1、承包商在每個(gè)計(jì)價(jià)末期按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的格式提交報(bào)表，詳細(xì)說(shuō)明自己認(rèn)為當(dāng)期應(yīng)得工程款項(xiàng)，同時(shí)附上相關(guān)證明文件；

　　2、工程師在收到有關(guān)報(bào)表和證明文件后認(rèn)真審核，按審核的結(jié)果向業(yè)主發(fā)出支付證書(shū)或提交合格工程量報(bào)告，附細(xì)節(jié)說(shuō)明；

　　3、業(yè)主按照監(jiān)理工程師開(kāi)具的付款證書(shū)或合格計(jì)量及時(shí)支付。

　　工程進(jìn)度款是掌握在監(jiān)理工程師或業(yè)主手中的強(qiáng)有力的武器，可有效控制工程進(jìn)度、工程質(zhì)量。按支付程序承包商每期末提交一份當(dāng)期支付報(bào)告，這對(duì)于監(jiān)理工程師及業(yè)主掌握和監(jiān)控實(shí)際工程進(jìn)展，督促承包商按期完工具有十分重要的意義，同時(shí)由于監(jiān)理工程師簽發(fā)的支付證書(shū)是按規(guī)定完成的合格工程量，對(duì)承包商主動(dòng)控制工程質(zhì)量具有強(qiáng)大的動(dòng)力和壓力。實(shí)際工作中，監(jiān)理要善于利用支付杠桿提高監(jiān)理工作的成效和監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量。當(dāng)然這方面的效果與業(yè)主對(duì)監(jiān)理的造價(jià)管理工作認(rèn)識(shí)程度有關(guān)，與業(yè)主對(duì)此方面工作的支持力度有關(guān)。

　　施工階段監(jiān)理投資控制內(nèi)容還包括“對(duì)超出承包合同之外的設(shè)計(jì)修改，工地洽商，由施工單位做出預(yù)算，監(jiān)理組可根據(jù)建設(shè)單位委托審查預(yù)算”。

　　設(shè)計(jì)變更洽商涉及如下方面：

　　1、對(duì)合同中任何工作的工程量的改變；

　　2、任何工作質(zhì)量或其他特性上的變更；

　　3、工程任何部分標(biāo)高、位置和（或）尺寸上的改變；

　　4、省略任何工作，除非它已被他人完成；

　　5、永久工程所必需的任何附加工作、永久設(shè)備、材料或服務(wù)，包括任何聯(lián)合竣工檢驗(yàn)鉆孔和其他檢驗(yàn)以及勘察工作；

　　6、工程的實(shí)施順序或時(shí)間安排的改變。

　　變更合同價(jià)款按下列方式進(jìn)行確定：

　　1、合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款；

　　2、合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，可以參照類(lèi)似價(jià)格變更合同價(jià)款；

　　3、合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。

　　項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是監(jiān)理企業(yè)在接受建設(shè)單位委托，簽訂監(jiān)理合同后，針對(duì)項(xiàng)目成立的由總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)，由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員及其他需要的人員組成的依據(jù)監(jiān)理合同授權(quán)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行管理、全面履行監(jiān)理合同的機(jī)構(gòu)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作，其工作成效實(shí)際上與業(yè)主、施工單位及監(jiān)理企業(yè)均有較大的關(guān)聯(lián)。但正如任何事物內(nèi)因仍是最關(guān)鍵最核心的，為完成委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作包括投資監(jiān)理工作，監(jiān)理自身要嚴(yán)守職業(yè)道德、勇于開(kāi)拓，始終保持獨(dú)立性、公正性、科學(xué)性和廉潔性。要熟悉工程規(guī)范，認(rèn)真審閱設(shè)計(jì)文件，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)簽認(rèn)，慎重對(duì)待變更。