【摘要】建筑業(yè)已經(jīng)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，逐漸成為國(guó)民生產(chǎn)總值和勞動(dòng)力就業(yè)的主要貢獻(xiàn)者。但在我國(guó)工程項(xiàng)目建設(shè)中，管理部門職能轉(zhuǎn)變滯后、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)不清、管理職能分散等諸多問(wèn)題，直接影響了我國(guó)建筑企業(yè)建筑安全管理的效益，增加了生產(chǎn)成本�；诖�，本文主要探討了如何確定工程項(xiàng)目的安全效益與安全投入，探討了建筑安全管理的重點(diǎn)與要素，建筑企業(yè)排除諸多制約因素影響的方法，旨在更好地實(shí)施建筑企業(yè)安全控制。
【關(guān)鍵詞】建筑安全管理；成本效益分析
引言：建筑安全管理包括宏觀的建筑安全管理和微觀的建筑安全管理兩個(gè)方面�？偟膩�(lái)說(shuō)，就是將安全管理的原理和方法應(yīng)用到建筑領(lǐng)域當(dāng)中。建筑安全微觀管理是直接的，也是具體的，是指直接參與施工安全生產(chǎn)過(guò)程，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督、管理，規(guī)劃，協(xié)調(diào)和控制。
1、現(xiàn)階段建筑安全管理的現(xiàn)狀與問(wèn)題
1.1建筑安全管理是黨和政府十分重視的工作
截至2010年底，全國(guó)已經(jīng)擁有12000多人的執(zhí)法監(jiān)督隊(duì)伍，有22個(gè)省市區(qū)的上千個(gè)縣和272個(gè)地級(jí)市均已建立了建筑安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和有關(guān)部門，初步完善了我國(guó)建筑安全生產(chǎn)管理體系。我國(guó)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理體制的形成，有利于加強(qiáng)我國(guó)建筑施工企業(yè)相關(guān)的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，減少傷亡事故。但我國(guó)的建筑安全管理還存在很多問(wèn)題，具體如下：
1.2管理水平偏低和落后是當(dāng)前需要重視的問(wèn)題
近20 年來(lái)，與我國(guó)建筑行業(yè)龐大的就業(yè)人數(shù)相對(duì)應(yīng)，建筑行業(yè)也伴隨高傷亡率。目前，我國(guó)建筑行業(yè)產(chǎn)值上升，我國(guó)的建筑安全生產(chǎn)事故也相對(duì)有所下降，死亡人數(shù)也出現(xiàn)逐年下降的狀況，但不能忽視的是，近年來(lái)的事故總數(shù)量還是龐大的，表明建筑企業(yè)安全問(wèn)題依然嚴(yán)峻，我國(guó)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)還處于不穩(wěn)定時(shí)期。
1.3現(xiàn)階段建筑安全管理存在的問(wèn)題分析
管理部門職能轉(zhuǎn)變滯后。建筑安全管理，要受到國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局及我國(guó)地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。建筑安全管理中，我國(guó)實(shí)施“行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)督”的建筑安全管理體制。目前，我國(guó)建筑安全管理體制存在很多弊端，影響了建筑安全管理的效益提高。隨著我國(guó)機(jī)構(gòu)改革的發(fā)展，企業(yè)改制成為趨勢(shì)，建筑企業(yè)需要成為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中獨(dú)立的行為主體。與此相適應(yīng)，地方建設(shè)行政主管部門成為國(guó)家建筑安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)督職能的履行者，應(yīng)該由原先的行業(yè)行政管理向市場(chǎng)監(jiān)督和國(guó)家宏觀調(diào)控的職能轉(zhuǎn)變。
2、建筑企業(yè)建筑安全管理投入分析
2.1安全管理放射概念
以上提及到所講述的是為控制危險(xiǎn)源，達(dá)到保障建設(shè)工程的正常開(kāi)展，將一定資源投放到安全領(lǐng)域的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和資源的總稱。需要我們考慮到下面幾個(gè)環(huán)節(jié)：第一，建筑安全效益是防止各類事故的發(fā)生，完善相關(guān)生產(chǎn)條件，減少安全事故隱患，盡最大努力較少事故所造成的費(fèi)用。第二，是指安全投資所進(jìn)行的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
2.2現(xiàn)階段我國(guó)建筑企業(yè)建筑安全投入的影響因素分析
相關(guān)安全管理工作人員需要了解各種安全信息以及熟知各種信息的安全度。
在決定相關(guān)安全的安全投入過(guò)程中，相關(guān)工作決策人員受到不同程度上的影響，一些人員只根據(jù)少數(shù)的信息資料，進(jìn)行分析，為決策提供依據(jù)，這樣在一定程度上就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的誤差。
3、現(xiàn)階段我國(guó)建筑企業(yè)建筑安全管理效益分析
3.1建筑安全管理效益定義
建筑安全管理效益概念與建筑安全管理有著比較相近的關(guān)系。本篇文章所講述的建筑安全向好的方向展開(kāi)發(fā)展，減少不必要的損失，國(guó)家公民的人生安全以及個(gè)人財(cái)產(chǎn)安全同時(shí)個(gè)人生命受到更好的安全保障，并且關(guān)注到該項(xiàng)目的發(fā)展，既需要達(dá)到國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，又要達(dá)到滿滿足國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，更進(jìn)一步達(dá)到相關(guān)效益。
3.2建筑安全管理的經(jīng)濟(jì)效益
本篇文章所講述的效益有以下兩個(gè)部分，第一方面向我們闡述的是相關(guān)利益的增加，第二是建筑企業(yè)利潤(rùn)。相關(guān)企業(yè)建筑的展開(kāi)，在一定程度上直接減少非安全因素，這樣做，對(duì)我國(guó)國(guó)家公民的人生財(cái)產(chǎn)安全，社會(huì)等相關(guān)自然破壞起到了一定的緩解解除與克服了相應(yīng)的不良因素。只有這樣做，才能更好實(shí)現(xiàn)人們財(cái)產(chǎn)的保護(hù)，減少安全管理的不必要失誤。這在一定程度上向我們表明了再實(shí)施管理的過(guò)程中，既要有經(jīng)濟(jì)效益，又要有企業(yè)減損效益.我國(guó)現(xiàn)存在的安全管理經(jīng)濟(jì)效益大小，受到不同程度上牽制與影響。例如，建筑企業(yè)職工安全意識(shí)增強(qiáng)，可以有效提高建筑安全管理水平；建筑企業(yè)良好的信譽(yù)，以及建筑企業(yè)良好的安全施工環(huán)境等，都對(duì)企業(yè)安全增值方面發(fā)揮著重要作用。
3.3建筑增值產(chǎn)出效益分析
建筑增值產(chǎn)出效益也包含多個(gè)方面，一是建筑企業(yè)安全管理技術(shù)水平提升度，用來(lái)反映建筑安全技術(shù)狀況；二是建筑企業(yè)安全管理的良好企業(yè)榮譽(yù)，反映建筑企業(yè)安全信譽(yù)狀況；三是建筑企業(yè)工地安全實(shí)施度，反映建筑企業(yè)工程實(shí)施過(guò)程中，對(duì)安全管理的實(shí)施度；四是企業(yè)職工安全素質(zhì)的加強(qiáng)效果等。一個(gè)工程項(xiàng)目發(fā)生事故與否，直接關(guān)系建筑的產(chǎn)出效益大小，在建筑經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的全過(guò)程，建筑的產(chǎn)出效益一直是建筑安全管理十分重視的指標(biāo)，并不斷被考核。
3.4減損效益分析
其中的用來(lái)衡量相關(guān)建筑的標(biāo)準(zhǔn)，就是建筑企業(yè)損效益。在工作展開(kāi)的過(guò)程中，假若施工安全事故發(fā)生的頻率比較高，在這時(shí)企業(yè)在管理過(guò)程中的成本就像相應(yīng)升高。因此，建筑企業(yè)安全管理效益衡量中，總是把前面預(yù)算的安全資金投入與后期的安全事故發(fā)生率相比較，如果“前后”結(jié)果是一樣，此時(shí)減損效益為零，倘若出現(xiàn)率下降，那么在一定理論基礎(chǔ)上說(shuō)明我們所展開(kāi)的安全管理得到了一定程度上的成果，計(jì)入建筑企業(yè)安全管理減損效益中，可以用下面的公式來(lái)衡量：第N 年的安全收益= 未安全投入時(shí)的第N 年的損失- 已安全投入后的第N 年的損失若在有效期內(nèi)進(jìn)行安全投入，清除了事故隱患，事故發(fā)生的概率就必然大幅度下降，劣化的安全狀況得到改善。因此，“前后對(duì)比”的思路可以簡(jiǎn)單歸結(jié)為以下：第N 年的安全收益= 第N - 1 年的損失- 第N 年的損失。
4、總結(jié)
建筑安全管理在安全所起到的作用不容忽視。關(guān)于建造中安全管理的資金本金投入，換句話說(shuō)是安全事故與安全投入成本經(jīng)濟(jì)損失之和最小限度的安全投入，在建筑管理的過(guò)程中，要求相關(guān)建筑人員必須對(duì)企業(yè)安全管理的基本成本展開(kāi)合理的加強(qiáng)監(jiān)控，只有這樣，才能更進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理建設(shè)，從而更好地促進(jìn)企業(yè)向高端化的方向發(fā)展，朝著國(guó)家制定的標(biāo)準(zhǔn)要求發(fā)展。
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