摘要:本文作者結(jié)合實際工作經(jīng)驗,對測繪工作的管理工作進(jìn)行了分析探討,供大家參考借鑒。 

  關(guān)鍵詞:測繪工作;管理工作 

  中圖分類號:TU9文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:   

  目前,社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展非常的迅速,而測繪工程技術(shù)也得到了很好地應(yīng)用和發(fā)展,面對測繪工作的革新,質(zhì)量管理系統(tǒng)與系統(tǒng)控制的建立和完善已成為測繪工程發(fā)展的重要內(nèi)容。 

  1 測繪工程的質(zhì)量管理及系統(tǒng)控制 

  目前,就測繪工程的質(zhì)量而言,其工作的檢測是由本單位進(jìn)行的,這在一定程度上,缺乏了外界部門的有力監(jiān)督,這就表明了工作內(nèi)容的制定和規(guī)范都是單位自己決定的。針對于測繪的每個工程,其都有相應(yīng)的質(zhì)量管理和系統(tǒng)控制體系,但這些工作的監(jiān)控都是自己說了算,必定會出現(xiàn)一些紕漏,而為了節(jié)省資源,一些單位也并未設(shè)有相關(guān)的質(zhì)量管理及系統(tǒng)控制的體系,這在工程安全的保障上,就大打折扣,同時也會對測繪工作調(diào)整與控制造成大的影響。 

  2 測繪工程項目進(jìn)度管理的現(xiàn)狀分析 

  在測繪工程項目執(zhí)行過程中對進(jìn)度的控制是保證進(jìn)度計劃順利實施的最有效的手段,就是實時地監(jiān)視和測量項目的實際進(jìn)展,若發(fā)現(xiàn)實施過程偏離了計劃,就要找出原因,采取行動,使項目回到計劃軌道上來。然而在項目發(fā)展過程中,往往控制手段不能時時跟蹤項目的過程,就使得無法及時監(jiān)控到項目進(jìn)度上的滯后,從而導(dǎo)致進(jìn)度拖延。測繪工程項目進(jìn)度管理中常見的問題有: 

  2.1 項目前期估算時不準(zhǔn)確 

  項目進(jìn)度計劃編制的前提條件就是對各階段或工序進(jìn)行工作量、工作難度及工作耗時的估算,而估算技術(shù)本身就缺乏絕對的準(zhǔn)確度,它反映了一種在并不可靠的條件下得到的結(jié)果。有時這種估算甚至缺少經(jīng)驗性的成分,例如,某測繪工程項目經(jīng)理會發(fā)現(xiàn)某項任務(wù)的計劃進(jìn)度,可能受限于客戶要求的緊迫程度,但緊迫程度與實際完成情況并無直接聯(lián)系。為此,項目往往會為了滿足期望日期而制定出不合理的進(jìn)度安排,這樣的方式很難制定出科學(xué)的、合 

  理的、可以有效規(guī)避風(fēng)險的進(jìn)度估算。 

  2.2 執(zhí)行過程具有不確定性 

  項目開展過程中由于外界眾多因素的干擾,包括項目設(shè)計的更改、業(yè)主提出的新要求,費用的問題、技術(shù)人員的能力、材料設(shè)備、天氣干擾、政治因素的影響等等,都會對項目的進(jìn)度產(chǎn)生影響。任何影響因素所產(chǎn)生的阻滯效果,都是我們無法預(yù)期和全部回避的,所以在項目運行過程中我們要正確面對,同時要做好應(yīng)對的準(zhǔn)備。 

  2.3 控制缺乏有效性 

  開放的市場和日益多元化的投資主體需要的是市場化的項目管理,但基于歷史慣性或出于部門自我利益需要,部分的測繪項目委托方仍然實行計劃經(jīng)濟(jì)時期的全權(quán)自管的模式。非專業(yè)的管理勢必造成監(jiān)管不力、并缺乏外部強(qiáng)制約束,責(zé)權(quán)利不匹配的情況下各利益主體間的關(guān)系也是混亂的。這就導(dǎo)致測繪項目仍普遍存在資源利用率低、項目管理效率低下和項目質(zhì)量控制不嚴(yán)、進(jìn)度拖延等等問題。 

  3 測繪工程質(zhì)量管理 

  3.1 就測繪工程而言,在進(jìn)行質(zhì)量管理點的設(shè)定時,要充分對數(shù)據(jù)采集、設(shè)備、人員進(jìn)行考慮。質(zhì)量管理點的人員方面,要求工作人員能夠勝任自身的工作崗位,并且能夠通過培訓(xùn)具備一定的從業(yè)資格,創(chuàng)造更多的業(yè)績和財富?梢哉f設(shè)備的質(zhì)量管理點作為使用前的檢校能夠促使設(shè)備的正常運行,并滿足工程的需要。 

  3.2 要保證數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)、地形建模的正確合理,就要促使工程數(shù)據(jù)的質(zhì)量檢查的有效實施,其中檢查的內(nèi)容有風(fēng)格檢查、屬性數(shù)據(jù)檢查、圖形數(shù)據(jù)檢查等多個內(nèi)容。 

  3.3 測量人員在進(jìn)行工作時,必須對一些事項進(jìn)行測量。在測繪的各項任務(wù)中,測繪過程的控制是質(zhì)量管理的關(guān)鍵內(nèi)容。輸入、操作、輸出是測量工作的三個重要階段,而無誤的輸入、正確的操作、合格的輸出則是質(zhì)量管理的合理性要求。 

  3.4 在測繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制的體系中,相關(guān)的記錄要能夠有所控制,且對記錄控制程序文件進(jìn)行相應(yīng)的編制,以促使記錄的有效檢索、保護(hù)、貯存以及處置。在這些相關(guān)的記錄表格中,操作記錄、質(zhì)量管理記錄、測量結(jié)果等重要內(nèi)容都要得到統(tǒng)一的編號。質(zhì)量管理的相關(guān)記錄要有專人保存,書面記錄不能有損壞現(xiàn)象,確保記錄的清晰、完整。如果這些記錄是用計算機(jī)硬盤貯存的,就要有所備份,并制定好有效地保護(hù)措施?茖W(xué)的對計算機(jī)軟件儲存和編號儲存的文件進(jìn)行分類,保證記錄查找的迅速和準(zhǔn)確。 

  4 測繪工程的系統(tǒng)控制 

  對此項內(nèi)容而言,其是針對測繪工程的范圍,對監(jiān)督控制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行統(tǒng)一的建立,并對測繪工程的質(zhì)量控制與地形測量的工作進(jìn)行協(xié)調(diào),從而促使測繪工程產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)有機(jī)的拼接,提高其精度,以求均勻。此外,測繪工程系統(tǒng)控制的加強(qiáng)要能夠因地適宜,依據(jù)實際的情況和原則,才能找到適合工作的途徑、方法。 

  5 測繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制問題 

  5.1 在進(jìn)行測繪工程之前,要對相關(guān)的準(zhǔn)備工作進(jìn)行收集,其中有施工材料、生態(tài)地貌、地理環(huán)境等重要內(nèi)容?蛻魧こ痰囊笠卜浅5闹匾,而在質(zhì)量方面,更需要工作人員的努力;其次,要能夠結(jié)合設(shè)計圖方案以及實施計劃進(jìn)行工作的具體實施,同時,完善管理機(jī)構(gòu),使每個職員的責(zé)任都有所落實,做好工程,使客戶滿意。 

  5.2 國家出臺的關(guān)于測繪工程的法律,如《測繪產(chǎn)品質(zhì)量臨督檢驗管理辦法》、《測繪質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》、《測繪法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《質(zhì)量法》、《計量法》等法律法規(guī),都得到了很好地應(yīng)用。但這些法規(guī)缺乏一定的針對性,在操作性上就有一定的匱乏,又由于法律的立足點存在的不足問題,使測繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制的實施更加的困難。為此,完善相關(guān)的法律法規(guī),促使測繪工程的質(zhì)量安全,將是保障工作運行的有效方式。 

  6 測繪的工程質(zhì)量保證體系 

  6.1 管理機(jī)制的完善 

  質(zhì)量管理作為一個體系由特定的概念組成,且合乎邏輯。在質(zhì)量管理中,質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量成本、質(zhì)量的控制、質(zhì)量的審核、質(zhì)量體系、等內(nèi)容都是非常重要的。通過質(zhì)量的監(jiān)督,這些階段中存在的不利因素也會有所消除,從而保證了工作的質(zhì)量要求,且可以獲取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益。產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)作為尺度,能夠?qū)Σ缓细竦漠a(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行測量和檢驗,這也是依據(jù)科學(xué)技術(shù)而形成的質(zhì)量控制,依據(jù)經(jīng)濟(jì)適用的原則,對其進(jìn)行制定,也可通過生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展來進(jìn)行修訂。 

  6.2 質(zhì)量管理水平的提高 

  就測繪單位來講,人員技術(shù)的培訓(xùn)工作是必須要進(jìn)行的,對于《測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》、《測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定》等文件,測繪的工作人員都要能夠了解和掌握。而在學(xué)習(xí)中,要實現(xiàn)技術(shù)總結(jié)、設(shè)計等學(xué)習(xí)的加強(qiáng),培訓(xùn)工作的重點內(nèi)容要圍繞測繪技術(shù)管理、計量管理以及質(zhì)量管理。同時,測繪行政管理部門的管理職能也要能夠充分的發(fā)揮起來,促使持證單位合法權(quán)益的有效維護(hù),以提高工作人員的積極性。 

  7 結(jié)語 

  作為信息產(chǎn)業(yè)的測繪事業(yè),它的服務(wù)范圍非常的廣泛,原來單純的控制測圖已不能滿足測繪工程的發(fā)展,國民經(jīng)濟(jì)、國防建設(shè)等領(lǐng)域的滲透已經(jīng)是測繪工作發(fā)展的必然趨勢。隨著社會信息化的發(fā)展,未來的技術(shù)框架、數(shù)字地球概念中,測繪工作必定占據(jù)著重要的地位。所以測繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制的開展中,要能夠促使測繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制重要性的強(qiáng)化,以促使其工作效率的有效提高,從而創(chuàng)造必要的條件,使測繪工程能夠為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供高效的測繪服務(wù)。 

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