做好水利工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作有著非常重要的作用。其主要目的就是提高整個(gè)工程的施工效率、優(yōu)化生產(chǎn)組合、合理分配,保證生產(chǎn)施工的平衡性。由于水利工程的建設(shè)一般都具有工程大、耗時(shí)長(zhǎng)、工序繁雜、成本高、范圍廣等特點(diǎn),所以為了確保工程保期保質(zhì)的完成,加強(qiáng)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)管理就變的特別重要了。
隨著經(jīng)濟(jì)和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要,近些年,國(guó)家開(kāi)始大力開(kāi)展水利工程建設(shè),而且頗具成效。不僅緩解了洪澇等自然災(zāi)害對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的損害,也在一定程度上解決了我國(guó)工業(yè)生產(chǎn)用電難等問(wèn)題。與此同時(shí),在水利工程建設(shè)過(guò)程中,也暴露出一些問(wèn)題。比如在施工過(guò)程中,因?yàn)楣芾砘蛘呤┕げ划?dāng),造成環(huán)境污染;因原材料成本過(guò)高,造成預(yù)算超支;因施工人員和施工技術(shù)不規(guī)范,導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格;因規(guī)劃和指導(dǎo)不及時(shí),造成工程竣工延期等現(xiàn)象。這就要求我們?cè)谒こ痰慕ㄔO(shè)過(guò)程中,一定要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,在控制施工成本的同時(shí),切實(shí)做好施工工程的質(zhì)量保證工作。本文將從現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)出發(fā),對(duì)如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作做出詳細(xì)討論和闡述。
1 水利施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)
1.1 復(fù)雜性
水利工程建設(shè)中的現(xiàn)場(chǎng)管理工作相對(duì)比較復(fù)雜,管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,造成現(xiàn)場(chǎng)管理工作比較混亂。而且不管是建設(shè)施工面還是現(xiàn)場(chǎng)管理層都存在著時(shí)間、空間多方錯(cuò)位,相關(guān)領(lǐng)域交叉重疊、面寬量廣等問(wèn)題。尤其是水利工程建設(shè)管理過(guò)程中,涉及的層次和領(lǐng)域廣,造成工程建設(shè)中,現(xiàn)場(chǎng)管理復(fù)雜。
1.2 缺乏連續(xù)性
由于水利工程施工耗時(shí)長(zhǎng)、占地大等特性,造成了建設(shè)過(guò)程中施工的時(shí)間和空間跨度都很大。導(dǎo)致了在不同時(shí)間和階段,工程施工面臨的問(wèn)題也就各不相同。比如我國(guó)三峽水利工程施工時(shí),夏季施工和冬季施工所要面臨和處理的問(wèn)題就不一樣。所以,根據(jù)不同階段的不同特性,來(lái)做好施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)管理工作就變得非常重要了。而且工程施工過(guò)程中,需要多個(gè)工種協(xié)調(diào)配合作業(yè),施工人員多、流動(dòng)量大,稍有不慎就容易引發(fā)生產(chǎn)安全事故,所以通過(guò)科學(xué)合理的手段對(duì)工程不同階段的不同要求、安全、費(fèi)用、技術(shù)等內(nèi)容制定不同控制管理目標(biāo),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作,就顯得尤為突出緊迫了。
1.3 特殊性
水利工程的用時(shí)長(zhǎng)、占地廣等特性注定了它的選址有很強(qiáng)的特殊性。一般來(lái)說(shuō),水利工程都會(huì)建在山區(qū)、峽谷、荒地等偏僻且交通不方便地區(qū)。因此,為了及時(shí)、連續(xù)的和外界保持聯(lián)系。還會(huì)建設(shè)一些其他輔助設(shè)施,比如公路、辦公區(qū)域以及員工生活區(qū)等,所以整個(gè)水利工程的建設(shè)和準(zhǔn)備階段會(huì)比較長(zhǎng)。
1.4 缺乏穩(wěn)定性
由于水利施工過(guò)程中,涉及的領(lǐng)域和范圍較廣,不確定性因素較多,造成在水利工程建設(shè)過(guò)程中,施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作缺乏相對(duì)的穩(wěn)定性。這些不確定的因素大體可以分為三種:一是人為因素,即在建設(shè)過(guò)程中,施工人員的素質(zhì)水平以及施工技術(shù)等,二是自然因素,指施工區(qū)域的水文地質(zhì)、氣候、地理等自然環(huán)境;三是指社會(huì)因素,即當(dāng)?shù)氐恼畏諊、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)等因素。
2 加強(qiáng)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)踐措施
2.1 做好前期的準(zhǔn)備工作
就目前來(lái)看,前期的準(zhǔn)備工作主要是包括以下幾個(gè)內(nèi)容:一是充分的掌握和熟悉施工設(shè)計(jì)圖,為水利工程施工中所需要的人力、物力等,做好籌備工作;二是工程的選址大都選在湖泊、河流等處施工,所以就要求管理人員要事先制定科學(xué)、合理的計(jì)劃方案,有效的開(kāi)展水流引導(dǎo)工作,同時(shí)對(duì)施工過(guò)程中,相關(guān)的輔助設(shè)施做好保護(hù)措施,以確保這些設(shè)施在使用以前,不會(huì)受到外力作用而造成損壞,并做好規(guī)劃好施工區(qū)域內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施堅(jiān)實(shí);三是做好施工設(shè)備的選擇工作,并定時(shí)進(jìn)行檢測(cè)和養(yǎng)護(hù);四是做好原材料的選購(gòu)、審核和簽收工作,并將產(chǎn)品的詳細(xì)數(shù)據(jù)、信息資料等進(jìn)行妥善保管。
2.2 不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度
應(yīng)該按照國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī),規(guī)范和完善施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度。完善施工過(guò)程中的招投標(biāo)制、施工監(jiān)管制、完工驗(yàn)收制以及合同管理制等內(nèi)容。同時(shí)要明確相關(guān)管理人員的責(zé)任與職權(quán),在施工過(guò)程中,切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)管理制度的執(zhí)行工作,嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作,確保工程施工能安全、有序的進(jìn)行。
2.3 加強(qiáng)施工隊(duì)伍和管理隊(duì)伍建設(shè)
在水利施工的過(guò)程中,在規(guī)范工程施工的同時(shí),應(yīng)做好管理隊(duì)伍的建設(shè)工作?茖W(xué)、有效的制定施工方案,并按照要求進(jìn)行人員搭配,明確任務(wù)及責(zé)任;完善工資績(jī)效制度,將工資和工作量劃等號(hào);加強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制;加大安全生產(chǎn)的宣傳工作力度,做好相關(guān)的教育和培訓(xùn)工作,對(duì)帶頭違反制度的施工人員以及隊(duì)伍,絕不姑息;做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,加強(qiáng)施工人員的思想教育。管理隊(duì)伍是現(xiàn)場(chǎng)管理工作的執(zhí)行者,它的好壞直接影響到現(xiàn)場(chǎng)管理工作的好壞。所以,做好了管理隊(duì)伍的建設(shè)工作,在一定程度上,就相當(dāng)于做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。
2.4 做好施工人員的教育培訓(xùn)工作,提高施工人員的整體素質(zhì)
施工人員是施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作主要承載體。施工人員素質(zhì)的高低在很大程度上決定了現(xiàn)場(chǎng)管理工作的好壞。管理人員應(yīng)加大對(duì)施工人員的教育和培訓(xùn)工作,促進(jìn)員工之間的溝通和交流,同時(shí)做好管理人員與施工人員的互動(dòng)交流,以確保切實(shí)有效的提高施工人員的整體素質(zhì),做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。
3 總結(jié)
水利工程建設(shè)是一項(xiàng)龐大且又復(fù)雜的工程,所涉及的領(lǐng)域和范圍較廣,而且缺乏相對(duì)的穩(wěn)定性。它建設(shè)的好壞,不僅對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、政治、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有著重要影響,更對(duì)施工區(qū)域的自然環(huán)境有著很大的影響。這就要求我們要切實(shí)做好水利工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,在確保工程保質(zhì)保期完成的同時(shí),做好相關(guān)的環(huán)境保護(hù)工作。