摘要:隨著我國科技的不斷發(fā)展,太陽能光伏技術(shù)不斷完善,在我國很多行業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用。相較于我國傳統(tǒng)的發(fā)電方法,光伏發(fā)電具有很大的優(yōu)勢(shì),其不但可以降低發(fā)電企業(yè)的成本,而且可以為發(fā)電企業(yè)帶來極大的經(jīng)濟(jì)效益。目前,在光伏發(fā)電工程技術(shù)管理的過程中,仍然有很多發(fā)電企業(yè)采取了傳統(tǒng)方法,這不但大幅度降低了光伏發(fā)電工程技術(shù)管理工作的質(zhì)量,而且也無法充分滿足光伏發(fā)電工程的建設(shè)需求;诖耍恼聡@光伏發(fā)電工程的技術(shù)進(jìn)行了分析,并對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行了相應(yīng)的研究。
關(guān)鍵詞:光伏發(fā)電工程;技術(shù)分析;項(xiàng)目管理
1光伏發(fā)電概述
1.1光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
在科技新時(shí)代的背景下,隨著光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,對(duì)項(xiàng)目的全過程,管理人員必須加大管理力度,對(duì)管理目標(biāo)也要進(jìn)行明確并落實(shí),同時(shí)對(duì)項(xiàng)目活動(dòng),管理人員也需要結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn),從而對(duì)其進(jìn)行合理掌控。在開展光伏發(fā)電工程項(xiàng)目管理工作的過程中,必須對(duì)工程項(xiàng)目管理人員進(jìn)行全面的分析,從而對(duì)其經(jīng)濟(jì)性、可行性等進(jìn)行確定。對(duì)工程的設(shè)計(jì)工作,管理人員也要嚴(yán)格對(duì)其進(jìn)行管理,同時(shí)還要合理開展工程策劃工作,對(duì)工程的整個(gè)工作環(huán)節(jié),不論是設(shè)計(jì)階段,還是運(yùn)行階段,管理人員都要將管理工作做好,同時(shí)對(duì)該工作,管理人員也需要不斷進(jìn)行完善。對(duì)光伏發(fā)電工程而言,開展項(xiàng)目管理工作,其不但可以提高信息的流通率,同時(shí)在很大程度上也可以避免相應(yīng)的問題出現(xiàn)。除此之外,要想將管理責(zé)任進(jìn)行落實(shí)和明確、要想將管理工作的質(zhì)量和效率進(jìn)行提高,管理部門就必須以身作則,在開展工作的過程中,對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要進(jìn)行相應(yīng)的保證,通過采用合理對(duì)策從而提高項(xiàng)目的收益,也要最大限度地滿足客戶的需求,只有這樣,我國光伏發(fā)電工程才能取得更好的發(fā)展[1]。
1.2光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)
對(duì)傳統(tǒng)的光伏發(fā)電工程項(xiàng)目的管理工作而言,其主要以監(jiān)督工作以及咨詢工作為主,同時(shí)為了滿足業(yè)主的使用需求,光伏發(fā)電工程從設(shè)計(jì)工作開始,一直到竣工之后,施工的進(jìn)度以及資金都由施工單位以及業(yè)主掌控。而與傳統(tǒng)的光伏發(fā)電工程項(xiàng)目管理工作不同,項(xiàng)目管理其是以監(jiān)督管理工作為主,在項(xiàng)目管理的過程中,如果管理方式出現(xiàn)不統(tǒng)一的情況,那么監(jiān)督管理權(quán)限便會(huì)被限制,這也會(huì)使得監(jiān)督管理工作變得被動(dòng)。然而在工程建設(shè)期間,通過進(jìn)行項(xiàng)目全過程的管理,項(xiàng)目工程師便可以根據(jù)項(xiàng)目的相關(guān)情況,從而對(duì)整個(gè)光伏發(fā)電工程施工進(jìn)行全面掌控,這樣不但可以將被動(dòng)的管理模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,同時(shí)還可提高管理的質(zhì)量和效率,也可以充分滿足工程的生產(chǎn)需求。除此之外,與工程的咨詢模式相同,其都是通過承包方式經(jīng)營的,在此期間,兩種方式都需要根據(jù)積累的管理經(jīng)驗(yàn),從而將服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行最大限度的提高。光伏發(fā)電工程在開展項(xiàng)目管理工作的過程中,必須以管理服務(wù)理念為主,在實(shí)踐的過程中也要將其進(jìn)行大力推廣。此外,通過光伏發(fā)電工程的建設(shè)現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理工作具有很多特點(diǎn),其中就包括整體的集成化以及管理的集成化等。以整體集成化特點(diǎn)為例,其實(shí)際上便是通過優(yōu)化管理方案,完善細(xì)節(jié)管理,從而避免外界因素對(duì)工作產(chǎn)生相應(yīng)的影響,提高管理工作的有效性,再結(jié)合管理人員所積累的管理經(jīng)驗(yàn),提升管理工作水平。
2光伏發(fā)電工程的技術(shù)
2.1工作原理
光伏發(fā)電實(shí)際上是遵循光伏效應(yīng)原理進(jìn)行工作的。光伏效應(yīng)指的是半導(dǎo)體在光照的作用下,從而產(chǎn)生相應(yīng)的電動(dòng)勢(shì)能。對(duì)硅體而言,其電子的個(gè)數(shù)與空穴的個(gè)數(shù)是一致的,且在正常狀況下,P區(qū)與N區(qū)的電能是呈現(xiàn)中性的,但是如果硅板受到光照的作用,硅體便會(huì)受到溫度的影響,從而導(dǎo)致硅體中的電子和空穴出現(xiàn)兩極化,這樣硅板的兩端便會(huì)出現(xiàn)一定的電勢(shì)差,而當(dāng)其處于通路狀態(tài)下,電子出現(xiàn)定向移動(dòng),其也會(huì)有電壓和電流產(chǎn)生。
2.2形成
光伏發(fā)電是通過光伏效應(yīng)作用于太陽能組件,從而使其產(chǎn)生相應(yīng)的直流電,而在其經(jīng)過控制器時(shí)可以得到相應(yīng)的處理,再經(jīng)過逆變器,其便可以以交流電的形式為人們提供電能,供人們使用。在此期間,控制器以及逆變器都起著十分重要的作用。對(duì)控制器而言,其可以實(shí)現(xiàn)過載保護(hù)、過充等作用,且對(duì)太陽能部件其也不會(huì)產(chǎn)生任何影響。對(duì)逆變器而言,其主要作用便是實(shí)現(xiàn)交流電與直流電之間的轉(zhuǎn)換。此外,光伏發(fā)電其又有并網(wǎng)發(fā)電以及離網(wǎng)發(fā)電之分,對(duì)離網(wǎng)發(fā)電而言,其目的是將剩余的電量?jī)?chǔ)存到蓄電池中,而并網(wǎng)發(fā)電,其是為了將剩余的電量傳入到電網(wǎng)內(nèi)[2]。
2.3并網(wǎng)系統(tǒng)
光伏并網(wǎng)是通過使直流電經(jīng)過逆變器處理,從而轉(zhuǎn)換成與電網(wǎng)的幅值以及電壓頻率等一致的交流電,再將其傳入到電網(wǎng)中進(jìn)行能量輸送。光伏并網(wǎng)具有很大的優(yōu)勢(shì),由于光伏矩陣會(huì)受到陰雨天氣的影響從而不會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的電能,而在陰雨天氣環(huán)境下,光伏并網(wǎng)可以將電網(wǎng)內(nèi)的電能輸送給負(fù)載,這樣便不會(huì)影響負(fù)載的正常使用。當(dāng)其處于光照的環(huán)境下,其又可將剩余的電量全都傳入到電網(wǎng)之中,進(jìn)行電量的儲(chǔ)存。對(duì)光伏發(fā)電并網(wǎng)系統(tǒng)而言,其可分為可調(diào)度式光伏并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)以及不可調(diào)度式光伏并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng),二者所具備的功能也各不相同。對(duì)可調(diào)度式光伏并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)而言,其不但可以使經(jīng)過逆變器處理所轉(zhuǎn)換出來的交流電流輸入電網(wǎng),還可以作為蓄電池保證光伏發(fā)電并網(wǎng)系統(tǒng)不會(huì)斷電,能一直正常地進(jìn)行工作。而對(duì)不可調(diào)度式光伏并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)而言,在經(jīng)過逆變器處理,其可以轉(zhuǎn)換與電網(wǎng)頻率、相位相同的交流電,在光照的強(qiáng)烈作用下,太陽能電池板會(huì)產(chǎn)生大量電能,當(dāng)產(chǎn)生的電能要比負(fù)載使用的電能多時(shí),剩余的電能便會(huì)直接傳入公共電網(wǎng),這樣在陰雨天氣或者沒有陽光的環(huán)境下,電網(wǎng)也可向負(fù)載進(jìn)行電能的輸送,以保證負(fù)載正常工作。
3項(xiàng)目管理
3.1保證工程策劃的質(zhì)量
在工程策劃工作的過程中,工作人員必須對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行全面的分析,對(duì)其可行性及可靠性也要進(jìn)行重點(diǎn)考慮。其次,對(duì)投資原因及影響因素也要進(jìn)行了解,對(duì)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)也要進(jìn)行確定,同時(shí)還要將管理工作的策劃方案進(jìn)行制定和優(yōu)化。除此之外,對(duì)光伏發(fā)電的地理位置,工作人員也要做好相應(yīng)的申請(qǐng)工作,從而將位置進(jìn)行確定。再者,光伏發(fā)電工程其還存在一個(gè)問題,那就是咨詢費(fèi)用一般都極高,對(duì)這個(gè)問題工作人員可以明確咨詢公司,以便可以對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行更好的管理。
3.2對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格管理
在開展管理工作的過程中,工作人員必須制定相應(yīng)的管理報(bào)告,保證報(bào)告的可行性。與此同時(shí),要保證光伏發(fā)電工程項(xiàng)目的管理工作可以高質(zhì)量、高效率地開展,在對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)期間,設(shè)計(jì)人員必須結(jié)合發(fā)電站的實(shí)際情況,從而大力開展招標(biāo)工作,以此對(duì)項(xiàng)目管理質(zhì)量進(jìn)行保證。此外,在進(jìn)行工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段,管理人員必須對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格管理,尤其是在安全方面,管理人員必須將消防安全的管理工作做好,只有這樣才能避免安全問題出現(xiàn),而光伏發(fā)電工程也可更順利的進(jìn)行建設(shè)。
3.3加強(qiáng)工程項(xiàng)目全過程的管理
在開展光伏發(fā)電工程建設(shè)的過程中,要想保證工程項(xiàng)目可以創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)效益,那么管理人員必須根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,從而對(duì)工程資金進(jìn)行嚴(yán)格管理,對(duì)工程的建設(shè)進(jìn)度也要合理掌控,只有將管理工作在光伏發(fā)電工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程進(jìn)行落實(shí),才能避免相應(yīng)問題的出現(xiàn),而工程項(xiàng)目也可以高質(zhì)量、高效率的進(jìn)行實(shí)施。在此期間,管理人員需要對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)范圍以及招標(biāo)范圍進(jìn)行明確,只有這樣,管理工作的質(zhì)量和效率才會(huì)得到有效的提升。與此同時(shí),管理人員也要根據(jù)項(xiàng)目工程合同,從而對(duì)施工范圍進(jìn)行合理劃分,只有這樣,工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中的工程量才會(huì)得到有效的控制[3-4]。
4結(jié)束語
隨著我國經(jīng)濟(jì)及科技的快速發(fā)展,太陽能光伏發(fā)電技術(shù)得到了完善并進(jìn)行了廣泛的應(yīng)用。通過利用光伏發(fā)電,其不但可以節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境,同時(shí)還可以為我國帶來很大的社會(huì)效益。在光伏發(fā)電工程項(xiàng)目管理過程中,管理人員必須不斷創(chuàng)新和完善管理方式及理念,只有這樣,才能有效提高光伏發(fā)電工程項(xiàng)目的管理水平,有效控制外界環(huán)境對(duì)其產(chǎn)生的影響,明確管理工作的標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮光伏發(fā)電的作用。