【關鍵詞】建筑施工、安全事故、預防對策 

　　一、前言 

　　建筑工程施工具有復雜性，尤其是一起高空作業(yè)更是容易出現(xiàn)很多安全事故，在提倡以人為本的社會主義新時期，隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，加強對建筑施工安全事故的預防與控制，促進安全生產(chǎn)已經(jīng)勢在必行。 

　　二、常見建筑安全事故的類型 

　　一個建筑物或一個建筑群的施工都是由許多不同的分部分項工程的施工所組成。而每一個分部分項工程的施工，都可以采用不同的施組織設計、不同的施工方案、不同的施工方法、不同的施工工藝、不同的施工技術和不同的施工機械來完成。此外，一個建筑物的各個施工過程和一個建筑群中各個建筑物的施工過程可以有相同的施工順序，也可以有不同的施工順序。再者，一個建筑物或一個建筑群的施工地點都是固定的，而施工人員都是流動的，施工環(huán)境都是變動的；加之建筑施工露天作業(yè)多，高處作業(yè)多，交叉作業(yè)多，手工操作多，施工現(xiàn)場不安全因素多，因此，建筑工程在施工過程中容易發(fā)生安全事故。據(jù)《全國建筑施工安全生產(chǎn)形勢分析報告》顯示，2004-2007年我國建筑施工安全事故主要有高處墜落、施工坍塌、物體打擊、施工觸電、起重傷害五大類型，占事故總數(shù)的90%以上。事故統(tǒng)計表明，這五大安全事故主要集中在臨邊、洞口、肚口手架、塔吊、井字架、龍門架、外用電梯、模板、施工機械和施工用電10個方面。而人和物在這些方而的各個環(huán)節(jié)中扮演著極其重要的角色，因而，建筑施工中要重點關注人和物。 

　　三、建筑施工安全事故出現(xiàn)的原因探討 

　　1、承包管理體系不健全 

　　現(xiàn)在很多工程項目都是低價中標，中標企業(yè)為了取得利潤將工程轉(zhuǎn)包給低資質(zhì)的企業(yè)，中標企業(yè)只管協(xié)調(diào)、收費和整理資料以便交工使用，施工由分包單位自行組織。分包單位為了搶工期和節(jié)約資金，便一切從簡，工程項目即使有施工組織設計也只是為了投標而編制的，不是用于指導施工的。其他的安全制度，也是能免則免，不能免的也只是走走形式。并且當前，工程項目不論具有多高資質(zhì)的施工企業(yè)中標，基本都是由在勞務市場上招聘來的民工施工。據(jù)統(tǒng)計建筑業(yè)的農(nóng)民工人數(shù)已經(jīng)達到3 100萬，占建筑行業(yè)從業(yè)人數(shù)80. 5% 。建筑業(yè)吸收的農(nóng)民工最多，據(jù)調(diào)查只有4. 3%的民工進行過不到二周的企業(yè)知識與技術培訓。這些民工沒有經(jīng)過系統(tǒng)的安全培訓使得建筑施工中安全生產(chǎn)有關的法規(guī)、標準只停留在項目管理班子這一層，落實不到施工隊伍身上，操作人員不了解或不熟悉安全規(guī)范和操作規(guī)程，又因缺乏管理，違章作業(yè)現(xiàn)象不能得到及時的糾正和制止，事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改，是造成事故的重要原因。 

　　2、物的不安全狀態(tài) 

　　物的不安全狀態(tài)是指在施工場所和作業(yè)項目之中由于約束、限制能量和危險物質(zhì)措施失控，造成物的能量可能釋放引起事故的狀態(tài)。如：電纜絕緣層破壞會造成人員觸電；壓力容器破裂會造成有毒氣體或可燃氣體泄漏導致中毒或爆炸；腳手架扣件質(zhì)量低劣給高處墜落事故提供了條件；起重機鋼繩斷裂導致重物墜落傷人毀物等。 

　　3、安全管理缺陷 

　　建筑施工安全管理缺陷包括技術缺陷、勞動組織不合理、防范措施不當、安全管理體系不健全，管理責任不明確等。管理缺陷會引起設備故障或人員失誤，許多事故的發(fā)生是由于管理不到位而造成的。 

　　4、缺乏建筑工地安全環(huán)境文化 

　　建筑工地的環(huán)境色彩在建筑物未裝飾裝修之前，是以混凝土的青灰色和建筑材料的土黃、土紅色等沉悶的色彩為主色調(diào)的，其不僅對作業(yè)者心理產(chǎn)生影響，而且是誘發(fā)事故的一個重要因素。95%以上的作業(yè)者表示，當離開建筑工地，接觸到鮮艷多彩的顏色和綠色植物時心理就會有極大的放松感，看到趣味內(nèi)容的安全卡通畫時緊張的心情和煩躁的情緒迅速能得到緩釋。大多數(shù)人認為建筑工地的色彩和安全生產(chǎn)有密切關系。建筑工地的高空作業(yè)，交叉、流動性作業(yè)多，作業(yè)時間長，勞動強度大，工作重復單調(diào)，長年在此環(huán)境中作業(yè)，容易使人產(chǎn)生郁悶、煩躁的情緒。當作業(yè)者受到生活或工作上意外的刺激時，其視覺和心理再受到建筑工地浮躁色彩及雜亂環(huán)境的影響，便更激化了其焦慮、憂郁和不安的情緒，增加了事故發(fā)生的概率。 

　　四、加強建筑安全事故控制的對策分析 

　　1、規(guī)范承包管理體系 

　　（1）建立總承包、專業(yè)承包、勞務分包三層企業(yè)結(jié)構(gòu)的建筑業(yè)市場，總承包企業(yè)要做大做強，提高科技水平；專業(yè)承包企業(yè)要做精，提高技術水平；勞務分包企業(yè)要規(guī)范，也要提高技術水平。就目前來講，要大企業(yè)比例關系。 

　�。� 2}取消“包工頭”交易環(huán)節(jié)，把農(nóng)民工直接納入勞務分包企業(yè)管理。“包工頭”群體滋生的真正土壤在于專業(yè)承包企業(yè)與勞務分包企業(yè)為了企業(yè)利益，用工不規(guī)范，專業(yè)承包企業(yè)與勞務分包企業(yè)為了減少工程成本與一線工人的管理成本，盡可能使用廉價農(nóng)民工，但由于招工渠道不暢通與單一，這些企業(yè)只好與“包工頭”合謀，一是利用“包工頭”的招工“通道”，二是利用“包工頭”對同工進行管理，因此取消“包工頭”環(huán)節(jié)，加大對專業(yè)承包企業(yè)與勞務分包企業(yè)的用工違規(guī)懲罰力度必不可少。 

　　2、消除物的不安全狀態(tài) 

　　物的不安全狀態(tài)是構(gòu)成安全事故的物質(zhì)基礎，要針對物的不安全狀態(tài)的不同屬性，從不同側(cè)面去研究和把握，要將其綜合起來，并根據(jù)建筑企業(yè)主要負責人、管理部門和有關管理人員分別主管工作的范圍有重點地去實施管理，消除物的不安全狀態(tài)。 

　　3、建立健全安全管理體系 

　　為保證建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)順利進行，必須建立健全安全管理體系。主要包括：設立專職安全管理機構(gòu)，配備專職安全管理人員，建立健全安全管理組織體系；明確企業(yè)各部門、各級人員的職責和權限，建立健全安全管理責任體系；制定行之有效的安全管理制度、措施和辦法，建立健全安全管理制度體系；嚴格執(zhí)行安全教育培訓制度，建立健全安全管理培訓體系；設立內(nèi)部監(jiān)督檢查機構(gòu)，結(jié)合企業(yè)實際，有針對性進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，建立健全安全管理監(jiān)督檢查體系；加強對施工現(xiàn)場危險源和環(huán)境因素的辨識和評價，有針對性的制定風險措施、應急預案，建立健全安全管理應急響應體系等。 

　　4、優(yōu)化施工作業(yè)環(huán)境 

　　用綠色來調(diào)節(jié)作業(yè)者緊張、煩躁的情緒，更可增添其安全作業(yè)的信心。根據(jù)作業(yè)環(huán)境的光照，設計適宜的采光。在建筑物室內(nèi)適當增大照明，偏多采用中性色彩。對光照不足的作業(yè)環(huán)境，操作工具的色彩要有明亮的色調(diào)，以此增強作業(yè)人員的信心，對激發(fā)作業(yè)者的勞動情緒，提高生產(chǎn)效率，減小外來干擾，抵御事故潛在因素都有一定的作用。在危險作業(yè)處使用“安全色”和“安全標志”的同時，再輔之以色彩鮮艷、活潑逗人的卡通人物畫來提示，使有危險行為的作業(yè)者在臨近不同的危險區(qū)域時，被醒目有趣的卡通人物提示或制止，通過情趣調(diào)節(jié)，誘發(fā)人快樂的感覺，在瞬間緩解煩躁、憂郁、緊張的心理.從而使不安全的作業(yè)行為在輕松中得到糾正。 

　　五、結(jié)束語 

　　在進行建筑施工過程中，要不斷建立健全安全控制管理體系，提高安全管理水平，降低安全隱患，從而促進施工的安全性，實現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟效益和人本效益。 

　　參考文獻 

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　　[4]崔潔 建筑施工安全事故原因分析及對策研究 科技創(chuàng)新與應用 2013-08-08 期刊