摘要：在建筑工程施工的過程中，必須要高度重視施工安全管理工作，要求建筑工程施工企業(yè)必須要正確認識施工安全管理工作，避免工程施工安全管理工作流于形式，明確該工作的重要性。本文基于做好建筑安全施工管理防范工作的策略分析展開論述。
關鍵詞：做好;建筑安全施工管理;防范工作;策略分析
引言
安全是一個永恒的主題，它是人類最重要、最基本的要求，是人民群眾生命健康的保障。安全生產(chǎn)是企業(yè)生存與發(fā)展的基本保障，是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線，是職工實現(xiàn)自我價值的幸福線，更是新時代建筑業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展的關鍵所在。
1建筑施工安全管理重要性分析
在進行建筑施工時，應該建立健全的安全管理制度，確保施工能夠安全、順利的開展，在建筑工程施工中充分的體現(xiàn)出安全管理的作用。在建筑工程施工中，必須要嚴格執(zhí)行相應的要求和規(guī)范，利用相應的安全管理措施來提升施工人員的施工水平，確保工程施工的安全和整體質量。由于建筑工程中會涉及到較多的工種以及技術類型，所以對施工技術人員的水平和能力提出了更高的要求。在施工中，如果相應的施工人員不遵守安全標準，就會增大發(fā)生安全事故的概率，一旦發(fā)生安全事故，將會對施工人員的生命安全造成嚴重的威脅。簡單來講，要不斷加強安全管理工作，在一定程度上，可以幫助施工人員提升自身的能力和水平。并且有必要搞好安全管理工作，使施工的整體水平得到明顯提升，只有加大力度的控制整體的施工安全和質量，才能提升施工企業(yè)在市場中的競爭實力。通過有效的安全管理，不僅可以為工作人員樹立起安全意識，而且還為企業(yè)塑造了形象。此外，還應落實和執(zhí)行建筑工程安全管理制度，進一步確保施工安全和施工質量，有效的降低了安全事故發(fā)生的次數(shù)，保障了施工人員的生命財產(chǎn)安全。
2建筑安全施工管理工作現(xiàn)狀及問題
縱觀當前建筑施工企業(yè)安全管理工作不難發(fā)現(xiàn)，有些建筑施工企業(yè)存在安全文化建設欠缺、安全管理體系存在漏洞、安全施工意識淡薄等問題。首先，有些建筑施工缺少安全文化建設，安全管理人員準入門檻低，相關人員綜合素質比較低，無法形成完善、前衛(wèi)、有效的施工管理文化。有些施工企業(yè)安全管理人員在工作過程中存在僥幸心理，認為沒有發(fā)生重大安全事故，就不必在意安全施工管理工作。其次，有些企業(yè)能夠正確認識安全施工管理工作，但存在安全管理體系漏洞問題。有些安全管理人員無法依靠管理體系，引起施工現(xiàn)場管理混亂問題，有些建筑施工企業(yè)在資金、人員等配置方面較為隨意和混亂，導致資金成本、人力資源成本高，浪費資源，進而對安全施工管理問題產(chǎn)生間接性影響。最后，有些建筑施工企業(yè)沒有對安全管理工作足夠重視，一味節(jié)省施工成本和管理成本，縮短工程施工和建設周期，側重于成本管理，不愿意投入人力、物力、財力開展安全管理工作。盡管相關國家安全管理部門發(fā)布了安全管理要求及條例，但建筑企業(yè)對于安全管理工作重視程度欠缺，導致執(zhí)行力不足問題，無法保證企業(yè)上下樹立良好的安全管理意識，阻礙了安全管理工作，為安全施工和管理埋下了隱患。
3建筑施工安全管理防范策略
3.1明確建筑工程的危險源
危險源是導致建筑物發(fā)生安全事故的基本條件。安全經(jīng)理需要有效地控制危險源并預防安全管理風險。在建設項目的施工準備階段，安全管理人員需要深入施工現(xiàn)場，了解建設項目的特點，建設內容和外部情況，收集，統(tǒng)計和分析有關安全風險的有關數(shù)據(jù)和信息。同時，對識別出的危險源進行分析，列出安全事故的損失程度，發(fā)生的可能性，并列出危險源清單，并在此基礎上制定安全隱患的預防措施，以提供保證建設項目的安全實施。
3.2做好施工安全管理工作
在施工安全管理過程中，相關管理人員需要根據(jù)基坑、地下室深度、地質資料等制定相應的安全防范措施，確保土石方邊坡的穩(wěn)定性;針對腳手架、吊籃、安全網(wǎng)、洞口等，制定人員墜落的技術防范措施;針對外用電梯、井架、塔吊等垂直運輸機具的拉結要求，制定倒塌防范措施。同時，安全管理部門還需要注重安全用電、機電防短路、防觸電等工作，針對施工現(xiàn)場周圍情況制定相關的通行道路、居民防護隔離措施。除此之外，安全措施主要分成2種：防止安全事故發(fā)生的措施和減少安全事故損失的技術措施。其中，防止安全事故發(fā)生的技術措施主要有消除危險源、危險物質、隔離、故障一安全設計、減少故障和失誤等。減少安全事故損失的技術措施在事故發(fā)生后，迅速控制局面，防止事故擴大，避免引起二次事故發(fā)生，從而減少事故造成的損失，如隔離、個體防護、設置薄弱環(huán)節(jié)、避難與救援等。
3.3建立完善的安全管理制度
在建設項目的安全生產(chǎn)過程中，有關部門需要制定和實施安全管理制度，在不斷探索的過程中，建立健全的工作制度，認真落實安全生產(chǎn)許可證制度，施工事故保險制度。公司的預防事故能力保證了一線運營商的合法權益。同時，相關管理部門還需要根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，定期建立安全工作會議，安全檢查和不良安全行為記錄制度，為順利開展建筑安全工作提供支持。
3.4提升人員素養(yǎng)
在工程項目開展的過程中，工作人員是工程項目的直接執(zhí)行者，而且在施工現(xiàn)場，環(huán)境復雜，工作人員和機械設備眾多，這種復雜的施工環(huán)境增加了施工的危險性。工作人員必須要有足夠的安全風險意識，可以及時的發(fā)現(xiàn)施工中存在的種種危險，這樣才能及時的避開危險。企業(yè)在選取施工隊伍的時候，要盡量的選擇一些穩(wěn)定型的隊伍，可以與他們簽訂長期的工作合同，把一些穩(wěn)定人員盡量的招收到企業(yè)中，減少施工現(xiàn)場的流動性。另外，企業(yè)要加強對工作人員的培訓工作，在培訓中，要重點的為他們講述安全生產(chǎn)的重要性，讓他們可以明白施工現(xiàn)場存在的大量風險，提升他們的思危意識，在日常的工作過程中可以及時的避開各種危險。
3.5正確調查并處理安全事故
為了有效處理施工現(xiàn)場的安全事故，需要做好以下工作：（1）安全事故發(fā)生后，有關管理部門要保持認真科學的態(tài)度，并按照規(guī)定處理。符合有關規(guī)定;（2）有人員傷亡事故發(fā)生時，要準確調查事故原因，從施工安全事故中識別生產(chǎn)因素控制方面的差距;（3）分析施工安全事故的全過程，明確識別造成施工安全事故的人員，事物和環(huán)境狀況的原因，了解施工安全;（4）以事故為例召集一次事故分析會議，對建筑工人進行安全教育和培訓，以提高建筑工人的安全意識。
結束語
建立一套適合企業(yè)的安全源頭管理控制機制，使建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理向著標準化、系統(tǒng)化、程序化、層次化、模塊化、通俗化、易懂、易掌握、易操作，內生的可以持續(xù)改進和不斷提高的良性方向發(fā)展，減少安全生產(chǎn)管理工作中的盲目性，提高企業(yè)的安全保障能力，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，為建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理提供借鑒和參考。
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