一、處理工程變更遵循的原則

01  

工程變更須符合需要，標準及工程規(guī)范，做到切實有序開展、節(jié)約工程成本、保證工程質(zhì)量與進度的同時還要兼顧各方利益確保變更有效。

02  

提出變更申請時，要上交完整變更計劃，計劃中標明變更原因、始記錄、變更設計圖紙、變更工程造價計劃書等。

03  

工程變更批準要求在7~15天內(nèi)進行批復，嚴格按照此時間規(guī)定，避免出現(xiàn)影響工程進度的情況。

二、做好工程變更注意的細節(jié)

1、變更程序的對策

在承包工程中，經(jīng)常出現(xiàn)變更落實后再商議價格的現(xiàn)象，如此一來對于承包商而言這種形式極其不利。若需到這種情況我們可采取一下應對措施保護自身利益。

（1）放緩施工進度，等待變更談判結(jié)果，若此一來增加了手中“砝碼”，可與發(fā)包方進行公平談判。

（2）爭取以計時的方式或者承包商實際支出的計算費用進行補償，避免出現(xiàn)價格戰(zhàn)引發(fā)雙方的爭執(zhí)、扯皮現(xiàn)象。

（3）對于工程變更要完整記錄實施過程，寸有照片并上報工程師簽字，為索賠做好充足準備。

2、承包商在簽訂變更協(xié)議過程中須提出補償問題

在對工程變更進行商討和變更協(xié)議的過程中，需明確提出索賠問題，保證在執(zhí)行變更前就對索賠補償?shù)姆秶�補償辦法、索賠值的計算方法、補償款的支付時間等達成一致，并簽訂合同，以此避免后期工程出現(xiàn)糾紛。

3、采用專業(yè)人員控制和管理施工現(xiàn)場工程變更

一般都是由施工單位提供變更申請單和現(xiàn)場簽證單，由工程師簽字蓋章。工程師需要具有法律、合同、談判、工程技術的知識和一定的施工經(jīng)驗，這項工作也是一項技術性很強的工作，應嚴格控制簽證操作，減少工程變更的次數(shù)。在施工過程中應嚴禁通過工程變更擴大建設規(guī)模，增加建設成本。

4、注意建筑材料的采購

材料費約占工程總造價 50%～70%，所以在確定施工方案前，就要把建筑材料都確定下來，不要輕易更換，否則一旦造成工程變更，會使成本大大增加。充分了解當?shù)亟ㄖ�材料的供應量、特性，以及當�(shù)厝说纳�活狀況、生活水平、政策要求，并分析施工單位的施工能力，從而選擇美觀、實用、價格相對于當?shù)厝说纳�活水平適中的建筑材料。在開工后，盡量不要更換材料，減少此類工程變更。