1、制定工地會議制度

　　1)、召開第一次工地會議。由總監(jiān)z主持，參加會議的有：業(yè)主代表、設(shè)計代表、總承包項目經(jīng)理以及有關(guān)的職能人員、分包單位負(fù)責(zé)人、監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師及有關(guān)人員。

　　主要內(nèi)容有：

　�。�1）人員介紹；

　�。�2）承包商施工準(zhǔn)備情況介紹；

　　（3）業(yè)主職能部門和辦事程序說明；

　�。�4）總監(jiān)理工程師監(jiān)理程序介紹和協(xié)調(diào)方式確定。

　　2)、周例會制度/月生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會

　　制定周例會/月生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會制度，每周定時召開由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，監(jiān)理機構(gòu)、總承包項目部及各標(biāo)段項目部參加的周例會30次。

　　3)、專題會議制度

　　召開了軟體排施工專題會議，監(jiān)理機構(gòu)、總承包項目部及各標(biāo)段項目部參加。會議由監(jiān)理人員記錄，形成會議紀(jì)要，由總監(jiān)簽發(fā)，并附有參加人員簽字表。

　　2、施工監(jiān)理交底制度

　　召開了監(jiān)理交底會議，監(jiān)理機構(gòu)、總承包項目部及各標(biāo)段項目部參加。會議內(nèi)容：向承包商進行施工監(jiān)理交底，內(nèi)容中心是貫徹監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則。

　　（1）有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

　�。�2）監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則；

　�。�3）監(jiān)理工作內(nèi)容和有關(guān)報表的填報要求；

　�。�4）監(jiān)理工作的基本程序和方法等。

　　3、材料進場前，根據(jù)設(shè)計和規(guī)范要求，審核承包商提供生產(chǎn)廠家及生產(chǎn)許可證、資質(zhì)證書、材料質(zhì)保書、材料檢驗資料。承包商填寫材料報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師審核合格后，允許材料進場。承包商對進場材料在監(jiān)理的見證下，持證取樣并送檢測單位復(fù)檢。

　　監(jiān)理機構(gòu)對重要材料，以及承包商按規(guī)定檢測的材料、砼試件總量的10%進行平行抽檢。平行檢驗情況如下表所示：

　　材料名稱數(shù)量材料名稱數(shù)量

　　320g/㎡機織布29吹填砂41

　　150g/㎡編織布90棱體砂7

　　230g/㎡機織布2480g/㎡加筋帶9

　　450g/㎡無紡布7縫線9

　　260g/㎡機織布2砼試塊18

　　鋼筋2碎石2

　　塑料排水板3

　　4、隱蔽工程隱蔽前，施工單位根據(jù)《工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)》進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師，施工單位對將要隱蔽的工程提前二日報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師在規(guī)定期限內(nèi)通知施工單位進行工程隱蔽檢查，檢查合格，簽字驗收。對重要部位或重要項目會同施工、設(shè)計單位共同檢查。堅持執(zhí)行上道工序不合格或不驗收不得進行下道工序施工的原則。

　　5、監(jiān)理工程師在施工質(zhì)量檢查工作中發(fā)現(xiàn)存在可以彌補的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時記入施工日志和監(jiān)理日志簿中，寫明部位、問題及整改意見，并通知承包商限期整改。對比較嚴(yán)重的質(zhì)量問題根據(jù)實際情況簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，責(zé)令其整改。共發(fā)監(jiān)理工程師通知單3份，監(jiān)理備忘錄8份，監(jiān)理工作聯(lián)系單6份，工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單3份。

　　6、監(jiān)理工程師對關(guān)鍵部位如軟體排的鋪設(shè)、砂被的鋪設(shè)及塑料排水板的施打過程進行了全程旁站，共計軟體排旁站記錄173份，砂被旁站記錄108份，塑料排水板施打旁站記錄120份。

　　7、每個標(biāo)段現(xiàn)場監(jiān)理人員分別填寫監(jiān)理日記，準(zhǔn)確記錄當(dāng)日工程進展情況，存在問題及處理意見，及時向施工單位通報情況。監(jiān)理辦公室匯總各標(biāo)段的監(jiān)理情況和當(dāng)天的文件簽發(fā)情況，使項目監(jiān)理部及時掌握每天的工程信息，以利工程順利進展。

　　8、監(jiān)理機構(gòu)逐月編寫《監(jiān)理月報》、《年度監(jiān)理工作總結(jié)》報業(yè)主。內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進度，資金使用等情況，還有施工質(zhì)量情況、質(zhì)量事故、重大安全事故、經(jīng)驗、存在問題等。

　　9、堅持"安全第一，質(zhì)量為主"的方針，抓好質(zhì)量、進度和造價等工作外，安全工作亦是重中之重，不到工程竣工結(jié)束那一刻，安全警鐘長鳴，一刻都不能松懈。專職監(jiān)理安全員每日陪同業(yè)主、總包及標(biāo)段項目部一起上船檢查安全工作，嚴(yán)禁船舶違規(guī)作業(yè)，大霧大風(fēng)等惡劣天氣及時通知停止水上作業(yè)，到指定地點進行避風(fēng)停泊。在建設(shè)方的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，整個工程施工期間沒有發(fā)生一起人身安全事故，營造了一個良好的施工環(huán)境。