1 工程變更的范圍 
  廣義上的工程變更的范圍,是指構(gòu)成合同文件的任何組成部分的變更,并不局限于設(shè)計(jì)變更所特指的與施工圖紙有關(guān)的部分。它既包括工程進(jìn)展中形式的變更、工程數(shù)量的增減或工程質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)方面的變動(dòng);同時(shí)又包括合同條件的修改。 

  2 工程變更的性質(zhì)及其工程變更工作的重要性 
  任何部分的工程變更,業(yè)主、監(jiān)理和承包商都可以提出,但按照FIDIC合同條件的規(guī)定,不管由哪一方提出的任何變更,都應(yīng)交由監(jiān)理工程師來(lái)最終處理,并報(bào)與業(yè)主批準(zhǔn)備案,監(jiān)理工程師發(fā)出有關(guān)的變更指令,該指令一經(jīng)發(fā)出,應(yīng)視為合同文件的一部分。因此,工程變更具有一定的法律強(qiáng)制性。沒(méi)有監(jiān)理工程師的變更指令,合同的任何一方都不能對(duì)工程及其有關(guān)方面做出任何的改動(dòng),監(jiān)理工程師發(fā)出的工程變更指令,合同雙方則必須執(zhí)行。實(shí)質(zhì)上,工程變更是對(duì)合同文件進(jìn)行修正、補(bǔ)充,使其更加完善。 
  一般在土木工程項(xiàng)目實(shí)施中,只要在原合同規(guī)定工程范圍內(nèi)進(jìn)行變更,不超出合同規(guī)定,變更是允許的,必須或需要變更部分,原合同一般都已講明。 
  工程變更常常發(fā)生在工程承包合同執(zhí)行過(guò)程中,通常是不可預(yù)見(jiàn)的,因而事先無(wú)法約定,需要監(jiān)理工程師隨工程進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)定奪,若久拖不決,即使是合情合理的變更也會(huì)阻礙工程進(jìn)展;況且大部分的工程變更會(huì)涉及到費(fèi)用,若處理不當(dāng),不僅造成資金浪費(fèi),影響工程質(zhì)量,埋下索賠隱患,甚至使業(yè)主對(duì)其工程投資失去控制或承包商的利益受到損害,監(jiān)理單位的形象也會(huì)受到影響。 

  3 工程變更的提出和審議 

3.1 工程變更的提出 

  工程變更可以由承包商提出,也可能由業(yè)主或工程相鄰地段的第三方提出,有時(shí)監(jiān)理工程師也會(huì)提出工程變更。 

  承包商提出的工程變更,一種情況是工程遇到不能預(yù)見(jiàn)的地質(zhì)條件或地下障礙,另一種情況可能是承包商為了節(jié)約工程成本或方便其施工條件,加快工程施工進(jìn)度。這種提出,一般都會(huì)涉及費(fèi)用的增加或引起索賠。FIDIC合同條件特別強(qiáng)調(diào),沒(méi)有監(jiān)理工程師的指令承包商不得作任何變更。 

  業(yè)主提出變更多數(shù)是應(yīng)當(dāng)?shù)卣囊,或者工程使用性質(zhì)改變。業(yè)主提出工程變更,監(jiān)理工程師應(yīng)與承包商協(xié)商,看是否合理可行,主要看業(yè)主提出的工程變更內(nèi)容是否超出合同限定的范圍。若屬于新增工程,則不能作為工程變更,只能另外簽署合同,除非承包商同意作為變更。同樣也需要提出變更原因、設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)計(jì)算書(shū)。 

  工程相鄰地段的第三方提出的設(shè)計(jì)變更,可劃分為業(yè)主提出變更的范疇。當(dāng)其提出工程變更的要求時(shí),監(jiān)理工程師要先報(bào)請(qǐng)業(yè)主,由業(yè)主出面和第三方相協(xié)調(diào),以利工程進(jìn)展。 

  監(jiān)理工程師往往根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)展的具有情況及環(huán)境情況的變化,本著節(jié)約工程成本和加快工程進(jìn)度與保證工程質(zhì)量的原則,提出工程變更,也有一些為了彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中不足或修正錯(cuò)誤。監(jiān)理工程師提出的變更,如屬業(yè)主授權(quán)的范圍,可直接下達(dá)變更指令,報(bào)業(yè)主備案;否則,應(yīng)與業(yè)主協(xié)商或申請(qǐng)授權(quán)。 

3.2 工程變更的審查和批準(zhǔn) 

  無(wú)論哪方面提出的工程變更,均需經(jīng)監(jiān)理工程師審查核準(zhǔn),并上報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)備案。對(duì)工程更審查的原則是: 

  (1)變更后的工程不能降低使用標(biāo)準(zhǔn)。 

  (2)變更項(xiàng)目在技術(shù)上必須可行,同時(shí)還必須可靠。 

  (3)變更后的工程費(fèi)用較之整體工程要合理。 

  (4)變更后的施工工藝不宜復(fù)雜,一般不應(yīng)由于變更后的施工技術(shù)方案影響工期。 

  工程變更的審核和批準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)根據(jù)變更項(xiàng)目的性質(zhì)或者按照涉及增減費(fèi)用的多少劃分級(jí)別,相應(yīng)的級(jí)別由相應(yīng)的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)受理。 

  從我國(guó)現(xiàn)在推行的施工監(jiān)理制度來(lái)講,駐地監(jiān)理工程師每天直接與承包商及其他參加工程建設(shè)的人員打交道。因此,應(yīng)把好對(duì)工程變更管理與審核的第一個(gè)關(guān)口。駐地監(jiān)理工程師及其班子應(yīng)負(fù)責(zé)有關(guān)變更的工程數(shù)量的核實(shí),以及提供有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)資料和證明,并審查提出工程變更方的理由是否充分,起草工程變更令;然后上報(bào)總監(jiān)理工程師或其代表,由其負(fù)責(zé)對(duì)工程變更令的最終審查,若基本同意工程變更,可上報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)備案。若業(yè)主出于其他考慮不批準(zhǔn)變更,監(jiān)理方應(yīng)視工地進(jìn)展情況,實(shí)事求是地向業(yè)主講明變更的利弊,必須變更時(shí),還是盡量說(shuō)服業(yè)主采納合理建議而同意變更。若遇緊急情況,監(jiān)理方可先處理工程變更事宜,然后盡快通知業(yè)主。 

  對(duì)于屬于方案性的變更,例如為防止高填方路基沉陷而擬改為橋梁等,一般不由監(jiān)理工程師審批,而應(yīng)由業(yè)主組織專(zhuān)門(mén)小組(監(jiān)理工程師應(yīng)參加這個(gè)小組)進(jìn)行評(píng)價(jià),然后由業(yè)主進(jìn)行審批。

4 工程變更文件的編制 

  一項(xiàng)工程變更設(shè)計(jì),從提出到實(shí)施,一般要經(jīng)過(guò)承包商、監(jiān)理、業(yè)主多次地單獨(dú)或共同的考察、協(xié)商,特別是為了具體實(shí)施、計(jì)量支付及交、竣工驗(yàn)收的需要,以及為了建設(shè)管理檢查、審計(jì)的需要,必須編制完備的工程變更文件。 

  一項(xiàng)工程變更應(yīng)包括以下文件: 

4.1 工程變更令 

  對(duì)于一項(xiàng)工程變更指令,具有一定的法律性,因此應(yīng)是嚴(yán)密和公正的。并不是簡(jiǎn)單地說(shuō)明決定哪一部分進(jìn)行變更,而應(yīng)當(dāng)是一份包括以下內(nèi)容的完整的文件: 

  (1)變更的原因和依據(jù) 

  (2)擬采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 

  (3)變更的內(nèi)容和范圍 

  (4)估算工程變更的價(jià)格 

  FIDIC合同條件下的工程變更,不同于國(guó)內(nèi)以往的設(shè)計(jì)變更的另一個(gè)方面,是每項(xiàng)工程變更必須確定其變更項(xiàng)目的費(fèi)用,包括其單價(jià)和根據(jù)單價(jià)和變更后的工程數(shù)量對(duì)變更價(jià)格進(jìn)行計(jì)算。 

4.2 工程量清單 

  工程變更中的工程量清單是重要的工程變更文件之一,它同原合同中的工程量清單基本相同。其區(qū)別在于每個(gè)項(xiàng)目都需填寫(xiě)變更前后的單價(jià)、數(shù)量和金額,目的是便于檢查該變更對(duì)合同價(jià)的影響。 

4.3 設(shè)計(jì)圖紙 

4.4 其它有關(guān)文件 

  5 對(duì)工程變更價(jià)格的確定的幾點(diǎn)粗淺看法 

  監(jiān)理工程師在根據(jù)FIDIC合同條件第51條規(guī)定核準(zhǔn)了工程變更后,不應(yīng)以任何方式使原合同作廢或失效。但由于工程變更不包括在原合同造價(jià)內(nèi),這就牽涉到要增加或減少工程費(fèi)用的問(wèn)題,即對(duì)工程變更的估價(jià)問(wèn)題。這樣就直接影響到業(yè)主、承包商的切身利益和監(jiān)理工程師的形象。在許多工程建設(shè)過(guò)程中,監(jiān)理工程師和業(yè)主與承包商之間的最常見(jiàn)的爭(zhēng)執(zhí),就是工程變更后的估價(jià)問(wèn)題。 

  然而,多數(shù)承包商認(rèn)為只要發(fā)生工程變更項(xiàng)目,就應(yīng)該對(duì)該項(xiàng)目重新議價(jià),以彌補(bǔ)原投標(biāo)價(jià)偏低造成的虧損或獲得高額利潤(rùn),這也正是承包商樂(lè)意提出工程變更的最直接目的。 

  應(yīng)當(dāng)澄清,對(duì)于工程變更的項(xiàng)目并不是象承包商期望的那樣全部需要確定新的價(jià)格,需要確定新的價(jià)格的項(xiàng)目主要有以下兩類(lèi): 

  --工程量清單的項(xiàng)目中數(shù)量增減超過(guò)合同規(guī)定范圍的變更項(xiàng)目。 

  --工程量清單以外的變更項(xiàng)目。 

  另外,對(duì)于工程量清單中的項(xiàng)目,若發(fā)生性質(zhì)、形式或施工次序和時(shí)間以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的變更,可以或需要對(duì)其確定新的價(jià)格。即使符合上述兩類(lèi),也并不意味著非重新確定新的價(jià)格不可,監(jiān)理工程師有權(quán)確定他認(rèn)為合適的價(jià)格。況且,確定新的價(jià)格,也并不安全象承包商期望的那樣上浮,某些情況下則是下調(diào)。有關(guān)基于實(shí)際發(fā)生的工程量對(duì)原估價(jià)的工程數(shù)量做出的單價(jià)調(diào)整問(wèn)題,一般地講,工程量減少-單價(jià)提高;工程量增加-單價(jià)降低。 

  為了反映工程建設(shè)的管理水平及建設(shè)前期工作準(zhǔn)備的充分性,對(duì)招、投標(biāo)時(shí)估計(jì)的實(shí)際工程量,在重新測(cè)量后證明和工程量表(工程量清單)中記載的工程量不同時(shí),則不屬于工程量變更范疇,不需要進(jìn)行變更,也不必發(fā)工程變更令。僅當(dāng)這種變化超出合同規(guī)定的范圍,則自動(dòng)按上述第一類(lèi)情況進(jìn)行處理。 

  FIDIC合同條件對(duì)清單中單項(xiàng)工程數(shù)量增減的變化,一般規(guī)定為:對(duì)于原合同內(nèi)有標(biāo)價(jià)的工程量清單的費(fèi)率或價(jià)格不應(yīng)隨便地考慮變動(dòng),除非該單項(xiàng)工程涉及的累計(jì)款額超過(guò)合同價(jià)格的2%,同時(shí)在該單項(xiàng)工程下實(shí)施的實(shí)際工程量超過(guò)或少于原工程量清單中工程量的25%及以上時(shí)。其數(shù)量的增減未超出清單中數(shù)量的25%時(shí),應(yīng)理解為承包商的風(fēng)險(xiǎn),則采用原清單單價(jià),按原合同清單價(jià)格付款。 

  同時(shí),如果監(jiān)理工程師認(rèn)為可以對(duì)數(shù)量增減的變更項(xiàng)目重新確定價(jià)格時(shí),只是對(duì)超出25%以外的那一部分按新的價(jià)格支付,其余部分仍按原清單中的價(jià)格支付。必須注意的是,不能由于數(shù)量變化超出25%,全部按新的價(jià)格支付。工程數(shù)量增加或減少時(shí)的處理可形象地描述如下: 

  上述兩種情況中,"應(yīng)考慮調(diào)價(jià)的數(shù)量"就其工程數(shù)量和價(jià)格而言有著本質(zhì)的區(qū)別:當(dāng)工程數(shù)量增加超過(guò)25%時(shí),其應(yīng)考慮調(diào)價(jià)的工程數(shù)量為實(shí)際發(fā)生的工程數(shù)量,為其而重新確定的價(jià)格,代表著為完成這些工程實(shí)體而實(shí)際發(fā)生的材料消耗及其人工、機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)等(基于原清單單價(jià));當(dāng)工程數(shù)量減少超過(guò)25%時(shí),其應(yīng)考慮調(diào)價(jià)的工程數(shù)量,為象征發(fā)生的工程數(shù)量,為其而重新確定的價(jià)格,則僅是在原清單基礎(chǔ)上的補(bǔ)差,涉及這部分?jǐn)?shù)量的支付應(yīng)理解為二次支付(原清單單價(jià)+補(bǔ)差=新單價(jià))的疊加。 

  FIDIC合同條件還規(guī)定: 

  監(jiān)理工程師在簽發(fā)整個(gè)工程的竣工交接證書(shū)時(shí),如果出現(xiàn)了由于: 

  (1)執(zhí)行了FIDIC合同條件規(guī)定的有估價(jià)的全部變更后的工程; 

  (2)對(duì)工程量清單中開(kāi)列的估算工程量經(jīng)過(guò)計(jì)量后所做的各種調(diào)整; 

  使合同價(jià)格的增加或減少值合計(jì)起來(lái)超過(guò)"有效合同價(jià)格"的15%,任何增加或減少超過(guò)此百分?jǐn)?shù)時(shí)可要求對(duì)承包商應(yīng)收款項(xiàng)予以調(diào)整,該調(diào)整主要考慮合同中承包商的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用和總管理費(fèi)用,且調(diào)整的金額僅限于那些增加或減少超過(guò)有效合同價(jià)格的15%以外的那部分款額。但除此以外已進(jìn)行的任何調(diào)價(jià)必須扣除,不能重復(fù)計(jì)算。 

  FIDIC合同條件中工程變更的費(fèi)用,必須隨工程進(jìn)展隨發(fā)生隨解決,不能采取事后補(bǔ)充概預(yù)算的方法解決。監(jiān)理工程師應(yīng)謹(jǐn)慎履行合同賦予的變更的估價(jià)及確定費(fèi)率的權(quán)力,正確處理好工程變更問(wèn)題,并對(duì)合理的確定工程變更后的估價(jià)與費(fèi)率非常熟悉,以免引起索賠或合同爭(zhēng)端。