1、目的
1.1為提高項(xiàng)目工程質(zhì)量、規(guī)范工程質(zhì)量檢查方法，特制訂本細(xì)則。
1.2主要采用現(xiàn)場實(shí)測方法進(jìn)行質(zhì)量檢查，用數(shù)據(jù)分析評估工程質(zhì)量狀況，持續(xù)提升工程質(zhì)量水平，對現(xiàn)場安全文明施工情況做全面檢查，同時(shí)針對重大質(zhì)量安全問題作專項(xiàng)扣分，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理工程重大風(fēng)險(xiǎn)。
1.3統(tǒng)一工程質(zhì)量評估的組織、方法和流程。
2、適用范圍
本細(xì)則適用于集團(tuán)公司開發(fā)的所有在建工程的質(zhì)量評估檢查工作。
3、組織
3.1集團(tuán)計(jì)劃及工程管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)集團(tuán)在建項(xiàng)目的評估工作，負(fù)責(zé)每月組織一次集團(tuán)所有在建項(xiàng)目的質(zhì)量檢查評估工作。
3.2各分公司工程職能部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)本公司在建項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查評估工作，負(fù)責(zé)每半月組織一次本公司所有在建項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查評估，其中每月可有一次與集團(tuán)組織的同步進(jìn)行。并負(fù)責(zé)跟蹤、督導(dǎo)項(xiàng)目部的整改。
3.3各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織每周一次的項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查評估工作，并負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量、安全問題的整改。
