[摘要]在城市化進(jìn)程階段，國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平有了明顯的提高，建筑工程也開始在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中占據(jù)較高地位。而機(jī)電安裝項(xiàng)目是建筑工程建設(shè)的重要構(gòu)成部分，其對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展有著較大影響Q基于此，文章按照當(dāng)前建筑機(jī)電安裝項(xiàng)目施工狀況，詳細(xì)闡述了建筑機(jī)電安裝項(xiàng)目施工管理要點(diǎn)。

[關(guān)鍵詞]建筑工程;機(jī)電安裝；管理要點(diǎn)

1建筑機(jī)電安裝項(xiàng)目管理的作用

新時(shí)期，人民的生活質(zhì)量不斷提高，對(duì)建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)用功能提出了越來(lái)越高的要求，造成工程機(jī)電設(shè)施的利用率逐漸增多。針對(duì)建筑施工項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，機(jī)電安裝設(shè)施有著需求大，使用簡(jiǎn)便，安裝繁瑣等特征，且結(jié)合不同建筑結(jié)構(gòu)運(yùn)行特征發(fā)現(xiàn)，其內(nèi)部機(jī)電安裝設(shè)施也有了明顯的改變，這就給機(jī)電安裝項(xiàng)目帶來(lái)較大難題。而經(jīng)過(guò)在機(jī)電項(xiàng)目安裝過(guò)程實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定管理，能多角度管理原材料、質(zhì)量、技術(shù)以及員工。而且根據(jù)竣工質(zhì)量管理體系的應(yīng)用，確保整個(gè)機(jī)電設(shè)施安裝效果。

2機(jī)電安裝項(xiàng)目中常見的問(wèn)題

2.1安裝不合理

在機(jī)電安裝中要求員工協(xié)調(diào)處理工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，機(jī)電安裝項(xiàng)目因?yàn)槠鋭趧?dòng)量大，施工過(guò)程繁瑣等特征，所以，在施工中如果安裝不當(dāng)將會(huì)極大影響著隔離開關(guān)的啟動(dòng)，導(dǎo)致開關(guān)出現(xiàn)氧化，進(jìn)而嚴(yán)重影響著建筑機(jī)電裝置的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。為此，對(duì)裝修和機(jī)電設(shè)施也有了更高要求，但在具體安裝中常常會(huì)產(chǎn)生燈具不盡相同與電插座部位不平等現(xiàn)象，給施工項(xiàng)目留下遺憾，以及影響到人們的審美體驗(yàn)。

2.2噪音與振動(dòng)較大

國(guó)家始終提倡可持續(xù)發(fā)展，生態(tài)質(zhì)量已引起國(guó)家的關(guān)注，所以，在建筑建設(shè)中需要全面解決機(jī)電設(shè)施運(yùn)行中的噪音與振動(dòng)情況，尤其是機(jī)電安裝過(guò)程針對(duì)噪音的要求很高。但事實(shí)上，機(jī)電設(shè)施在運(yùn)轉(zhuǎn)中會(huì)出現(xiàn)很大的噪音，嚴(yán)重影響到人類的正常生活。該種情況下，對(duì)機(jī)電設(shè)施安裝項(xiàng)目提出了更高要求，設(shè)計(jì)師要科學(xué)設(shè)計(jì)安裝工作，如果產(chǎn)生設(shè)計(jì)不科學(xué)的現(xiàn)象就要立即停止。工作人員在自己專業(yè)理論提高的同時(shí)還要重視機(jī)電產(chǎn)品的更新?lián)Q代，把機(jī)電設(shè)施對(duì)生態(tài)的污染減到最低。

2.3員工安全操作水平不高

眾所周知，機(jī)電安裝工作是隨著建筑事業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的一個(gè)新產(chǎn)業(yè)。伴隨建筑事業(yè)的發(fā)展，機(jī)電安裝行業(yè)在發(fā)展階段也出現(xiàn)了很多問(wèn)題。而且，由于機(jī)電安裝過(guò)程安裝者的數(shù)量很多，企業(yè)管理者與技術(shù)人員的流動(dòng)性很大。各安裝者的自身操作水平參差不齊，由此造成項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，這就要求企業(yè)進(jìn)一步提高自己的專業(yè)技能。

3建筑機(jī)電安裝項(xiàng)目施工管理對(duì)策

3.1加強(qiáng)項(xiàng)目合同與材料控制

機(jī)電安裝項(xiàng)目承包合同對(duì)工程管理施工雙方的基本責(zé)任和將獲利益有個(gè)詳細(xì)規(guī)定。而且，按照整個(gè)機(jī)電安裝項(xiàng)目的施工規(guī)模，價(jià)格，質(zhì)量，時(shí)間等要素，對(duì)機(jī)電安裝項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量管理規(guī)范進(jìn)行詳細(xì)確定。在機(jī)電安裝項(xiàng)目施工承包合同簽訂以后，各部門能根據(jù)雙方管理要求，對(duì)機(jī)電安裝項(xiàng)目施工時(shí)間，原材料，員工及設(shè)施等各項(xiàng)資源管理狀況進(jìn)行綜合研究。比如，在原材料管理中，相關(guān)施工管理者要認(rèn)真審查材料生產(chǎn)商的資質(zhì)，并通過(guò)監(jiān)督、審查材料的購(gòu)置，運(yùn)送，保存等過(guò)程的質(zhì)量，確保原材料質(zhì)量。

3.2加強(qiáng)技術(shù)與成本控制

首先，在機(jī)電安裝項(xiàng)目技術(shù)管理階段，相關(guān)管理者要根據(jù)早期勘測(cè)結(jié)果和實(shí)際施工規(guī)程，確定科學(xué)的機(jī)電安裝技術(shù)，且在機(jī)電安裝項(xiàng)目施工方案選擇之后，做好技術(shù)交底工作，并對(duì)整個(gè)施工時(shí)間，成本，進(jìn)度展開科學(xué)規(guī)劃，確保整個(gè)機(jī)電安裝項(xiàng)目的進(jìn)度[1]。其次，不同項(xiàng)目方案的施工費(fèi)用也不同，所以，在設(shè)計(jì)好項(xiàng)目方案以后，相關(guān)管理者能根據(jù)整個(gè)建筑工程施工環(huán)節(jié)的資源工藝的應(yīng)用狀況，采取科學(xué)有效的合同管理方式與技術(shù)應(yīng)用方法，將建筑工程成本保證在可控范圍以內(nèi)，即保證整個(gè)機(jī)電安裝項(xiàng)目質(zhì)量狀態(tài)下，選取最好的成本利用方案，在實(shí)際的成本控制過(guò)程，機(jī)電安裝項(xiàng)目管理者要根據(jù)相關(guān)施工成本信息特點(diǎn)，對(duì)施工全過(guò)程的各種資源的成本耗費(fèi)狀況進(jìn)行集中研究，由此為依據(jù)確定成本控制方案�；�于此，能結(jié)合成本控制方案的資金狀況控制比率，展開實(shí)際生產(chǎn)投入經(jīng)費(fèi)消耗的規(guī)劃。另外，因?yàn)闄C(jī)電安裝項(xiàng)目施工階段存在諸多不可控性因素，在成本控制中，相關(guān)管理者能按照整個(gè)項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)，編制應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)費(fèi)預(yù)案。而且結(jié)合相關(guān)成本控制狀況，編制核算臺(tái)帳財(cái)務(wù)賬戶，經(jīng)全過(guò)程的機(jī)械化控制核算模式，為整個(gè)基地安裝項(xiàng)目效益的增加打好基礎(chǔ)。

3.3項(xiàng)目驗(yàn)收與質(zhì)量控制

根據(jù)相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)階段項(xiàng)目完成后等合同落實(shí)狀況，與建筑工程施工技術(shù)，設(shè)施投入應(yīng)用狀況進(jìn)行仔細(xì)研究，確保階段施工程序相關(guān)資源滿足驗(yàn)收規(guī)定。再者，在機(jī)電安裝項(xiàng)目工作驗(yàn)收結(jié)束以后，能根據(jù)整個(gè)項(xiàng)目施工階段結(jié)算信息，與建筑工程部門進(jìn)行科學(xué)的結(jié)算工作。如果在項(xiàng)目竣工過(guò)程產(chǎn)生項(xiàng)目方案變更而引起的項(xiàng)目?jī)r(jià)格浮動(dòng)，就要求根據(jù)設(shè)計(jì)變更方法核定資料，并得到項(xiàng)目相關(guān)設(shè)計(jì)部門同意后才能開展項(xiàng)目?jī)r(jià)款結(jié)算工作。而針對(duì)施工方引起的項(xiàng)目設(shè)施閑置，原材料報(bào)損等資源不能合理利用的情況，就能夠根據(jù)雙方項(xiàng)目承包合同的內(nèi)容進(jìn)行妥善處理[2]。另外，在具體的機(jī)電項(xiàng)目安裝質(zhì)量控制過(guò)程，相關(guān)施工企業(yè)還要根據(jù)具體資源數(shù)量與貨幣經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，展開竣工項(xiàng)目所有施工資金應(yīng)用狀況的集中核算，進(jìn)而確保整個(gè)機(jī)電安裝項(xiàng)目的順利開展。

3.4提高員工的專業(yè)技能

機(jī)電安裝項(xiàng)目與人們的生活工作密切聯(lián)系，在實(shí)際安裝中要引起施工方與安裝者的高度關(guān)注。在機(jī)電安裝過(guò)程，提升施工質(zhì)量的基礎(chǔ)是做好相關(guān)管理引導(dǎo)工作。由此，需要安裝者在確保人身安全及項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)上開始施工。對(duì)施工全過(guò)程開展精細(xì)化管理，定期組織員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)要點(diǎn)要涉及怎樣開展安全工作和怎樣提升管理者的質(zhì)量管理觀念。除此之外，工作人員還要貫徹執(zhí)行培訓(xùn)內(nèi)容，開展安全工作。保證遵紀(jì)守法以及企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。而且，還要注重安全教育，使之具有很高的安全觀念。安排專業(yè)的人員來(lái)負(fù)責(zé)管理施工過(guò)程的安全故障，嚴(yán)格根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)來(lái)設(shè)計(jì)考評(píng)指標(biāo)，定期考評(píng)施工中的各種情況，將考核工作與人員的薪資相結(jié)合。

4結(jié)語(yǔ)

總之，建筑機(jī)電安裝項(xiàng)目施工管理，針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)效率有著很大影響。所以，在實(shí)際操作中，相關(guān)管理者能根據(jù)整個(gè)機(jī)電項(xiàng)目特征，從材料、資金、工藝、員工、質(zhì)量等層面，對(duì)相關(guān)機(jī)電安裝項(xiàng)目進(jìn)行多角度管理，進(jìn)而不斷提高機(jī)電安裝項(xiàng)目建設(shè)效率和建設(shè)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

[1]羅建國(guó).探討建筑機(jī)電安裝工程施工中易出現(xiàn)的幾個(gè)問(wèn)題及防治[J].智能城市，2017,3(9):208.

[2]金曄.世博會(huì)浦西片區(qū)機(jī)電工程項(xiàng)目管理模式分析研究[D].上海:東華大學(xué)，2014.