1礦山機電安裝特點

要在具體的施工中做好管理工作，就要了解煤礦中機電設備施工項目的特點。機電安裝不是獨立簡單的施工，它涉及面廣，學科跨度大，但是又有自己固定的特征。機電設備安裝因為涵蓋的學科種類很多，通用性也很強，所以安裝人員需要具備不同學科的相關專業(yè)知識，才能將安裝中的具體問題針對性解決。機電設備涉及到新技術和新工藝，相關的控制工程也要不斷更新。總之，煤礦機電的安裝是大的概念，也是在煤礦建設領域普遍存在的環(huán)節(jié)，安裝技術也不是一成不變，先進科技的利用始終才是安裝工作的關鍵所在。

2礦山機電安裝過程中存在的問題

2.1機電安裝過程的監(jiān)察力度不足

煤礦機電安裝的過程較為復雜，其需要專業(yè)的人員對機電安裝過程進行檢查，只有這樣才能夠保障機電安裝的安全。但是就目前我國的機電安裝現(xiàn)狀來說，我國并沒有制定專門的機電安裝標準，這樣就使得安裝人員在對煤礦機電設備進行安裝的過程中，無據(jù)可依，同時在相關的操作上也沒有相應的參考，很多的安裝人員只是憑借經(jīng)驗進行安裝工作，這就使得機電設備的安裝質量無法得到有效的保證。加之在礦山機電設備進行安裝的過程中，并沒有相應的監(jiān)察人員對礦山機電安裝進行監(jiān)督和管理，即使配備有監(jiān)察小組，其內部的監(jiān)察人員也缺乏必要的監(jiān)督管理意識，在工作中存在馬虎大意的現(xiàn)象，沒有發(fā)揮出其本身的作用，監(jiān)察力度的不足，造成礦山機電安裝過程中存在較多的問題，從而影響到煤礦的開采效率。

2.2機電設備隊伍力量薄弱

就我國目前的機電安裝人員來說，其多數(shù)并沒有接受過高等教育，無論是在文化水平上還是在專業(yè)技能的掌握力度上都有著一定的欠缺。很多的安裝人員對于機電設備并不了解，也無法針對機電安裝中出現(xiàn)的問題進行及時有效的解決，從而使得機電安裝具有較為嚴重的質量隱患。這些人員本身的知識水平有限，其不能夠很好的利用現(xiàn)代化計算機技術以及各種先進設備對機電安裝進行管理，從而就使得礦山機電安裝的安全無法得到保障。另外，相關企業(yè)在進行資源整合的過程中，實施封閉式礦井工作，這是導致相關機電安裝技術人員出現(xiàn)大量流失的主要原因之一，同時企業(yè)也缺乏對相關工作人員的培訓，這樣就使得機電安裝人員的整體素質較低，不利于機電安裝的順利開展。

2.3礦山機電安裝管理職能部門作用發(fā)揮不到位

部分的煤礦都設置了相應的機電安裝管理部門，該部門的主要責任就是進行機電管理以及幾點生產(chǎn)，然而，在這兩種職能上，機電安裝管理部門的人員更重視機電生產(chǎn)，而忽視了機電管理，這樣就使得管理力度不足，加之在管理上資金投入較少，缺少相關的管理人員，機電管理部門無法有效的發(fā)揮出其管理的職能，從而無法對機電安裝形成高效的管理。

3完善礦山機電安裝工程的施工管理措施

3.1加強機電安裝設備的檢查和維護

對機電安裝設備進行必要的檢查和維護，可以有效的提升安裝設備運行的質量和精確度，在檢查的過程中，可以發(fā)現(xiàn)機電安裝工程中的潛在問題，從而可以及時的采取有效的措施對機電安裝中存在的問題進行解決，以保障機電設備可以順利的進行采礦工作。有針對性的開展維護和檢查工作，從而可以有效的節(jié)省維修的時間，同時也能夠節(jié)省維修的成本投入。在對機電設備進行檢查時，所采用的方法通常是五官直覺法以及工具檢查法，這兩種方法主要是憑借經(jīng)驗和感覺進行檢查工作。除此之外，還可以通過檢測儀表儀器對機電設備進行檢查，通過科學的手法來對機電安裝設備的運行過程中進行監(jiān)測，從而對機電安裝設備進行有效的維護。針對機電設備進行維護，可以有效的降低設備的磨損程度，從而減少機電設備的修理成本，在一定程度上可以延長機電設備的使用壽命。

3.2完善機電安裝過程的管理規(guī)章制度

要想能夠有效的保障機電安裝的質量，就需要建立健全的機電安裝管理規(guī)章制度，利用相關的制度對機電設備進行管理，充分的明確相關部門的責任，制定崗位責任制以及事故追究制度，規(guī)范工作人員的行為，使得工作人員能夠對工作認真負責，這樣能夠有效的降低工作上出現(xiàn)的失誤幾率，從而保障機電安裝的安全。在制定相關的管理制度時，也需要依據(jù)煤礦生產(chǎn)的實際情況，來確定相關管理制度的具體細則。結合煤礦生產(chǎn)的具體情況，應擬訂井下電氣設備防爆標準，落實機電設備管理制度，機電操作規(guī)范，同時還要有效的實行崗位制。煤礦企業(yè)要依據(jù)相關規(guī)定，必須實施定期檢驗與檢修。檢測工作必須要規(guī)范相關檢查部門的行為，檢查工作必須由具有資質的安全生產(chǎn)檢測檢驗機構來承擔，嚴格按照國家有關的規(guī)定來進行必要的檢查工作。

3.3機電班組機電設備的基礎管理

班組機電設備的網(wǎng)、牌、板、卡管理即直觀形象設備管理。班組機電設備的工具器材管理工具器材是機電班組另一種生產(chǎn)工具，對主機起輔助和保證作用。管好工具器材，使產(chǎn)品達到優(yōu)良，提高生產(chǎn)率和降低產(chǎn)品成本，獲得較好的經(jīng)濟效益。工具領取要做到事先有計劃，工具保管要做到組內有賬、有牌、有人分工負責。工具使用，要注意合理用力具放置地點要穩(wěn)妥安全，避免損壞和傷人。備用配件管理備用配件是班組機電設備管理工作的一個重要組成部分。備用配件管理要求：一是嚴格領用制度；二是建立健全實物賬卡；三是加強舊件同收。

4結論

我國社會的飛速發(fā)展，不僅帶動了機電安裝工程的騰飛，還為機電工程施工中的新工藝、新技術、新材料和新設備的應用提供了推廣的平臺，提升了建筑施工經(jīng)濟效益、社會效益。在機電安裝工程施工中，必須加強機電安裝工程的施工質量管理，特別是對施工質量管理的動態(tài)控制研究。國家應積極制訂機電安裝施工管理的相關法律和規(guī)范，對我國機電安裝市場進行動態(tài)監(jiān)管和控制，提高機電安裝工程的準入門檻和施工資質，從源頭上規(guī)避施工質量和安全問題，為我國機電安裝工程施工的有序、穩(wěn)定和科學化動態(tài)控制提供基礎和依據(jù)。