1.工程部甲方代表在施工開始之前應向監(jiān)理部書面發(fā)出下列質(zhì)量控制文件,監(jiān)理部必須遵照執(zhí)行:

 

1.1材料質(zhì)量檢驗的種類、程序、方法

 

1.2工程質(zhì)量檢驗的項目、程序、方法

 

1.3需要全程旁站監(jiān)督的工程部位和節(jié)點

 

1.4對工程施工工藝、施工技術的明確的、具體的要求

 

1.5隱蔽工程和分部、分項工程驗收的科目、程序、標準

 

2.監(jiān)理部在執(zhí)行工程部質(zhì)量控制要求的同時,應根據(jù)國家規(guī)范和自身專業(yè)判斷自主對質(zhì)量控制關鍵問題提前向施工單位發(fā)出通知或在監(jiān)理例會上通報,確保實現(xiàn)質(zhì)量預控目的。

 

3.監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師必須在充分熟悉圖紙的基礎上提前尋找和發(fā)現(xiàn)圖紙設計中存在的問題,在與甲方及設計單位協(xié)商解決后也應對施工單位充分溝通交底,向其貫徹設計意圖,并根據(jù)施工單位報送的施工組織設計和分項施工方案確定施工方法。監(jiān)理部應及時檢查施工單位的技術交底效果并監(jiān)督施工單位按技術交底內(nèi)容指導實際施工操作。

 

4.工程部經(jīng)理必須每月組織工程部、監(jiān)理部全體技術人員進行一次工程、材料質(zhì)量問題的大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須詳細分析原因并提出解決、預防措施,形成《工程質(zhì)量月度檢查報告》,在報送公司主管領導的同時抄送監(jiān)理部。

 

5.監(jiān)理部在《監(jiān)理月報》中必須全面、詳細的記錄和分析材料和工程質(zhì)量檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題,并提出具體有效的改進和預防措施報工程部甲方代表。

 

6.監(jiān)理部應建立定期工程質(zhì)量聯(lián)席會議制度(每季度不少于一次),工程部、監(jiān)理和施工單位相關人員參加,總結(jié)工程中存在的質(zhì)量問題,研究解決及改進措施。

 

7.監(jiān)理部必須在下列事項結(jié)束后10日內(nèi)向工程部提交專項質(zhì)量分析報告:

 

7.1合同約定的工程竣工并經(jīng)監(jiān)理部初步驗收合格;

 

7.2分包合同竣工并經(jīng)監(jiān)理部驗收合格;

 

7.3主體結(jié)構(gòu)工程經(jīng)監(jiān)理部驗收合格;

 

7.4工程階段性驗收經(jīng)監(jiān)理部確認合格;