安全技術是從施工技術中分離出來的一種技術，具有一種預防和控制事故功能的技術，是預防、控制和避免事故發(fā)生的物質(zhì)手段和管理措施。在工程施工管理中，安全技術為控制事故發(fā)生，確保經(jīng)濟效益實現(xiàn)，促進經(jīng)濟技術發(fā)展，發(fā)揮了重要作用。
2）對排查出的危險源和施工風險進行分析和評價、評估，找出 并確定重大危險源， 對重大危險源進行登記。
3）根據(jù)評價結果，制訂應對危險的安全技術措施和預防措施；對有較大危險的高危作業(yè)，制訂專項安全預防措施，必要時，制訂防范事故的應急措施。
4）總結以往類似工程施工曾經(jīng)發(fā)生的事故，進行分析，找出原因，結合將要開展的工程施工，制定相適應安全技術措施和預防措施，采取改善勞動條件、消除施工中的危險，防止事故發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
5）收集各種與施工安全有關的信息和相關資料，作為制訂安全技術措施和安全預防措施的依據(jù)。
6）編制安全教育培訓教材、安全生產(chǎn)宣傳資料和落實計劃。
7）編制各項應對突發(fā)事件，生產(chǎn)安全事故的《應急預案》。
8）分析、研究和制定避免事故發(fā)生的方法、措施和方案。
通過上述工作，達到預防、消除和避免事故的發(fā)生，保護施工作業(yè)者在生產(chǎn)勞動活動中的生命安全和身體健康，不斷提高勞動生產(chǎn)效率的目的。
隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，新的發(fā)明、新技術、新工藝、新材料、新設備不斷出現(xiàn)，在剛開始時，人們對其性能和危害因素不可能完全認識和掌握，在使用或運行過程中，有可能會造成對作業(yè)者或周圍人群的傷害。人們?yōu)榱吮苊鈧κ鹿拾l(fā)生，開始研究如何避免和預防事故發(fā)生的辦法——安全措施，因此，便產(chǎn)生了安全技術，安全技術的任務就是避免人為失誤的操作和各類安全事故的發(fā)生。點這免費下載施工技術資料
由于工程項目千變?nèi)f化，需要根據(jù)具體情況制訂施工方案和施工工藝。往往由于能夠投入資源和允許的資金限制，就有可能采用廉價的投入和落后的施工工藝完成工程建設；風險的伴隨，就必須通過數(shù)據(jù)、力學、材料結構分析、環(huán)境調(diào)查等手段完善安全技術措施，制訂切實可行的安全施工方法和安全保證措施，保證施工安全。這些數(shù)據(jù)、力學分析、物理理論等，就是安全技術的基本依據(jù)，這些基本依據(jù)為制訂安全技術措施奠定了基礎，如果基本依據(jù)缺失，方案、措施也不可能完美。
在工程施工開工前，組織工程技術人員、施工管理人員和一線施工作業(yè)人員開展安全技術交底活動，把即將開展施工需要交待的施工工藝、工序、投入的機械設備、工程質(zhì)量要求、施工過程中存在的危險因素、應對危險的安全技術措施、預防措施、應對突發(fā)事件危害的應急處置措施和救援行動需要注意的事項等進行交待。通過安全技術交底的超前管理活動，實現(xiàn)施工安全、工程質(zhì)量、工程進度全面收獲的目標。
安全技術交底活動是施工管理中的重要組成部分。安全技術交底活動是施工安全管理中不可缺少的過程。是一種超前的管理手段。必須安排在工程施工開工前組織全體工程技術人員、現(xiàn)場管理人員和施工作業(yè)人員開展這項活動，讓施工作業(yè)人員能夠提前了解施工中需要控制的工藝、工序、質(zhì)量和安全注意事項，提前對施工中需要關注的問題進行理解和消化，最大限度的避免質(zhì)量和安全事故，實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務的目標。
１、交待清楚工程概況、工程技術措施和需要關注的相關重點。
２、交待清楚施工采用工藝、技術、關鍵工序、機械設備及安全技術措施和注意事項。
３、交待清楚施工存在的難度，重點交待工藝復雜的情況和部位。
４、交待清楚需要注意的工程質(zhì)量關鍵問題和質(zhì)量需要控制的內(nèi)容。
５、交待清楚工程質(zhì)量檢驗、檢查時，應關注的重點要求和質(zhì)量檢查活動時需要配合的工作。
6、交待清楚工序交接時，應注意交代的重要事項和崗位職責。
７、向施工作業(yè)人員如實告知在施工中存在的施工風險、危險因素和重大危險源的實際情況。
８、向施工作業(yè)人員如實告知在施工作業(yè)中應如何應對危險因素的安全技術及預防措施。
９、向施工作業(yè)人員如實告知應如何應對突發(fā)事件發(fā)生時的應急處置措施和自我保護措施。
10、向施工作業(yè)人員交待清楚容易發(fā)生事故的作業(yè)內(nèi)容、工序和部位，以及安全防護措施。點這免費下載施工技術資料
1、對施工一線的作業(yè)人員開展交底活動，因為一線作業(yè)人員需要在第一時間了解施工的工藝和質(zhì)量、安全的要求，才能夠?qū)崿F(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)地完成施工的目標。
２、與有關的工程技術人員應參加安全技術交底活動。讓他們了解工程施工中控制質(zhì)量和安全的關鍵問題。
３、與施工有關的所有現(xiàn)場管理人員必須參加安全技術交底活動，要求他們在施工管理中，必須控制好工程質(zhì)量和施工安全，落實各級崗位職責。
４、工藝復雜、危險性較大的施工項目，應在交底活動后組織討論，進一步完善交底的內(nèi)容，以防后患。
５、工藝簡單、危險性較小的施工項目，可采用文件傳達的方法，但要在班前做好安全和質(zhì)量的交待。
６、安全技術交底須有文件下發(fā)至班組，供施工作業(yè)人員在需要時隨時查閱，便于作督促業(yè)人員參照執(zhí)行。
７、發(fā)生事故，必須查閱交底資料。
建立《安全技術交底臺帳》，將交底活動的有關文件、簽到表、照片、圖片、交底現(xiàn)場記錄等資料收集，按照時間順序，逐一登錄在臺帳中。
安全技術交底臺帳應由工程技術和安全管理兩個部門共同建立、管理。臺帳應做到清晰、整潔，在檢查時能隨時說明交底的質(zhì)量。
