摘 要：技術(shù)管理內(nèi)容是由技術(shù)管理任務(wù)決定的，又是與建筑施工技術(shù)工作特點(diǎn)相適應(yīng)的。要想做好技術(shù)管理工作，不但要通曉技術(shù)，還要了解必要的工程造價(jià)、技術(shù)資料、工程資料以及安全生產(chǎn)等方面的相關(guān)知識(shí)。 

　　關(guān)鍵字：建筑施工;技術(shù)管理;措施 

　　中圖分類號(hào)：TU714; F426.92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 

　　建筑工程管理的過(guò)程中使用技術(shù)管理，首先就要根據(jù)技術(shù)的管理、項(xiàng)目工程中關(guān)于技術(shù)方面的檔案、施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量等這些進(jìn)行分析，將施工中的技術(shù)管理和整個(gè)過(guò)程中最真實(shí)的情況聯(lián)系起來(lái)。除了這些，對(duì)使用的材料在性能和工具上都要充分的利用，提高勞動(dòng)者的能力，以便讓勞動(dòng)生產(chǎn)率得到快速的提升，對(duì)建筑工程的成本也可以做到有效的降低，讓企業(yè)獲得的利益不斷增加。只有將施工過(guò)程中的技術(shù)發(fā)揮出來(lái)，才能讓現(xiàn)場(chǎng)的施工水平得到提升，從而提高企業(yè)在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。 

　　1.建筑施工技術(shù)管理的問題 

　　現(xiàn)代建筑的科技含量越來(lái)越高，涉及的專業(yè)越來(lái)越多，安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也越來(lái)越高。由于現(xiàn)代建筑的個(gè)性化，每一棟建筑都是一件特有的產(chǎn)品，每一條管線設(shè)備都有特定的要求，少有類同，這也就增加了技術(shù)工作難度，和各專業(yè)之間出現(xiàn)矛盾和問題的可能性。同時(shí)由于新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)和應(yīng)用，施工人員未能及時(shí)掌握，也會(huì)帶來(lái)問題。很多建筑企業(yè)由于和設(shè)計(jì)公司長(zhǎng)期合作，對(duì)設(shè)計(jì)公司過(guò)于信任，對(duì)于其設(shè)計(jì)的圖紙不審核或者在審核過(guò)程中達(dá)不到事事嚴(yán)謹(jǐn)，技術(shù)交底也不夠徹底，從而造成設(shè)計(jì)與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工產(chǎn)生矛盾。所以施工前的技術(shù)交底是非常重要的，可以讓所有施工人員對(duì)整個(gè)工程有一定的了解，才能在施工中有一定的準(zhǔn)備，不耽誤工程進(jìn)度，也不會(huì)影響整個(gè)工程質(zhì)量。目前施工單位的分包現(xiàn)象普遍存在，分包單位在工作范圍的界定上很難做到十分明確，在主觀利益的驅(qū)使下，自己總希望相關(guān)單位承擔(dān)更多的工作，往往造成工序上的遺漏，人為地帶來(lái)一些問題，增加了協(xié)調(diào)管理的復(fù)雜性。 

　　2.建筑安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度 

　　2.1施工圖紙審核和會(huì)審制度 

　　圖紙會(huì)審是工程各參建單位（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位）在收到設(shè)計(jì)院施工圖設(shè)計(jì)文件后，對(duì)圖紙進(jìn)行全面細(xì)致的熟悉，審查出施工圖中存在的問題及不合理情況并提交設(shè)計(jì)院進(jìn)行處理的一項(xiàng)重要活動(dòng)。通過(guò)圖紙會(huì)審可以使各參建單位特別是施工單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、掌握工程特點(diǎn)及難點(diǎn)，找出需要解決的技術(shù)難題并擬定解決方案，把因設(shè)計(jì)缺陷而存在的問題消滅在施工之前。 

　　2.2技術(shù)交底制度 

　　工程正式施工前，通過(guò)技術(shù)交底可以使參與施工的全體管理人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)的工程任務(wù)，以及工程的特點(diǎn)、施工難點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝和方法、施工操作要點(diǎn)，以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以便科學(xué)地組織施工，按合理的工序、工藝進(jìn)行作業(yè)，確保施工安全和質(zhì)量。技術(shù)交底內(nèi)容一般包括：圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更情況交底以及分項(xiàng)工程交底等。同時(shí)，技術(shù)交底亦應(yīng)分級(jí)進(jìn)行、分級(jí)管理。 

　　2.3工程技術(shù)檔案制度 

　　工程技術(shù)資料是工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定和工程驗(yàn)收的必要技術(shù)文件，也是工程合理使用、維護(hù)、改建、擴(kuò)建的重要依據(jù)，是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)的依據(jù)，是衡量企業(yè)質(zhì)量管理水平的重要標(biāo)志。工程技術(shù)檔案管理的任務(wù)是：依據(jù)一定的原則和按一定的要求，系統(tǒng)地、真實(shí)地收集記述工程建設(shè)全過(guò)程中具有保存價(jià)值的技術(shù)問題材料，歸納整理，以便竣工驗(yàn)收后完整地移交給有關(guān)技術(shù)檔案管理部門，作為今后施工、科研活動(dòng)的資料。 

　　3.建筑工程中的技術(shù)管理對(duì)策 

　　3.1建立安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度 

　　總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的技術(shù)工作。對(duì)技術(shù)設(shè)備、技術(shù)方案加強(qiáng)管理和審核，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和宣傳，提高施工人員的安全意識(shí)。在會(huì)審圖紙的時(shí)候，應(yīng)該全面考慮建筑工程施工的安全技術(shù)問題，保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)既符合工程建設(shè)的相關(guān)要求，也滿足安全施工的要求。項(xiàng)目工程師、技術(shù)員、安全員、其它相關(guān)人員都應(yīng)該參與圖紙會(huì)審，并認(rèn)真仔細(xì)的進(jìn)行會(huì)審，保證設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)性和合理性，盡量避免和減少施工中的矛盾和施工中的安全隱患。做好圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更交底、分項(xiàng)工程交底，對(duì)于交底應(yīng)該分級(jí)進(jìn)行，分級(jí)管理。 

　　3.2推行全生產(chǎn)技術(shù)管理 

　　對(duì)于機(jī)械工、電焊工、電工等必須加強(qiáng)培訓(xùn)，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核合格之后持證上崗。操作證還必須按期進(jìn)行復(fù)審，合格之后才能繼續(xù)進(jìn)行特種作業(yè)。同時(shí)，在進(jìn)行特種作業(yè)的時(shí)候，必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作，保證作業(yè)的安全。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械安全管理和安裝驗(yàn)收工作。在使用機(jī)械設(shè)備之前，應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，當(dāng)檢測(cè)合格之后才能安裝機(jī)械設(shè)備，并且安裝的時(shí)候需要按照平面布置圖進(jìn)行。在使用機(jī)械設(shè)備之前，應(yīng)該按照規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，并做好登記，確認(rèn)性能良好、能夠安全運(yùn)行之后才能投入使用。機(jī)械操作人員需要持證上崗，在運(yùn)行的過(guò)程中，還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，保證安全運(yùn)行。 

　　3.3加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)開發(fā) 

　　技術(shù)開發(fā)能夠保證企業(yè)技術(shù)的先進(jìn)性，提高施工單位的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，也有利于提高建筑工程質(zhì)量。因此，很多的企業(yè)都十分重視采用新技術(shù)來(lái)提高建筑工程的安全生產(chǎn)水平和工程建設(shè)效益。技術(shù)開發(fā)是一項(xiàng)復(fù)雜和艱難的工作，主要包括科學(xué)研究、技術(shù)革新和技術(shù)改造等方面。技術(shù)革新是對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)和更新，以提高建筑工程安全生產(chǎn)水平，具體方法包括改進(jìn)施工工藝，改進(jìn)操作方式方法，改進(jìn)機(jī)械設(shè)備，改進(jìn)組織管理結(jié)構(gòu)等等。技術(shù)改造主要是采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備來(lái)武裝施工單位，改造施工單位現(xiàn)有的設(shè)施、生產(chǎn)工藝條件等等，以提高安全生產(chǎn)水平和建筑工程施工質(zhì)量和綜合效益。 

　　4.結(jié)束語(yǔ) 

　　文章結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際情況，主要提出了建筑工程安全生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)管理的措施，希望能夠引起人們對(duì)這一問題的進(jìn)一步重視，能夠?qū)�加�?qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)管理發(fā)揮借鑒和指導(dǎo)作用。 

　　參考文獻(xiàn)： 

　　[1]金倩.建筑工程項(xiàng)目安全管理評(píng)價(jià)[J].企業(yè)文化，2013 

　　[2]李俊杰.建筑工程施工技術(shù)管理[J].科技與信息，2014