園林景觀具有一定的獨(dú)特性，主要體現(xiàn)在：

1、園林景觀具有多專業(yè)綜合性。一般的一個(gè)綜合性的園林綠化工程涉及了土建（包括土方)、給排水、景觀照明、維修等多種專業(yè)， 實(shí)屬“麻雀雖小，五臟俱全”。

2、園林綠化大部分的實(shí)施對(duì)象都是有生命的活體，靠“三分種植七分管理”。

3、園林工程建設(shè)在景觀小品、植物配置等方面則更講究藝術(shù)性。

4、園林景觀工程往往是各項(xiàng)配套工程的最后一環(huán)，工期較緊、受自然條件限制、需現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)配合的事項(xiàng)較多，不可預(yù)見因素也多。

園林景觀工程造價(jià)控制工作主要分為5個(gè)階段: 投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段和竣工結(jié)算階段。

主要是對(duì)景觀進(jìn)行產(chǎn)品定位：定品質(zhì)、定風(fēng)格、定功能和定特色。

盡管設(shè)計(jì)費(fèi)在建設(shè)工程費(fèi)用中所占比例不大，一般只占建筑安裝成本的 1.5%～2%，但對(duì)工程造價(jià)的影響可達(dá) 70%以上。成本不是優(yōu)化出來的,而是設(shè)計(jì)出來的。

不同企業(yè)的價(jià)值取向差異大, 有的企業(yè)偏重硬質(zhì)景觀，設(shè)計(jì)以“硬質(zhì)景觀”為中心，硬景多，軟景少。有的企業(yè)則更偏重軟景，從投入產(chǎn)出效率角度而言，硬景造價(jià)高，而軟景造價(jià)低。一些大型的住宅房地產(chǎn)企業(yè)均以軟景為主。

建立景觀的面積指標(biāo)模型是保證景觀品質(zhì)、控制成本的有效手段。

首先是軟硬景面積比，在景觀中，軟硬質(zhì)景觀造價(jià)相差很多，硬質(zhì)景觀單方造價(jià)一般是軟景的兩到三倍。通常是按照7:3或8:2控制。

其次是單項(xiàng)控制，在硬質(zhì)景觀中，按單方造價(jià)從高到底依次是： 建構(gòu)筑物（門衛(wèi)室等）、泳池、水景、高檔鋪裝（森林綠等）、普通鋪裝（黃銹石、地磚等）。造價(jià)比約為15: 10: 5: 2: 1。所以硬質(zhì)景觀應(yīng)主要控制建構(gòu)筑物數(shù)量、泳池面積、水景面積、高檔鋪裝面積、普通材料鋪裝面積等指標(biāo)。而軟景中，同樣的投影面積，喬木、灌木、草地的價(jià)格比約為10~15: 5: 1。特別是胸徑20 cm以上的大喬木通常占了軟景成本的50%以上。而同樣的喬木因規(guī)格、品種不同，價(jià)格差異也很大。大面積草地、疏朗的空間，造價(jià)會(huì)較便宜。

設(shè)計(jì)最好標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)已經(jīng)成熟的景觀大樣做法和材料品種等進(jìn)行產(chǎn)品固化，以便節(jié)約設(shè)計(jì)時(shí)間和縮短采購周期。要建立通用做法圖集，對(duì)車行道、人行道、基層、停車場(chǎng)、雨水口等常規(guī)做法進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化（如曾有碰到過同一個(gè)項(xiàng)目，分三期開發(fā)，結(jié)果三期的鋪裝基層做法各不相同）。選取石材、地磚、防腐木、燈具、座椅、雕塑等景觀要素常用的品種，建立圖庫，設(shè)計(jì)中至少90%要從常用材料或部品庫中選取，這樣可以極大地降低采購難度并且便于造價(jià)控制。也方便后續(xù)采取戰(zhàn)略招標(biāo)的方式，確定施工單位，既可以縮短采購周期，又能保證質(zhì)量和供貨進(jìn)度。

對(duì)景觀設(shè)計(jì)成本同樣需要進(jìn)行限額控制，比如單方不超過300元或500元之類，設(shè)計(jì)單位提交圖紙同時(shí)提交成本估算，包括初步設(shè)計(jì)估算、擴(kuò)初設(shè)計(jì)估算、施工圖設(shè)計(jì)估算，以保證他們?cè)谕顿Y限額范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)提交成本估算的同時(shí)，招標(biāo)方或委托的咨詢方也需同步進(jìn)行估算，保證造價(jià)不超標(biāo)。例如：某項(xiàng)目的設(shè)計(jì)限額為350元/m2，景觀面積16000m2，總價(jià)需要控制在560萬元以內(nèi)。在第1版擴(kuò)初圖時(shí)的估算價(jià)格為644萬元，但隨后進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，主要是對(duì)鋪裝及苗木規(guī)格進(jìn)行優(yōu)化，優(yōu)化后的估算價(jià)格調(diào)整為520萬元；在施工圖設(shè)計(jì)時(shí)的預(yù)算造價(jià)為500萬元，最終合同簽訂價(jià)格為478萬元，施工過程中發(fā)生簽證25萬元，最終結(jié)算額為503萬元。

景觀工程在設(shè)計(jì)階段的成本把控是成本控制很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，應(yīng)從多個(gè)方面和角度控制。比如水景的設(shè)計(jì)，水景設(shè)計(jì)是把雙刃劍，它可以使社區(qū)環(huán)境充滿靈氣，增添休閑氣氛，營建初期美觀、豪華，但水景需要較高的運(yùn)行成本以及后期維護(hù)費(fèi)用，很多水景在后期是不開放的，只剩下裸露的各種噴頭或卵石，效果很不好。因此在營造水景時(shí)，要有長遠(yuǎn)考慮，不能圖一時(shí)的亮點(diǎn)，設(shè)計(jì)中的水景面積在整體環(huán)境景觀中所占比例不宜過大。

在房地產(chǎn)住宅小區(qū)的整體環(huán)境中，綠化種植占很大的比例，一般住宅區(qū)的綠化造價(jià)比率應(yīng)在40％左右，高檔住宅區(qū)甚至高達(dá)60％，綠化種植設(shè)計(jì)是否合理對(duì)于住宅區(qū)景觀成本有較大影響。

工程招標(biāo)階段是最敏感的階段，也是成本控制關(guān)鍵的階段，園林景觀工程規(guī)模小，技術(shù)難度低，而且安全風(fēng)險(xiǎn)與合同風(fēng)險(xiǎn)較小，故多數(shù)企業(yè)采用的是經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法，既公平合理，又能節(jié)省各方投入。

招標(biāo)前，最好進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，由設(shè)計(jì)、合約、工程、營銷的各專業(yè)人員等對(duì)景觀圖紙進(jìn)行審核，指出不合理之處，同時(shí)提出合理建議，以減少變更及簽證發(fā)生幾率，有效控制造價(jià)。比如：設(shè)計(jì)是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，是否有現(xiàn)場(chǎng)需要而漏設(shè)計(jì)的地方。

1、確定適合招標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)和承包方式。

對(duì)于景觀工程而言，建議優(yōu)先采用工程量清單計(jì)價(jià)的總價(jià)包干模式，對(duì)業(yè)主最為有利，這也是大多數(shù)企業(yè)所采用的模式。

2、編制完善的招標(biāo)文件及合同。

2.1、明確招標(biāo)范圍。

有的招標(biāo)圖紙中存在但不屬于招標(biāo)范圍的內(nèi)容，或者招標(biāo)方需要將圖紙中的部分內(nèi)容分包給其它單位，這樣就需要在招標(biāo)文件中予以清晰表述，尤其是對(duì)于需要分包給其它單位的情況，應(yīng)將各個(gè)單位的工作完成交接面表述清楚，并宜選擇容易計(jì)算清楚的節(jié)點(diǎn)作為工作交接面。比如：土方（總包交付給景觀的標(biāo)高是多少。一般情況下，總包交付場(chǎng)地為景觀完成面標(biāo)高以下300mm，也有將土方全部劃分給景觀單位回填的，但景觀回填土比總包回填土價(jià)格高，從成本角度考慮，土方應(yīng)由總包回填）；雨污水（是否為景觀范圍）；苗木（是否有甲供苗木，如有甲供，苗圃的具體位置在哪里）；垃圾桶、坐凳、兒童游樂設(shè)施等家具（由景觀采購或其他分包采購）；升降井、井蓋（由景觀施工或其他單位施工）等等。

交界面應(yīng)清晰，對(duì)于容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)盲點(diǎn)的項(xiàng)目也應(yīng)予以注意，比如：

A、車庫坡道出入口地面、墻面面層、與建筑相連的殘破、臺(tái)階、架空層基礎(chǔ)及面層（由于總包招標(biāo)時(shí)，此部分設(shè)計(jì)深度不夠，而且為了與景觀風(fēng)格相配合，多數(shù)企業(yè)將結(jié)構(gòu)劃分給總包完成，面層由景觀單位完成）；

B、建筑周邊的排水溝或排水盲管（重點(diǎn)，經(jīng)常出現(xiàn)漏設(shè)計(jì)情況，在多個(gè)項(xiàng)目中出現(xiàn)簽證，且金額較大）；

C、通風(fēng)井或人防出入口的美化、空調(diào)機(jī)的美化（重點(diǎn)，經(jīng)常漏設(shè)計(jì)，施工時(shí)發(fā)現(xiàn)需進(jìn)行木質(zhì)外包或種植植物進(jìn)行美化）等等。這些項(xiàng)目是由景觀完成或由總包或其他分包單位完成，如果在招標(biāo)時(shí)不確定，施工時(shí)增加簽證，就需重新核價(jià)，造成成本增加。

工期選擇應(yīng)合理，苗木是有生命的，施工季節(jié)對(duì)植物生長影響很大，按植物生存生長規(guī)律出發(fā)，正常施工季節(jié)是從3月中旬開始至5月初結(jié)束或者是10月中旬至11月下旬。苗木生長旺盛的夏季施工造成移植成活比較困難，尤其反季節(jié)栽植苗木難度大，運(yùn)輸防曬等環(huán)節(jié)成本高，技術(shù)措施要求嚴(yán)格，養(yǎng)護(hù)管理也要求更精細(xì)。因此，施工季節(jié)植物種植容易成活成本低，反季節(jié)種植不易成活成本高。

2.2、完善招標(biāo)清單及招標(biāo)文件。

即使采用總價(jià)包干方式，也應(yīng)考慮到在工程實(shí)施過程中可能存在工程變更或簽證而不得不重新核價(jià)的情況，因此應(yīng)在招標(biāo)清單最好列項(xiàng)詳盡，多增加一些可能用到的零星工程量清單項(xiàng)目，比如：簽證計(jì)日工（重點(diǎn)，經(jīng)常出現(xiàn)）；甲供苗起挖、運(yùn)輸、種植費(fèi)；現(xiàn)場(chǎng)移苗的單價(jià)（重點(diǎn)，經(jīng)常出現(xiàn)）；破除混凝土、磚砌體；拆除花崗巖；垃圾外運(yùn)；為開盤進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)擺盆花（重點(diǎn)，在多個(gè)項(xiàng)目中出現(xiàn)，且金額較大）。這些內(nèi)容是一般景觀工程施工過程中常碰到的簽證項(xiàng)目，如果在招標(biāo)中進(jìn)行明確，在之后的核價(jià)中可減少一大部分爭議。

在房地產(chǎn)項(xiàng)目中，工程量清單大多采用清單形式。對(duì)綜合單價(jià)的構(gòu)成供應(yīng)價(jià)和安裝價(jià)。建議要求投標(biāo)方提供綜合單價(jià)分析表。硬景及機(jī)電工程分為主材費(fèi)、輔材費(fèi)、安裝費(fèi)、綜合費(fèi)（管理費(fèi)+利潤）、規(guī)費(fèi)、稅金等；綠化工程分為苗木采購費(fèi)、種植費(fèi)、養(yǎng)管費(fèi)、綜合費(fèi)（管理費(fèi)+利潤）、規(guī)費(fèi)、稅金等。

苗木種植不同于硬質(zhì)材料那樣可以完全按圖施工，苗木種植講究搭配、因地制宜，現(xiàn)實(shí)施工中一般都是由施工單位自行調(diào)配，甲方工程師或設(shè)計(jì)確認(rèn)，出現(xiàn)不滿意的，再進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整。所以苗木用圖紙難以包干，最終都是按圖結(jié)算為宜。

景觀合同的工程量在編制時(shí)往往會(huì)缺少對(duì)景觀工程特定的描述。比如：合同清單一般缺少對(duì)苗木胸徑/地徑起測(cè)點(diǎn)的描述，對(duì)叢生苗木規(guī)格的描述以及對(duì)苗木規(guī)格范圍的描述、種植土厚度、整理用地的描述。

A、規(guī)范：表示苗木胸徑為主干離地表面1.3 m處的直徑，斷面畸形時(shí)，測(cè)取最大值和最小值的平均值，但工程上常規(guī)取1.2高度的位置。

B、苗木地徑：起量部位在距離地面10cm或30cm處，極個(gè)別品種起量部位為5cm，目前國內(nèi)沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。品種不一樣起量距離有差別，地區(qū)不一樣起量距離也不一樣。在沒有特別說明的情況下，一般認(rèn)為地徑起量部位在30cm處。

C、叢生的苗木一般是不測(cè)量胸徑的，叢生苗木主要的參考標(biāo)準(zhǔn)是：苗木的蓬徑以及苗木的高度這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來衡量苗木質(zhì)量的優(yōu)劣。但對(duì)于已種植好的大樹，測(cè)量蓬徑及高度是有難度的，而且只有蓬徑和高度很難估價(jià)，所以一般分支點(diǎn)低于50cm的，量30公分處；分支點(diǎn)低于30公分時(shí)，取1.2m處桿徑，桿徑之和乘以0.7即為叢生樹的胸徑，或者以最大胸徑加其余胸徑之和的一半計(jì)算。比如：某樸樹有4個(gè)分枝，分枝點(diǎn)高度10公分，則取1.2米處桿莖測(cè)量，分別為12cm、15 cm、20 cm、30 cm，則此樸樹的胸徑為（12+15+20+30）*0.7=53.9 cm，或者為30+（12+15+20）*0.5=53.5 cm。

D、對(duì)圖紙苗木規(guī)格的理解。比如胸徑為20-22cm的香樟，可以理解為20.01-21.99cm屬于此范圍，也可以理解為20.01-22.99cm屬于此范圍。需在招標(biāo)文件中明確，以免出現(xiàn)理解上的爭議。

E、規(guī)范表示種植區(qū)現(xiàn)有土壤不適宜種植時(shí)，將表面換為種植土，換土厚度一般應(yīng)為:深根性喬木1.5m，淺根性喬木0.9m，大灌木0.6m，小灌木0.45m，地被0.3m，草坪0.2m。工程上一般種植土厚度為0.3m，也有個(gè)別業(yè)主規(guī)定為0.5m。

F、規(guī)范表示整理綠化用地項(xiàng)目包含厚度<=300mm回填土。如果由其他單位回填到一定標(biāo)高，景觀單位負(fù)責(zé)對(duì)土方單位土方回填后的修正工作，包括對(duì)多余土方的挖運(yùn)/外運(yùn)、對(duì)不足土方的增補(bǔ)/回填，工作的范圍深度在±300MM（含）以內(nèi)僅按場(chǎng)地平整計(jì)算。

2.4、明確主要安裝材料設(shè)備的品牌。

景觀工程中安裝所占比例較小，但對(duì)于以上材料，不同品牌或廠家的產(chǎn)品售價(jià)和質(zhì)量差異都很大，在招標(biāo)時(shí)預(yù)先做出規(guī)定有利于統(tǒng)一投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)水平并保證工程質(zhì)量。

3、選擇合適的中標(biāo)單位。

園林景觀涉及到的材料種類繁多，但很多材料用量不多，采購成本大，投標(biāo)單位因來貨渠道不同，報(bào)價(jià)懸殊較大。報(bào)價(jià)低的投標(biāo)單位，有可能所選材料的品質(zhì)較低，當(dāng)然也有可能是投標(biāo)單位苗圃有資源，因此，選擇中標(biāo)單位應(yīng)在考慮低價(jià)的同時(shí)，應(yīng)綜合考慮各投標(biāo)單位的苗圃、資金實(shí)力、管理水平等。市場(chǎng)上同規(guī)格不同品相的苗木價(jià)格差異很大。如：姿態(tài)一般的P500的獨(dú)桿金桂苗木價(jià)13000元左右，姿態(tài)好的P500的獨(dú)桿金桂則為23000元/株左右。但如果投標(biāo)單位有苗圃資源，事先進(jìn)行囤貨，好姿態(tài)的P500的獨(dú)桿金桂成本也可能是13000元左右。

為了降低苗木成本，招標(biāo)方如有實(shí)力，可以加強(qiáng)苗圃的建設(shè)，在苗圃囤積精品優(yōu)質(zhì)樹木，不僅能大大的降低成本，還能保證項(xiàng)目品質(zhì)。尤其是點(diǎn)景樹，數(shù)量不多，但能決定效果，而且一般這種點(diǎn)景樹不能單一用胸徑或冠幅來確定造價(jià)，好姿態(tài)的點(diǎn)景樹是同樣規(guī)格姿態(tài)不好的苗木的幾倍。施工單位在報(bào)價(jià)時(shí)，也對(duì)這種苗木的利潤期望值也比較高。

4、建立長期戰(zhàn)略合作伙伴的模式。

采用戰(zhàn)略合作伙伴模式可以極大地降低工程成本、提高招標(biāo)效率，促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范化經(jīng)營以及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，但對(duì)于景觀設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化水平要求很高。景觀工程材料種類繁多，但用量不多，如果不進(jìn)行深度的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，招標(biāo)后無合同對(duì)應(yīng)項(xiàng)目會(huì)很多，需要重新核價(jià)，造成比普通招標(biāo)成本更高，所以要針對(duì)設(shè)計(jì)深度來決定是否使用戰(zhàn)略合作模式。

工程施工階段影響項(xiàng)目工程成本的可能性為 10%~15%，雖然節(jié)約投資的可能性已經(jīng)較小，但浪費(fèi)的可能性卻很大，極易造成投資的超支。

簽證及時(shí)審核，并檢查落實(shí)情況，特別是隱蔽工程，在隱蔽前做好檢查；如有苗木增減，需現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量規(guī)格。

綠化工程施工與其他項(xiàng)目交叉多，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)鋪好的園路或種好的苗木被其他單位施工破壞的現(xiàn)象，要求施工單位規(guī)劃好施工順序，做好成品保護(hù)�，F(xiàn)場(chǎng)工程師也要搞清楚破壞的責(zé)任單位，在出現(xiàn)返修或重新種植的簽證上寫明責(zé)任，成本核價(jià)時(shí)把需要給景觀單位的錢從相應(yīng)的責(zé)任單位中扣除（如：有個(gè)項(xiàng)目簽證單過程中沒審核，2年后結(jié)算，發(fā)現(xiàn)其中其他單位破壞苗木的簽證單金額多達(dá)21萬，但找不出責(zé)任單位，只好由甲方內(nèi)部消化）。

竣工結(jié)算審核是工程成本控制的最后一道關(guān)口，其重要性是顯而易見的。

景觀的竣工圖都是由施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行重新繪制或調(diào)整，但有時(shí)會(huì)出現(xiàn)施工單位并未按實(shí)際情況繪制，比如：某水池池底花崗巖實(shí)際為20厚，其繪制的竣工圖表示為30厚（此種情況現(xiàn)場(chǎng)又很難核實(shí)）；又如實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)苗木規(guī)格為胸徑19cm，圖紙苗木規(guī)格為20-22cm。因此，建議硬景竣工圖直接在設(shè)計(jì)所發(fā)紙版施工圖上進(jìn)行修改（這樣現(xiàn)場(chǎng)工程師就能迅速判斷圖紙與現(xiàn)場(chǎng)是否一致）或需要與原施工圖進(jìn)行比對(duì)；綠化圖紙按現(xiàn)場(chǎng)由施工單位重新繪制，但審核時(shí)需現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量苗木規(guī)格是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。