裝飾裝修工程行業(yè)的發(fā)展日益壯大，其根本原因是因?yàn)槿嗣竦纳�活水平逐漸提高。對(duì)于生活品質(zhì)的要求也不一樣了。那么，裝飾裝修工程非法轉(zhuǎn)包的認(rèn)定是怎么樣的呢？我相信你一定會(huì)對(duì)此產(chǎn)生濃厚的興趣。

一、裝飾裝修工程非法轉(zhuǎn)包的認(rèn)定

　　1、根據(jù)合同法的規(guī)定發(fā)包人可以與總承包人訂立建設(shè)工程合同，也可以分別與勘察人、設(shè)計(jì)人、施工人訂立勘察、設(shè)計(jì)、施工承包合同。發(fā)包人不得將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包人完成的建設(shè)工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包人。

　　2、總承包人或者勘察、設(shè)計(jì)、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意，可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果與總承包人或者勘察、設(shè)計(jì)、施工承包人向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。承包人不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。禁止承包人將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。

　　2、建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人自行完成。

　　a、主體工程不能分包，以及不能肢解或者變相轉(zhuǎn)包；

　　b、法律容忍的分包，也需要經(jīng)過(guò)發(fā)包人同意；

　　c、分包須具備相應(yīng)資質(zhì)、且不能同一標(biāo)的不能兩次以上的分包。

　　違法分包，在以后項(xiàng)目工程中將會(huì)暫停其業(yè)務(wù)拓展，以及罰款、及連帶責(zé)任、及無(wú)效行為，至刑事責(zé)任發(fā)生等。要根據(jù)具體的情況來(lái)判定。

二、工程轉(zhuǎn)包對(duì)裝修公司的好處

　　在中國(guó)家裝界，大多數(shù)裝飾公司的工程都是轉(zhuǎn)包給施工隊(duì)長(zhǎng)的。轉(zhuǎn)包工程隊(duì)裝飾公司的好處是：可以直接減少工程管理人員數(shù)量，很大程度上降低了管理成本；可以迅速擴(kuò)大產(chǎn)值規(guī)模，提高市場(chǎng)占有率，因?yàn)樵谑袌?chǎng)上可以隨時(shí)招聘到施工隊(duì)長(zhǎng)、施工工人；避免了對(duì)工程管理人員的長(zhǎng)期培訓(xùn)，從而極大壓縮了金錢成本、時(shí)間成本。

三、工程轉(zhuǎn)包對(duì)業(yè)主的弊端

　　1、業(yè)主方投資增加：多了一層承包隊(duì)伍，必須留出相應(yīng)的管理成本和利潤(rùn)，使業(yè)主方投資增加；

　　2、質(zhì)量難以保證：多了一個(gè)管理環(huán)節(jié)，增加質(zhì)量控制的難度，易使質(zhì)量難達(dá)標(biāo)；

　　3、材料難以保證：為了增加實(shí)際利潤(rùn)，承包隊(duì)伍會(huì)采用減少用料、偷換材料等手段減少開支；

　　4、工藝難以辦證：同樣為了增加實(shí)際利潤(rùn)，承包隊(duì)伍會(huì)降低工藝標(biāo)準(zhǔn)、使用技能達(dá)不到要求的工人等手段減少開支；

　　5、哄騙增加項(xiàng)目：因內(nèi)在的利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)，承包隊(duì)伍會(huì)不顧設(shè)計(jì)效果，一軟磨硬泡、瞞哄欺騙、先斬后奏等手法，利用業(yè)主不專業(yè)、同情施工人員等現(xiàn)狀，想辦法讓業(yè)主方增加自己的項(xiàng)目；

　　6、服務(wù)難以保障：在售后服務(wù)中，如協(xié)調(diào)不到位，易出現(xiàn)法律上的施工方與實(shí)際上施工方相互推諉，業(yè)主找不到人承擔(dān)責(zé)任，出現(xiàn)各種煩惱。