【摘要】本文通過(guò)對(duì)水電站機(jī)電安裝工程進(jìn)行闡述，針對(duì)機(jī)電安裝工程在造價(jià)控制和管理方面的問(wèn)題進(jìn)行具體的分析,提出控制措施。

【關(guān)鍵詞】機(jī)電安裝；工程造價(jià)；控制

水電站機(jī)電安裝工程的造價(jià)控制和管理工作是非常重要的，其能夠直接對(duì)工程造價(jià)和電站效益造成影響�，F(xiàn)階段機(jī)電安裝工程中工程造價(jià)控制和管理還不完善，存在著很多的問(wèn)題，這需要相關(guān)人員根據(jù)實(shí)際的實(shí)施情況,針對(duì)造價(jià)控制和管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的處理，在確保安裝質(zhì)量的基礎(chǔ)上對(duì)工程的成本進(jìn)行控制和管理，從而保證經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得以提高。

1機(jī)電安裝工程概述

我國(guó)水力發(fā)電行業(yè)在理念方面和技術(shù)方面都有很大的提高，在工程實(shí)施過(guò)程中，為確保投資人的效益最大化,做好機(jī)電安裝工程造價(jià)方面的控制管理是特別重要的,工程造價(jià)方面的控制和管理方面的有效策略，如今也成為投資人最為關(guān)注的問(wèn)題之一。確保機(jī)電安裝可以穩(wěn)定的進(jìn)行，做好工程的造價(jià)控制相關(guān)的工作是極為重要的，對(duì)其通過(guò)有效的管理策略進(jìn)行管理可確保機(jī)電安裝工程在安裝中施工的整體質(zhì)量，這也可以更好的維護(hù)機(jī)電安裝工程的經(jīng)濟(jì)效益。

2造價(jià)控制和管理方面的問(wèn)題和控制措施

2.1機(jī)電安裝工程造價(jià)控制和管理工作存在的問(wèn)題

2.1.1清單招標(biāo)方面的管理不合理水電站機(jī)電設(shè)備安裝工程施工過(guò)程中，需要結(jié)合相關(guān)的工程要求進(jìn)行施工，工程方面的清單招標(biāo)工作需嚴(yán)格管理。這種管理的特征為：設(shè)備數(shù)量存在一定的變化、設(shè)備標(biāo)價(jià)不會(huì)隨意改變。通常情況下，很多的水電工程相關(guān)單位在清單招標(biāo)的管理過(guò)程，為達(dá)到中標(biāo)的效果，對(duì)工程報(bào)價(jià)方面有意的使其降低。同時(shí)，部分企業(yè)的管理人員并不了解市場(chǎng)的發(fā)展情況。對(duì)清單招標(biāo)的管理存在不合理的現(xiàn)象，這就導(dǎo)致企業(yè)招標(biāo)的過(guò)程出現(xiàn)報(bào)價(jià)方面存在大幅度的變化，而這些均為對(duì)機(jī)電安裝工程造成不良影響的因素。如部分企業(yè)在編制清單招標(biāo)的過(guò)程，清單的內(nèi)容和工程施工的具體內(nèi)容存在很大的差異，從而出現(xiàn)工程造價(jià)控制和管理方面產(chǎn)生大的紕漏。還有部分企業(yè)因?yàn)槿肆�、物力短缺的情況，對(duì)清單招標(biāo)在編制方面的做法會(huì)很籠統(tǒng)，嚴(yán)重的情況還出導(dǎo)致很多錯(cuò)誤產(chǎn)生，而這些多不利于機(jī)電安裝工程的運(yùn)行，同時(shí)對(duì)于工程造價(jià)的控制和管理方面沒(méi)有任何的參考價(jià)值。2.1.2監(jiān)督機(jī)制的不完善我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，促使市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也不斷的緊張起來(lái)。特別是水力發(fā)電工程行業(yè)的發(fā)展，其使機(jī)電設(shè)備在安裝市場(chǎng)中占據(jù)著越來(lái)越總要的地位。部分水力發(fā)電工程在機(jī)電安裝實(shí)施的過(guò)程，不能夠遵循相關(guān)的要求進(jìn)行施工，這就導(dǎo)致機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量無(wú)法保障。與此同時(shí)，部分水電工程相關(guān)單位為獲取更多的效益，針對(duì)工程的材料進(jìn)行了控制，從表面來(lái)看這樣可以達(dá)到縮短工期的效果，也可以保證短期的經(jīng)濟(jì)效益，減少工程的成本，但在很大的程度上嚴(yán)重的造成對(duì)工程的整體施工質(zhì)量影響。同時(shí)如果出現(xiàn)一些問(wèn)題極會(huì)出現(xiàn)返工的問(wèn)題，這樣反而加大了工程成本的消耗，無(wú)法有效的針對(duì)工程造價(jià)方面進(jìn)行控制和管理�，F(xiàn)階段，有很多監(jiān)督方面的機(jī)構(gòu)會(huì)針對(duì)發(fā)電企業(yè)有效的進(jìn)行監(jiān)督工作，對(duì)于水力發(fā)電工程的造價(jià)控制和管理工作來(lái)講，技術(shù)和技術(shù)人員的合理配備是非常重要的。然而，存在很大一部分的水力發(fā)電工程單位不能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，對(duì)專業(yè)工程的監(jiān)督機(jī)構(gòu)不能夠完全的信任。部分單位為瀛取更多的經(jīng)濟(jì)方面的利益，容易忽略對(duì)機(jī)電安裝工程的造價(jià)方面的監(jiān)督工作。

2.2機(jī)電安裝工程的造價(jià)控制和管理策略

機(jī)電安裝工程為水電站工程中的重點(diǎn)內(nèi)容之一，針對(duì)機(jī)電安裝工程的造價(jià)問(wèn)題進(jìn)行有效的控制和管理，從而確保其工程的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)方面的效益。針對(duì)機(jī)電安裝工程的造價(jià)控制和管理方面通過(guò)有效的方法進(jìn)行管理，工程在實(shí)際建設(shè)的過(guò)程，一般可通過(guò)分段的方式對(duì)其進(jìn)行控制�，F(xiàn)將水電站機(jī)電安裝在工程中造價(jià)的控制管理的策略進(jìn)行分析：2.2.1設(shè)計(jì)過(guò)程的造價(jià)控制和管理①設(shè)計(jì)方案的選擇；通過(guò)設(shè)計(jì)招投標(biāo)和設(shè)計(jì)方案的合理競(jìng)選，選擇相關(guān)的設(shè)計(jì)單位，以報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)和相關(guān)媒體進(jìn)行招標(biāo)公告的發(fā)布，從而調(diào)動(dòng)更多的設(shè)計(jì)單位參與到招標(biāo)、設(shè)計(jì)方案的競(jìng)選活動(dòng)之中，通過(guò)專家對(duì)于設(shè)計(jì)方案的綜合評(píng)比，選取最適合的設(shè)計(jì)方案。②設(shè)計(jì)的完善；相同的項(xiàng)目?jī)?nèi)容其設(shè)計(jì)的方案是不同的，其工程的造價(jià)也是不一樣的。相關(guān)的設(shè)計(jì)工作人員需要到參與到價(jià)值的工程中，以防止在設(shè)計(jì)的過(guò)程出現(xiàn)對(duì)成本問(wèn)題的忽視，明確其作用的調(diào)價(jià)下充分的調(diào)動(dòng)工作人員的創(chuàng)新能力，通過(guò)相關(guān)的檔案選擇最合適的設(shè)計(jì)。③招投標(biāo)方面造價(jià)的控制和管理；機(jī)電安裝工程選取適合的施工單位是很重要的，因?yàn)檫m合的施工單位可有效地減少投入，從而進(jìn)行工程的施工。對(duì)于工程方面的成本來(lái)講，其能夠發(fā)揮很大的作用。所以，做好機(jī)電安裝工程的招投標(biāo)階段的工程造價(jià)控制和管理工作是非常必要的，可有效的確保工程的造價(jià)管理可以得到一定的效果。2.2.2有效的針對(duì)工程量的清單、招標(biāo)方面的控制價(jià)格進(jìn)行控制，招標(biāo)的控制價(jià)需做好相關(guān)的保密工作。2.2.3針對(duì)各項(xiàng)投標(biāo)單位的投標(biāo)書(shū)進(jìn)行具體的分析，將市場(chǎng)的價(jià)格進(jìn)行明確的投標(biāo)，且市場(chǎng)的價(jià)格明顯高于投標(biāo)的價(jià)格，不明確的地方和補(bǔ)充的內(nèi)容需要進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，并以書(shū)面形式表示出來(lái)。2.2.4合同簽訂過(guò)程的造價(jià)控制和管理；合同作為確保雙方利益和責(zé)任的有法律意義的文件，機(jī)電安裝工程施工時(shí)可和相關(guān)的施工單位簽訂合法的合同，合同內(nèi)容要合理的標(biāo)準(zhǔn)雙方的權(quán)益、義務(wù)。所以，完善合同在簽訂階段造價(jià)的控制和管理，是需雙方均具備法律的相關(guān)觀念，并能以合同等書(shū)面形式有效的維護(hù)雙方的合法利益。2.2.5施工階段工程造價(jià)的控制和管理；機(jī)電安裝工程在施工的過(guò)程，需要確保施工的成本投入合理，需要保證工程在施工的過(guò)程降低風(fēng)險(xiǎn)。在施工階段針對(duì)工程造價(jià)管理方面應(yīng)提高對(duì)合同的管理，最主要的需要提高對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，避免出現(xiàn)資金的浪費(fèi)。重點(diǎn)需要做好工程付款方面的控制工作、相關(guān)的隱蔽工程和設(shè)計(jì)方面的控制工作、使用材料及相關(guān)設(shè)備的價(jià)格方面的控制、工程索賠方面的控制等。

3結(jié)語(yǔ)

水電站機(jī)電安裝工程可對(duì)工程造價(jià)和工程收益造成直接的影響，對(duì)于水力發(fā)電工程來(lái)講，需要做好工程的造價(jià)方面的控制工作和管理的工作，以確保工程的整體質(zhì)量，推動(dòng)我國(guó)水力發(fā)電行業(yè)更好的發(fā)展。

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