后監(jiān)理單位應根據(jù)現(xiàn)場情況制定規(guī)范嚴格的關于監(jiān)理方面規(guī)章規(guī)范條文，并在實施過程中，不斷對這一制度進行完善，從而加強現(xiàn)場監(jiān)理的力度。一方面，監(jiān)理單位要建立監(jiān)督監(jiān)理機制，讓工作人員嚴格按照要求對現(xiàn)場進行監(jiān)理，從而保證現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)理的有效性。同時，監(jiān)理單位還要把相關制度具體化，將其落實到現(xiàn)場監(jiān)理的每一個環(huán)節(jié)，從而有效提高監(jiān)理的質量。另一方面，施工單位還要建立起監(jiān)督監(jiān)理考核制度，通過考核，提高監(jiān)理人員的工作能力與工作效率，從而保證建筑工程的現(xiàn)場施工工作可以順利進行。另外，監(jiān)理單位應該將責任細化，并具體落實到每一個工作人員身上，讓其全身心投入到具體監(jiān)理工作中，從而有效保證施工現(xiàn)場的監(jiān)理質量[2]。2.1.2做好施工前的準備工作。施工前的準備工作主要就是對相關資料和實際施工場地等進行監(jiān)理。一方面，施工監(jiān)理單位應該仔細研究施工圖紙，并對施工地區(qū)的地質條件進行調研，從而為施工監(jiān)理工作的具體劃分與監(jiān)理人員配置提供有力依據(jù)，進而促進現(xiàn)場監(jiān)理工作的順利開展。另一方面，要做好施工場地監(jiān)理工作。因為監(jiān)理工作的質量在一定程度上會受到施工場地的影響，因此，監(jiān)理單位應該通過與施工單位的有效協(xié)商，合理修整施工場地，從而為監(jiān)理工作的進行奠定良好基礎。
2.2具體施工中的監(jiān)理質量控制
具體施工是建筑現(xiàn)場施工監(jiān)理的重要內容，可以從加大監(jiān)理力度和有效監(jiān)理施工造價兩方面，對施工監(jiān)理進行標準化控制。其中，加大監(jiān)理力度主要涉及到施工材料、施工技術以及施工人員等內容，下面進行詳細闡述。
2.2.1監(jiān)理過程中要狠抓施工質量。監(jiān)理過程需要有效合理的監(jiān)控施工現(xiàn)場的施工原料。比如：首先，監(jiān)理單位要建立起科學、合理的材料質量保障體系和具體的實施方案，并明確監(jiān)理人員的工作內容與應承擔的責任，從而加強其對施工材料質量的監(jiān)理，保證建筑工程的質量。其次，監(jiān)理人員嚴格把好原材料質量關。施工原材料的購入渠道正規(guī)，嚴格遵守施工技術規(guī)范，按要求進行抽取樣品進行合格檢測，絕對禁止引進質量不達標建筑材料。基礎施工原料到場后，監(jiān)理人員嚴格把關，規(guī)范操作，按照規(guī)程檢測合格方可引入，按照批量抽檢原則對基礎施工原料依規(guī)進行檢測。監(jiān)理工程師審批負責審批砂石混凝土配合比等標準實驗。施工實驗部門先進行試驗預配，然后上報總監(jiān)辦中心試驗部門進行同樣試驗，結果達到標準方可實施。再次，要加強對現(xiàn)場施工材料存放管理�，F(xiàn)場監(jiān)理人員必須充分考慮現(xiàn)場的實際情況和施工材料的種類等因素，合理劃分出施工材料的具體堆放位置，并做好其防護措施，從而保證施工材料的質量與性能。
2.2.2加強宣傳不斷督導。加強宣傳不斷督導，強化質量認識。規(guī)范健全規(guī)章制度，施工人員定期進行培訓，強化安全質量責任意識，提高業(yè)務水平能力。堅強現(xiàn)場施工督導，責任到人，出現(xiàn)問題絕不姑息。同時，還要積極舉辦交流會與座談會等活動，加強監(jiān)理人員之間的溝通，讓其通過交流，借鑒他人的成功經驗，從而有效解決自己在實際工作過程中遇到的問題，進而提高施工現(xiàn)場監(jiān)理的質量與水平。另外，還要制定相關的獎懲制度，通過一定的獎勵，充分調動起監(jiān)理人員的工作積極性，讓其主動投身到工作中去，從而提高現(xiàn)場監(jiān)理的效率。2.2.3有效控制工程造價。監(jiān)理人員務必將工程總造價控制在合同價之內，掌控施工價格造價的措施如下：甲方、乙方遵照合同，誠實守信，嚴格履約。其中涉及材料單價、簽署合同價格和款項何時通過何種途徑支付到位的問題。手續(xù)、材料與合同不符、不全的，沒有經過相關責任人簽字確認的，違反合同的禁止接收、審核。施工任務量的計算必須根據(jù)合同簽訂的條款和現(xiàn)行法律法規(guī)和行業(yè)標準執(zhí)行。堅持合理、公正、公平處理由于設計變更、合同變更和違約索賠引起的費用增減；施工任務量的計算和應付款項雙方存在爭議的，甲乙雙方平等協(xié)商，解決不了再交予由總監(jiān)理工程師根據(jù)實際情況裁決。雙方確定好工程合同后，在施工完成時應及時履行約定款項。
2.3質量問題的處理
如果現(xiàn)場監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項目存在著技術規(guī)范所不容許的質量問題、不符合工程質量標準化要求，根據(jù)質量缺陷的性質和嚴重程度進行處理：當因施工而引起的質量缺陷處在萌芽狀態(tài)時，應及時制止，要求承包人立即更換不合格的材料、設備或不稱職的施工人員；或要求立即改變不正確的施工方法及操作工藝。當因施工而引起的質量缺陷已出現(xiàn)時，應立即向承包人發(fā)出暫停施工的指令（先口頭后書面），待承包人采取了能足以保證施工質量的有效措施，并對質量缺陷進行了正確的修補處理后，再書面通知恢復施工。三、當質量缺陷發(fā)生在某道工序或單項工程完工以后，而且質量缺點的存在將對下道工序或分項工程產生質量影響時，監(jiān)理工程師應在對質量缺陷產生的原因及責任做出了判斷并確定了補救方案后，再要求承包人進行質量缺陷的處理及下道工序或分項工程的施工[3]。
3結語
進入新時代后，建筑行業(yè)在飛速發(fā)展的同時還存在著一些問題。因此，必須重視工程現(xiàn)場施工監(jiān)理工作，并通過建立健全監(jiān)理制度、做好施工前準備工作、加大對施工質量的監(jiān)理力度、現(xiàn)場施工作業(yè)后要有效監(jiān)理施工造價同時做好監(jiān)理工作標準化、專業(yè)化，使施工監(jiān)理達到較高水準，從而促進建筑行業(yè)更好更快的發(fā)展。
參考文獻：
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