摘 要:文章主要闡述了建筑施工現場安全管理的基本情況,并剖析了產生安全事故的影響因素,同時提出了相應的解決措施。

關鍵詞:建筑施工;安全管理;原因與對策

現階段,國內經濟正處在高速發(fā)展時期,建筑施工的規(guī)模擴大,生產安全事故依舊頻頻出現,各類事故的死亡數量驟增,產生了極大的經濟損失,也給社會造成許多困擾。住建部相關統計數據表明,雖然近幾年的安全事故及人員死亡數量同比有所下降,約減少了百分之六左右,然而,建筑施工安全形勢依舊不容樂觀。

1 建筑施工生產安全事故的影響因素剖析

安全問題指的是企業(yè)為了達到利潤的最大化而施行的經濟活動導致的后果。施工現場的主要特征就是多種工種之間的交叉作業(yè)形式,施工生產的流動性決定了生產設施的臨時性,作業(yè)環(huán)境的不穩(wěn)定性,設施的流動性以及生產環(huán)節(jié)的復雜性,都會導致施工現場安全事故的頻發(fā)。這主要通過下列幾方面進行體現:

1.1 工程施工人員的安全意識淡薄。目前,建筑工程現場施工人員缺乏應有的安全意識、不遵守企業(yè)章程、不重視安全問題、違反規(guī)定進行操作等情況,是造成安全事故發(fā)生的直接原因。除此之外,像不合理使用安全設備,無法科學地運用個人防護用具,物體存放不當,對易燃易爆等危險品的不當處理等等,均會造成安全事故的發(fā)生。

1.2 項目部門不愿意加大安全投入。當前,很多建筑工程企業(yè)項目部不愿意主動增加安全項目的投入,從而導致了安全措施費用缺少有效保障,安全防護、保險及信號等應有設備的缺失或者存在一定的缺陷和漏洞;機械設施、相關的工具、附件等存在嚴重的缺失;個人防護用品及用具,比如安全帽、安全帶、手套、安全鞋、護目鏡及面罩等用品均存在很大程度的不足。這一點也是引起安全事故的重要性因素。

1.3 施工作業(yè)場所的缺陷。由于建筑施工現場場地的問題,導致作業(yè)面臨著邊防護不夠到位、不符合規(guī)定標準等,預留洞口、樓梯口、電梯井口等不能采取嚴格的防護措施或者不夠規(guī)范、嚴謹,再比如說通道口沒有搭設防護棚等有效的防護用具,或者其搭建未按照規(guī)定執(zhí)行;地下室照明光線不夠充足、通風狀況不夠良好、危險地帶缺少應設置的安全警示標志等等,均會引發(fā)安全事故的出現,也應當引起有關部門及人員的重視。

1.4 企業(yè)內部管理工作不到位,存在一定缺陷。除了上述因素外,建筑施工企業(yè)內部管理和控制體系的不健全,管理制度的缺失也是導致生產安全事故多發(fā)的又一關鍵性因素。很多建筑企業(yè)缺乏系統、完善的內部管理體系,安全管理機制及崗位責任落實不夠及時、到位,僅僅停留在表面形式,以及存在嚴重的違法違規(guī)行為等,都會增加安全事故發(fā)生的概率。

2 建筑施工現場安全管理的方法及措施

2.1 認真落實建筑安全法規(guī)體制,落實安全生產責任。最近以來,我國對于安全生產工作越來越關注,先后陸續(xù)頒布了一些有關安全生產方面的法律規(guī)章以及行業(yè)規(guī)范體制,項目部門需要認真恪守、及時執(zhí)行。例如,項目部、勞務班組必須根據工程的規(guī)模配備滿足《建筑施工企業(yè)主要負責人、項目責任人及專職安全生產管理人員管理規(guī)定》要求的專職安全管理人員;項目責任人必須負責好施工現場的帶班作業(yè),發(fā)揮好帶頭作用,定期依照施工安全檢查標準開展安全檢查工作,分項檢查評分表無零分,匯總表得分值均應當合格及以上;對于安全防護、文明施工措施費用等做到?顚S,給相關人員辦理工傷保險,迅速減少不可預見的突發(fā)安全事故的損失,同時,根據危險性較大的分部分項工程的相關管理規(guī)定,來制定和審核安全專項方案。經過政府部門審核施工現場達到安全生產標準之后,便能夠開展施工。項目部需要在國家安全生產法律法規(guī)框架內制定一系列的安全生產規(guī)章制度,同時借助一定的獎懲方式保障其能夠被有效的貫徹執(zhí)行,這也是保證建筑施工現場安全生產管理的前提保障。

2.2 強化對施工人員的安全教育及培訓,構建和諧安全的企業(yè)文化。要想做好企業(yè)的安全管理工作,最首要的就是做好人的管理,安全教育及培訓必須從員工的行為著手,提升其安全防范意識,確定項目部的安全管理目標,提倡項目部及其員工達成一致的安全價值觀、思維形式及行為規(guī)范,以此創(chuàng)造員工心理認同及具備團隊凝聚力的安全生產秩序和環(huán)境,有助于更好地管理員工行為,起到自律的效果。對于內部人員的教育培訓工作,除了應提升項目管理者以及員工安全生產的責任感、自覺性,也應該以安全生產相關的法律知識及安全技能為主體,選用更有針對性的手段來管理員工行為,實現規(guī)范化作業(yè),令施工人員達成共識,形成一種程序化、標準化的良好習慣。另外,普及并推廣有助于提升員工安全技術知識的教育活動,落實好入場安全教育,對不同類型的工種進行專項安全技術交底,也是必不可少的。舉個例子,我們可以借助集中上課、觀看視頻、辦宣傳欄等多種多樣的形式開展員工的教育活動。

2.3 注重施工前及施工中的安全管理。對于建筑施工現場的安全管理應當以“預防為主”,做好開工前的準備工作以及施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作。準備階段編制各類方案,進行安全技術交底,展開班前安全活動等。對于危險性較大的分部分項工程必須要編制專項安全施工方案,具體內容包括:工程的總體概況、編制的基本依據、施工的具體計劃、施工所采用的工藝技術、相關安全保障措施、勞動力規(guī)劃、計算書以及相關圖紙等內容。

2.4 找出重點,加大投入。物品的安全管理包含文明施工和對安全設備的管理。第一,對安全生產資金的投入有所保障,對施工現場必需的設施、安全防護用品給予配備;其次,查找到危險源,并且找到安全控制點,在人們對安全管理工作越來越關注的今天,各個施工單位均借助職業(yè)健康安全管理體系的認證來規(guī)范企業(yè)的安全管理。此管理體系能夠獲得企業(yè)認可的原因在于,其能夠憑借識別施工現場的危險源的優(yōu)勢,來找到安全控制點,并且掌握安全管理的重點。經由對施工現場每一個工序可能出現的危險源進行有效評價,對主要的危險源進行列示,與此同時制定對應的管控對策,尋找到安全管理工作當中最關鍵、最危險的點。

2.5 營造良好的施工環(huán)境。和人們的生產活動密切相關的作業(yè)場所及各種機械設施、工作面,為生產所準備的各種材料、成品和半成品等,若是在管理方面存在缺失,作業(yè)人員在人機系統中進行作業(yè),人體和存在潛在危險的機械設施無意間碰觸,就很有可能發(fā)生危險。工作面臨邊防護不到位,腳手架上隨意堆料,現場材料碼放過高,現場秩序失控,這種種安全隱患均會對作業(yè)人員的人身安全產生威脅。施工現場必須依據環(huán)境管理體制下的運行模式,綜合管控作業(yè)環(huán)境,令施工秩序合理、系統,達到人、機、環(huán)境的最佳組合,進一步保障生產的安全性。

3 結語

綜上所述,施工現場安全作為一項復雜、細膩、專業(yè)化的技術管理工作,應當不斷加強管理,為建筑施工提供更加安全的作業(yè)環(huán)境,防止安全事故的出現,避免人員的傷亡,盡可能地降低損失,最終實現企業(yè)安全管理的根本目標,營造良好的施工環(huán)境,獲取更多的經濟效益和社會效益。

參考文獻

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