安全文明施工交底
任何施工單位都應(yīng)在正式施工前1個(gè)月進(jìn)場(chǎng)。
進(jìn)場(chǎng)后立即（10天內(nèi)）完善組織機(jī)構(gòu)，編制安全文明施工方案，并組織員工學(xué)習(xí)。
進(jìn)場(chǎng)后或接手施工場(chǎng)地后1個(gè)月內(nèi)必須完善安全文明施工設(shè)施設(shè)備。
安全文明施工的設(shè)施設(shè)備完成并經(jīng)驗(yàn)收合格達(dá)標(biāo)后，方能進(jìn)行基礎(chǔ)施工。在施工期間安全文明施工的設(shè)施設(shè)備沒(méi)有完善或不達(dá)標(biāo)的，按照合同違約條款處理。
安全文明施工的設(shè)施設(shè)備必須符合《重慶市安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》和**集團(tuán)的《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》，**集團(tuán)的《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》已寫(xiě)入工程承包合同。
每一個(gè)班組進(jìn)場(chǎng)都要由施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師進(jìn)行組織安全文明施工的交底和學(xué)習(xí)。
施工單位項(xiàng)目部和監(jiān)理單位要定期或不定期組織安全文明施工檢查，對(duì)不符合要求的要及時(shí)灰復(fù)和整改。
我司在每個(gè)月的25~30日，由公司安全、質(zhì)量督導(dǎo)員（）組織帶隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目的安全和質(zhì)量排序檢查，我集團(tuán)公司每季度末要組織安全和質(zhì)量的排序檢查。排序檢查的結(jié)果對(duì)施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行考核。
對(duì)監(jiān)理單位的考核按合同執(zhí)行。對(duì)施工單位的考核如下：
（1）、重慶公司排序得順數(shù)第一名，一次獎(jiǎng)勵(lì)1000。
（2）、重慶公司排序得倒數(shù)第一名，一次索賠1000。
（3）、重慶公司排序連續(xù)兩次得倒數(shù)第一名，第一次索賠1000，第二次索賠2000，以次類(lèi)推。
（4）、公司排序連續(xù)兩次得倒數(shù)第一名，必須停工整頓。并降低施工單位的信譽(yù)等級(jí)一級(jí)。
（5）、公司排序連續(xù)三次得倒數(shù)第一名，工程不能不評(píng)定為“安全文明施工工程”，安全文明施工費(fèi)用取消。
（6）、集團(tuán)公司排序得順數(shù)第一名，一次獎(jiǎng)勵(lì)2000，并獎(jiǎng)發(fā)“安全文明施工工地”錦旗至施工單位總部。
（7）、集團(tuán)公司排序得倒數(shù)第一名，一次索賠2000。
（8）、集團(tuán)公司排序連續(xù)兩次得倒數(shù)第一名，第一次索賠2000，第二次索賠4000，以次類(lèi)推。
（9）、集團(tuán)公司排序連續(xù)兩次得倒數(shù)第一名，必須停工整頓，并降低施工單位的信譽(yù)等級(jí)二級(jí)，工程不能不評(píng)定為“安全文明施工工程”，安全文明施工費(fèi)用取消。
10、施工單位的信譽(yù)等級(jí)我司每半年評(píng)定一次，針對(duì)公司、項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行評(píng)定，等級(jí)分為：長(zhǎng)期合作承包商、合格承包商、需改進(jìn)的承包商、不能合作的承包商，評(píng)定結(jié)果在全集團(tuán)公司享用，每次結(jié)果（在沒(méi)有改變的情況下）享用期為3年，不能合作的承包商進(jìn)入黑名單，并在集團(tuán)內(nèi)部通報(bào)。
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
施工單位：
合同附件：
現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法
一、總則 為確保合同雙方在工程實(shí)施的各個(gè)階段滿足安全文明施工有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，規(guī)范和避免因施工現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，容易造成施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差，影響銷(xiāo)售形象等問(wèn)題，特制訂《現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》。請(qǐng)總承包單位、監(jiān)理單位遵照?qǐng)?zhí)行。
二、管理主體 承包人是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的自控主體；發(fā)包人（包括監(jiān)理工程師）是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的監(jiān)控主體�？偝邪鼏挝粦�(yīng)加強(qiáng)對(duì)土建分包單位和安裝分包單位的安全文明施工管理、教育和監(jiān)督。承包人在各分包單位進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行安全文明施工教育， 進(jìn)行本管理辦法的交底。對(duì)于因分包單位管理不到位造成的處罰，由總包單位與分包單位協(xié)調(diào)解決。
三、檢查與驗(yàn)收
3.1總承包單位應(yīng)配置專(zhuān)業(yè)的工程師負(fù)責(zé)安全文明施工檢查。
3.2發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)代表及監(jiān)理工程師平時(shí)檢查為非定期檢查，并采用錄像、照片等形式作好現(xiàn)場(chǎng)不符合要求的記錄。
3.3每月25日，由監(jiān)理工程師組織，各參建單位參加，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)檢查。對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)定、備案。
四、處罰
4.1承包人現(xiàn)場(chǎng)文明施工不符合《現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，監(jiān)理工程師有權(quán)按此辦法規(guī)定處以罰款報(bào)發(fā)包人同意后執(zhí)行。
4.2在工程竣工結(jié)算時(shí)，根據(jù)重慶市安全檢查站或監(jiān)理單位組織檢查評(píng)定結(jié)果（優(yōu)良、合格、不合格數(shù)據(jù)及資料），調(diào)整安全文明施工增加費(fèi)率。
本辦法是施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工強(qiáng)制性管理規(guī)定。
本管理辦法包括：
《建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)施工階段文明施工管理辦法》
《建設(shè)工程主體施工階段文明施工管理辦法》
《項(xiàng)目裝飾裝修階段文明施工管理辦法》
《道路(管網(wǎng))工程文明施工管理辦法》
建設(shè)項(xiàng)目基礎(chǔ)施工階段文明施工管理辦法
為加強(qiáng)集團(tuán)各開(kāi)項(xiàng)目的安全文明施工管理，特制定本辦法。請(qǐng)監(jiān)理公司、施工單位遵照?qǐng)?zhí)行。
1 工程開(kāi)工前：
施工單位需報(bào)送施工總圖，在規(guī)劃該施工總平面圖時(shí)，應(yīng)考慮施工排水、施工用電、施工道路、材料堆放場(chǎng)地、施工塔吊、臨時(shí)廁所、施工圍欄、建筑垃圾的收集處理和堆放場(chǎng)地的布置等情況，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理及建設(shè)單位審批。監(jiān)理及建設(shè)單位按審批書(shū)檢查達(dá)到要求后方可簽署開(kāi)工報(bào)告。
2、施工過(guò)程管理：
2.1施工至首層地面時(shí)，須安裝架空板，建筑雨落水收集管，完成單體污水、管網(wǎng)中的強(qiáng)弱電主、支管、單體出戶水電管道、散水溝、車(chē)庫(kù)聯(lián)絡(luò)道、設(shè)備基礎(chǔ)、出戶平臺(tái)的施工。
2.2按監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批的基礎(chǔ)階段施工方案，基礎(chǔ)施工階段多余土石方外運(yùn)或運(yùn)至甲方指定地點(diǎn)，否則不得進(jìn)行主體工程的實(shí)施。
3、基礎(chǔ)工程驗(yàn)收條件：
3.1按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范及施工圖說(shuō)。
3.2按照2.1、2.2的工作實(shí)施完成。
4、安全施工管理
4.1基礎(chǔ)施工階段每棟作好施工圍擋，圍擋高度不小于1.8米，施工圍擋必須做黑、黃油漆標(biāo)記、安全網(wǎng)必須使用合格的密目式安全網(wǎng)，施工圍擋應(yīng)堅(jiān)固、安全、美觀并規(guī)范成線，并作到定時(shí)清洗。對(duì)破損安全網(wǎng)要及時(shí)更換。
4.2基槽開(kāi)挖完成后、驗(yàn)收完成前，分別由監(jiān)理公司組織施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對(duì)安全文明施工進(jìn)行檢查、評(píng)分，結(jié)果作為安全文明施工取費(fèi)依據(jù)之一。
5、其它未盡事宜按JGJ59-99規(guī)范執(zhí)行。
6、監(jiān)理單位、建設(shè)單位在日常的檢查工作中，發(fā)現(xiàn)施工單位違反本辦法規(guī)定、違章操作等情況，有權(quán)作照片記錄，施工單位按施工合同約定向發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。
建設(shè)工程主體施工階段文明施工管理辦法
主體工程因具有工程量大、施工時(shí)間長(zhǎng)、施工中產(chǎn)生的建筑垃圾多等特點(diǎn)，容易造成施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差是施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理的重點(diǎn)。為保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，特制定《主體工程文明施工管理辦法》，請(qǐng)施工單位和監(jiān)理公司遵照?qǐng)?zhí)行。
1、主體施工外用腳手架必須嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理批準(zhǔn)的施工腳手架搭設(shè)方案搭設(shè)，并經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位批復(fù)后實(shí)施。
2、在主體工程施工階段，每棟須作好外架封閉施工，圍檔高度超出工作面不小于1.5米，未封閉到位的單體工程不得進(jìn)入下道工序施工。施工圍檔應(yīng)堅(jiān)固、安全、美觀并規(guī)范成線，并做到定時(shí)清洗。對(duì)破損安全網(wǎng)要及時(shí)更換。
3、施工通道的進(jìn)度必須與主體施工同步，并做到安全、牢固，無(wú)障礙物影響，否則監(jiān)理單位、建設(shè)單位不予檢查驗(yàn)收，施工單位不得進(jìn)入下道工序施工。
4、每棟外封閉架堆場(chǎng)必須作場(chǎng)地硬化、堆放整齊、且作材料標(biāo)識(shí)，周轉(zhuǎn)材料必須堆放整齊，不得堆放在主要施工道路兩側(cè)。如有違反，依據(jù)監(jiān)理單、建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)照片按施工合同中相關(guān)條款進(jìn)行處理。
5、鋼材堆場(chǎng)必須作場(chǎng)地硬化、堆放整齊、且作材料標(biāo)識(shí)，周轉(zhuǎn)材料必須堆放整齊，不得堆放在主要施工道路兩側(cè)。如有違反，依據(jù)監(jiān)理單位、建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)照片按施工合同中相關(guān)條款進(jìn)行處理。
6、施工道路應(yīng)保持平坦，整潔。路面上無(wú)亂堆亂放，無(wú)散落物。晴天時(shí)要求安排專(zhuān)人對(duì)施工道路進(jìn)行灑水清掃、雨天后及時(shí)清理道路上的泥漿。如有違反，依據(jù)監(jiān)理單位、建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)照片按施工合同中相關(guān)條款進(jìn)行處理。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置建筑垃圾集中堆放并定期進(jìn)行處理。每棟單體建筑應(yīng)設(shè)置建筑垃圾集中堆放點(diǎn)，隨作隨清，及時(shí)處理。在主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收前，建筑垃圾應(yīng)全部清理干凈，并運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，否則不得進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。
8、每月25日前，由監(jiān)理公司組織施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對(duì)主體工程的安全文明施工進(jìn)行檢查、評(píng)分，其結(jié)果作為安全文明施工的取費(fèi)依據(jù)之一。主體工程驗(yàn)收前，建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站對(duì)主體工程安全文明施工階段性評(píng)分，其結(jié)果作為安全文明施工取費(fèi)的依據(jù)之一。
9、其它未盡事宜按JGJ59-99規(guī)范執(zhí)行。監(jiān)理單位、建設(shè)單位在日常的檢查工作中，發(fā)現(xiàn)違反本辦法歸或有違章操作的情形，可以作照片記錄，并按施工合同約定進(jìn)行處理。
項(xiàng)目裝飾裝修階段文明施工管理辦法
為加強(qiáng)項(xiàng)目裝飾裝修階段的文明施工管理，特制定本辦法，請(qǐng)監(jiān)理公司、施工單位遵照?qǐng)?zhí)行。
1、材料堆放及管理辦法
1.1建筑裝飾裝修階段的材料進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部及承包人報(bào)送材料堆放場(chǎng)平面圖，并按審批意見(jiàn)堆放進(jìn)場(chǎng)的材料；
1.2由總包單位協(xié)調(diào)解決分包單位的材料庫(kù)房，如果由于工序穿插要求庫(kù)房搬移，庫(kù)房?jī)?nèi)材料所有方必須無(wú)條件配合。
1.3庫(kù)房?jī)?nèi)僅允許住一名男性人員值班守護(hù)，進(jìn)場(chǎng)前或人員變更需復(fù)印當(dāng)前人員身份證存于監(jiān)理處，并報(bào)承包人備案。并保證庫(kù)房?jī)?nèi)物品必須堆放整潔，禁止工地生火做飯。
1.4除材料庫(kù)房值班人員外，工地內(nèi)正在施工的建筑中在任何時(shí)候、任何房間都不能住宿，也禁止作為現(xiàn)場(chǎng)辦公室。
2、管理及處罰辦法：
2.1檢查由監(jiān)理工程師執(zhí)行，承包人不定期抽查，采用現(xiàn)場(chǎng)拍照的形式，留下記錄；
2.2每周由監(jiān)理部提交檢查違章記錄和照片給建設(shè)單位，由建設(shè)單位統(tǒng)一整理以處罰單的形式發(fā)監(jiān)理和施工單位；
2.3如果發(fā)現(xiàn)庫(kù)房設(shè)置不符合經(jīng)審核的材料堆放總平面圖位置，每一處每天一次處罰60元。
2.4除庫(kù)房留守人員外，如果檢查發(fā)現(xiàn)人員住宿不符合經(jīng)審核的總平面圖位置，每人每天處罰50元罰款；
3、垃圾堆放及管理辦法
3.1建筑垃圾堆放的管理規(guī)定
3.1.1由總包單位報(bào)送各棟建筑垃圾的堆放場(chǎng)地(每棟僅限一處)，如未報(bào)送，則按甲方指定的的位置作為垃圾堆放點(diǎn)。
3.1.2除指定位置外，建筑垃圾不得堆放于其它位置。
3.1.3每天必須工完場(chǎng)清，當(dāng)日產(chǎn)生的垃圾只能集中堆放于指定位置，不得堆于它處。
3.1.4禁止向門(mén)窗外直接傾倒、拋灑建筑垃圾。
3.1.5施工中當(dāng)日未用完的材料集中堆放，禁止散落放置。(包括聚苯板、防腐木條、膠條、毛條等)。
3.1.6下班后施工用具(包括防水施工用的刷子、拌和的木棒、鐵桶、掃帚等)應(yīng)放置整齊，不得亂丟亂放；
3.1.7各種材料、設(shè)備的包裝紙、包裝箱、塑料保護(hù)膜等不得隨意亂丟，當(dāng)天工作完成后由專(zhuān)人進(jìn)行清理處理。
3.1.8鋁合金安裝時(shí)的破損玻璃必須每天清理至垃圾堆放點(diǎn)，不得隨意丟棄。
3.1.9鋁合金門(mén)框扇必須在指定位置堆放，不得散落放置；
3.1.10外墻磚必須集中切割，每天將切割廢料清理至垃圾堆放點(diǎn)。
3.1.11外墻磚粘貼后，落入基腳的廢料和砂漿必須每天清理至垃圾堆放點(diǎn)。
3.1.12集中堆放垃圾由總包單位定期清理。
3.2管理及處罰辦法：
3.2.1檢查由監(jiān)理工程師執(zhí)行，發(fā)包人不定期抽查、采用現(xiàn)場(chǎng)拍照的方式，留下記錄。
3.2.2每周由監(jiān)理提交檢查違章記錄和照片給建設(shè)單位，由建設(shè)單位統(tǒng)一匯總整理以處罰單的形式反饋監(jiān)理和發(fā)施工單位。
3.2.3未按要求將垃圾堆放于指定位置，自己堆放于其它位置的，每發(fā)現(xiàn)一處，按100元／每次每處處罰。
3.2.4如果發(fā)現(xiàn)建筑物內(nèi)(包括露臺(tái)、陽(yáng)臺(tái)、車(chē)庫(kù)等)有零星建筑垃圾、破損玻璃、材料及設(shè)備的包裝材料、隨意放置的建筑材料或施工用具等，每違反規(guī)定一次按每間房每天10元處罰。
3.2.5如果發(fā)現(xiàn)建筑外墻邊3米內(nèi)有0．5平方米大小的建筑垃圾，按30元／每次每處處罰；
3.2.6如果發(fā)現(xiàn)建筑外墻邊3～5米有0．5平方米大小的建筑垃圾每處處罰：按50元／每次每處處罰。
3.2.7房間內(nèi)發(fā)現(xiàn)大小便，按100元／每次每處處罰。
3.2.8如在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)工人直接向窗外拋灑建筑垃圾，按每次500元進(jìn)行處罰。
道路(管網(wǎng))工程文明施工管理辦法
為加強(qiáng)項(xiàng)目道路(管網(wǎng))階段的文明施工管理，特制定本辦法，請(qǐng)監(jiān)理公司、施工單位遵照?qǐng)?zhí)行。
1 單體工程基礎(chǔ)開(kāi)工前，必須完成承包區(qū)域范圍內(nèi)雨污水、強(qiáng)弱電主管網(wǎng)的施工，否則不得進(jìn)入基礎(chǔ)工程施工。
2 主體工程施工前，必須完成出產(chǎn)管線、散水溝、車(chē)庫(kù)聯(lián)絡(luò)道的基層施工，否則不得進(jìn)入主體階段施工。
3 材料堆場(chǎng)必須作場(chǎng)地硬化、堆放整齊、作材料標(biāo)識(shí)，周轉(zhuǎn)材料必須堆放整齊，不得堆放在主要施工道路兩側(cè)。如有違反，依據(jù)監(jiān)理單位、建設(shè)單位的照片按施工合同中相關(guān)條款進(jìn)行處罰。
4 每段驗(yàn)收批管網(wǎng)、道路多余土石方外運(yùn)或運(yùn)至甲方指定的地點(diǎn)，否則不得進(jìn)入下道工序施工。
5 道路上雨污水井按監(jiān)理單位、建設(shè)單位批復(fù)的施工方案作施工階段的封閉措施。如有違反依據(jù)監(jiān)理單位、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)照片按施工合同相關(guān)約定進(jìn)行處罰。
6 每月25以前，由監(jiān)理公司組織施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對(duì)安全文明施工作檢查、評(píng)分，結(jié)果作為安全文明施工取費(fèi)的依據(jù)之一。
7 其它未盡事宜按JGJ59-99規(guī)范執(zhí)行。
8 監(jiān)理單位、建設(shè)單位在日常的檢查工作中，發(fā)現(xiàn)違反辦法規(guī)定、違章操作的作照片記錄并按施工合同約定進(jìn)行處罰。
合同附件：
現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范施工管理辦法
為了更好加強(qiáng)施工質(zhì)量及安全文明施工管理，提高產(chǎn)品品質(zhì)，確保銷(xiāo)售形象，特制定本辦法。各發(fā)包人、承包人遵照?qǐng)?zhí)行。
監(jiān)理例會(huì)無(wú)故不參加者（項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、
質(zhì)檢員）每人罰款50元，遲到者（超過(guò)時(shí)間5分鐘）每人罰款20元，遲到時(shí)間達(dá)15分鐘以上者罰款30元。
對(duì)監(jiān)理通知、工程部工作聯(lián)系函及相關(guān)會(huì)議紀(jì)要要求執(zhí)行的內(nèi)容，在合
理的規(guī)定時(shí)間內(nèi)拒不執(zhí)行或未能完成的，每次罰款500元。
施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)仨氃O(shè)2M高圍墻，圍墻方案必須經(jīng)監(jiān)理部和工程部審批，
否則罰款1000元/次，并按發(fā)包人要求返工重做。
“四口、五臨邊”防護(hù)，水平防護(hù)方案必須報(bào)工程部、監(jiān)理部審批后實(shí)
施，否則罰款承包人1000元/次，并按發(fā)包人要求返工重做；“四口、五臨邊”防護(hù)及水平防護(hù)的拆除必須報(bào)工程部、監(jiān)理部審批后拆除，否則處罰承包人1000元/次。
五層以上建筑必須每隔五層設(shè)置臨時(shí)廁所，且進(jìn)行有組織排污，否則處
罰500元/次，施工現(xiàn)場(chǎng)不得住人和晾曬衣物，每發(fā)現(xiàn)一次處罰100元，施工場(chǎng)地范圍內(nèi)不得有大小便痕跡，每發(fā)現(xiàn)一次處罰100元。
第六條 特種作業(yè)人員（焊工、電工、塔機(jī)操作工、指揮工等）必須持證上崗，未持證上崗者發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
第七條 承包人使用的工程材料必須按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢（以專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在報(bào)審表上簽字為準(zhǔn)），未送檢的，每次罰款200元。若使用的材料為不合格材料，每次罰款2000元，并拆除重做。
第八條 承包人對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題未按監(jiān)理部的整改通知在合理的要求期限內(nèi)完成整改或拒不整改的，按500元/次進(jìn)行處罰并停工整頓，同時(shí)按發(fā)包人要求調(diào)整項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人。
第九條 承包人對(duì)配合工作不履行職責(zé)或履行不力，不服從工作部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并
對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度和質(zhì)量安全造成一定影響的，每次罰款500元。若承包
人工作人員付發(fā)包人及監(jiān)理部工作人員惡意謾罵或人身攻擊，視情節(jié)處
200—2000罰款，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
第十條 承包人必須把銷(xiāo)售形象的維護(hù)納入重點(diǎn)工作之一，必須按發(fā)包人工程部
及監(jiān)理的要求第一時(shí)間完成銷(xiāo)售形象的維護(hù)工作（包括一切影響銷(xiāo)售的
工作內(nèi)容），否則按300元/次進(jìn)行處罰。
第十一條 承包人必須實(shí)行樣板工程帶路制（需做樣板的分項(xiàng)工程按監(jiān)理部及發(fā)
包人的書(shū)面要求為準(zhǔn)）若承包人未能按要求先做樣板并經(jīng)發(fā)包人工程
部，監(jiān)理驗(yàn)收合格而進(jìn)行大面積施工，則按1000元/次處罰，并責(zé)令停工整頓。
第十二條 承包人必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)工作（包括發(fā)包人另行分包的工
程）并簽訂成品保護(hù)責(zé)任書(shū)，尤其應(yīng)注意鋁合金門(mén)窗、欄桿、防火防
盜門(mén)、入戶大堂、樣板間、電梯前室裝飾工程、電梯、園林工程、營(yíng)
銷(xiāo)包裝等。如有損壞，除賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失外，處罰200元/次。
第十三條 承包人必須及時(shí)處理好業(yè)主接房工程中提出的整改內(nèi)容，如處理不及
時(shí)或不符合要求而造成業(yè)主投訴（以業(yè)主服務(wù)中心投訴記錄為準(zhǔn)）或
給公司造成負(fù)面影響的，按300—2000元/次進(jìn)行處罰，同時(shí)承擔(dān)業(yè)主
相關(guān)索賠費(fèi)用。
以上第一條罰款由本人在24小時(shí)內(nèi)上交給會(huì)議主持人，統(tǒng)一列帳作為會(huì)議開(kāi)支，如不按時(shí)交納則在該棟號(hào)當(dāng)月工程進(jìn)度款或質(zhì)量保證金中扣除，第二條至第十三條相關(guān)罰款可不經(jīng)承包人同意在當(dāng)月工程進(jìn)度款或質(zhì)量保證金中扣除,具體處罰由工程部、監(jiān)理部確認(rèn)（每次處罰500元以上需報(bào)分管副總審批，2000元以上報(bào)總經(jīng)理審批），由發(fā)包人工程部開(kāi)據(jù)罰單，由財(cái)務(wù)部執(zhí)行并出據(jù)處罰收據(jù)。
