【摘要】要保證工程的質量，監(jiān)理是其中非常關鍵的環(huán)節(jié)。這些年來，工程的質量水平在不斷的提高，監(jiān)理也起到了很大的作用。但是監(jiān)理中存在的一些問題也隨之而來。因為監(jiān)理走向市場過早，監(jiān)理企業(yè)有一些地方沒有發(fā)展的很完善，例如監(jiān)理經驗豐富的人才比較缺乏、監(jiān)理人員的流動性嚴重、一些監(jiān)理人員沒有很強的責任意識等等也是客觀存在的。這就導致了監(jiān)理過程中存在這樣或那樣的問題，以至于項目業(yè)主、施工單位甚至是行業(yè)主管部門對監(jiān)理工作產生意見，對監(jiān)理工作認可度下降，針對目前狀況，我就怎樣做好監(jiān)理工作中的質量控制談談自己的認識。 

【關鍵詞】監(jiān)理質量控制；責任感；廉潔自律；嚴格 

一、監(jiān)理工作的中心任務就是質量控制 

工程中質量是不能改變的主題，進度控制和費用控制必須建立在質量控制的基礎上，否則一切控制都是零。質量和安全也是緊密的一體，假如工程質量不合格，那么該工程必然會有安全隱患，乃至造成一系列質量安全事故的發(fā)生。因此，抓住監(jiān)理工作的中心就是嚴格進行質量控制。每一位監(jiān)理人員必須要有“質量第一”的思想，在日常工作中，在保證質量的同時處理好質量與進度、投資的關系，避免只注重形式，要切合實際，嚴格管理、嚴格把關、嚴格控制。 

主要可以從以下幾方面入手：一是腿勤。監(jiān)理人員要到施工現場，加強對于工地的檢查巡視。特別是一些關鍵的工序、重要的工程環(huán)節(jié)，要做到全過程的旁站檢查，保證及時發(fā)現問題，對各個工序的質量情況和總的質量情況要心中有數，然后再進行針對性的監(jiān)督檢查，做好質量控制。二是眼勤。主要有兩個方面，一個是要多看圖紙和設計規(guī)范，明確上級和質監(jiān)部門關于質量方面的要求，特別是招標文件里施工規(guī)范專用條款的一些特殊的要求。還有一方面，監(jiān)理人員對施工現場進行檢查時要仔細，馬馬虎虎的不行，更不能對一些質量問題視而不見，在旁站或者巡視過程中及時發(fā)現問題，并及時要求改正。三是嘴勤。作為監(jiān)理人員，當發(fā)現問題時要及時把問題和自己的意見告訴承包人。如果施工工藝達不到要求或是質量有問題時，要及時下達指令進行糾正或者指令進行反工。當提出問題以后，也要給出自己的建議或者是解決問題的方法。如果承包人有疑問，監(jiān)理人員對問題要及時答復，不能推脫、扯皮，如此也可以使承包人對監(jiān)理人員的信服感增強。對于自己解決不了的要及時向上級反映，使問題及時解決。四是手勤。只在施工現場走走看看是做不好質量控制的，要勤動手，該測量的測量，該記錄的記錄。監(jiān)理人員必須改掉只是看，不記錄，沒有工程數據的不良習慣。當檢查的時候發(fā)現問題了要書面通知承包人，如果當時口頭下的指令，過后要及時補發(fā)書面指令。該簽認的要及時簽認，及時做好監(jiān)理的質量評定工作。五是腦勤。這就要求在監(jiān)理事務中監(jiān)理人員不僅要善于發(fā)現問題，更要研究問題，進而解決問題，要勤思考，勤總結。對于普遍性存在的問題或者質量問題的某些薄弱環(huán)節(jié)要主動分析原因，尋找防治措施，用適當的方法解決，讓監(jiān)理工作更加有效。 

二、增強監(jiān)理人員的責任意識 

監(jiān)理工作能不能做到位，質量控制能否有效的進行，這需要現場監(jiān)理人員有強烈的責任意識來保證。一個人就算是在業(yè)務上很精通，如果沒有責任心，做事馬馬虎虎或者敷衍了事，那么還不如一個業(yè)務水平一般但是踏實、責任心強的人做得好。只有有責任心，才會愿意認真、花費心力去對待自己的工作，才能保持良好的職業(yè)道德，才能為了這份工作去提高自己，作為監(jiān)理人員更是如此，有責任心才能嚴格監(jiān)理。所以，做好監(jiān)理工作的基本條件就是要有責任意識。想要成為一名合格的監(jiān)理人員，必須要為工程質量負責任，要有務實的工作作風以及良好的職業(yè)素質。 

再者作為監(jiān)理人員必須增強自身的廉潔意識，監(jiān)理的工作性質就使監(jiān)理人員必然受到誘惑，監(jiān)理人員必須時時提醒自己要廉潔自律。假如監(jiān)理人員一不小心出現了廉潔方面的問題，那么該說的說不出口，該嚴格的嚴格不起來，不該簽認的不好意思不簽認，那質量控制怎么能做好。一旦質量控制軟弱，質量就保證不了。嚴重的甚至發(fā)生質量事故。很多慘痛的事件告訴我們，發(fā)生質量事故的背后，一般是離不了監(jiān)理的腐敗。所以，監(jiān)理人員應該時刻提醒自己要保持廉潔，堅決杜絕拿卡要的行為，做到嚴格監(jiān)理，這樣才能做好質量控制。 

三、保證工程的質量必須把握好審查審批的環(huán)節(jié) 

施工組織設計是不是合理，有沒有科學的施工方案，有沒有正確的施工工藝，原材料是否達到了質量要求，質量控制參數能否準確等等，這些都是監(jiān)理質量控制的基礎，是保證工程質量的前提。一旦這些前提條件沒有做好審查審批，那么后續(xù)環(huán)節(jié)就難以控制。開工條件不完善時，不準開工。嚴格監(jiān)督承包人按照監(jiān)理程序履行相關審查審批手續(xù)。旁站和巡視也是質量控制的重要環(huán)節(jié)。 

巡視、旁站的方式能夠在第一時間看到哪里有問題，并能及時的解決掉問題。巡視和旁站能夠及時發(fā)現施工操作是不是符合要求，是不是做到了施工自檢，還能發(fā)現現場質量管理的薄弱環(huán)節(jié)，有利于安排針對性的措施來改正，在質量隱患的一開始就把它抑制住，從而保證工程質量。 

在工程開工以前，監(jiān)理人員就要做好計劃，要熟悉每個合同段中有哪些是重要工程，尤其是重點關注隱蔽工程。要了解施工中的關鍵工序，重要的試驗進行時要保證監(jiān)理的旁站，具體落實到誰來旁站，事先整理出清單，用來保證不會出現旁站空缺的現象。尤其是安排關鍵工序的旁站以前，專業(yè)監(jiān)理工程師要做好對現場監(jiān)理員的交底。其實說來，因為現在大多數的監(jiān)理企業(yè)人才比較緊缺，監(jiān)理崗位，尤其是現場的崗位像旁站等，多是安排些比較年輕、剛出校門不久的人來擔任，有些甚至是沒有畢業(yè)的實習生。這些人因為缺少工程實踐經驗，對監(jiān)理工作不是很熟悉，也缺乏駐地辦的監(jiān)理交底，因此旁站很難達到預期的效果。所以在監(jiān)理旁站之前，監(jiān)理員要清楚哪些是要注意的，哪些是要檢查的，哪些是需要自己去量去測的，專業(yè)監(jiān)理工程師要做好對旁站監(jiān)理員的交底，或者把關鍵工序的旁站的要求列成表格，便于旁站監(jiān)理員對照，必須要嚴格按照規(guī)范，按照程序進行，保證質量控制的每一關。 

總之，工程監(jiān)理工作體現著社會的公平正義，在某種程度上也在維護著社會的和諧穩(wěn)定。工程監(jiān)理單位能否做好質量控制是保證工程質量非常關鍵的環(huán)節(jié)，每一位監(jiān)理人員要具有高度的社會責任感和神圣的使命感，嚴格要求自己，在與施工單位相處時廉潔自律，扎扎實實的做好工程監(jiān)理工作，為創(chuàng)建和諧社會做出自己的貢獻。