2019造價備考已經開始了，為了讓大家更有效的備考，小編會根據(jù)大綱內容整理一些備考干貨，今天分享的是《造價管理》第三章第五節(jié)最后一部分雙代號時標網絡計劃、網絡計劃的優(yōu)化、實際進度與計劃進度的比較方法，希望你每天都能進步一點點。

雙代號時標網絡計劃

1.概念

雙代號時標網絡計劃（簡稱時標網絡計劃）必須以水平時間坐標為尺度表示工作時間。時標的時間單位應根據(jù)需要在編制網絡計劃之前確定，可以是小時、天、周、月或季度等。

特點：時標網絡計劃既具有網絡計劃的有點，又具有橫道計劃直觀易懂的優(yōu)點，它將網絡計劃的時間參數(shù)直觀地表達出來。

2.時間參數(shù)的判定

以波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔（以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作除外，當計劃工期=計算工期時，這些工作箭線中波形線的水平投影長度表示其自由時差）。

關鍵線路的判定（逆向判定）自始至終不出現(xiàn)波形線的線路即為關鍵線路。即計劃工期=計算工期時，關鍵工作的TF=FF=0。

工作TF的判定（逆向判定）：①以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其TF=計劃工期-本工作EF；②其他工作的TF=min{其緊后工作的TF+本工作與該緊后工作之間的時間間隔}。

工作FF的判定：①以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其FF=TF=計劃工期-本工作EF；②其他工作的FF=該工作箭線中波形線的水平投影長度。但工作之后只緊接虛工作時，則該工作箭線上一定不存在波形線，而其緊接的虛箭線中波形線水平投影長度的最短者為該工作的自由時差。

工作LS和LF的判定：①工作的LS=本工作的ES+其TF；②工作的LF=本工作的EF=其TF。

網絡計劃的優(yōu)化

1.工期優(yōu)化

指網絡計劃的計算工期不滿足要求工期時，通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求工期目標的過程。

備注：①不改變網絡計劃中各項工作之間邏輯關系；②壓縮關鍵工作的持續(xù)時間進行優(yōu)化；③在工期優(yōu)化過程中，不能將關鍵工作壓縮成非關鍵工作；④當工期優(yōu)化過程中出現(xiàn)多條關鍵線路時，必須將各條關鍵線路的總持續(xù)時間壓縮相同數(shù)值。

2.費用優(yōu)化

也成為工期成本優(yōu)化，是指尋求工程總成本最低時的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程。

費用優(yōu)化的基本思路：不斷地在網絡計劃中找出直接費用率（或組合直接費用率）最小的關鍵工作，縮短其持續(xù)時間。

3.資源優(yōu)化

資源優(yōu)化的目的是通過改變工作的開始時間和完成時間，使資源按照時間的分布符合優(yōu)化目標。

在通常情況下，網絡計劃的資源優(yōu)化分為兩種，即“資源有限，工期最短”的優(yōu)化和“工期固定，資源均衡”的優(yōu)化。

實際進度與計劃進度的比較方法

1.前鋒線法

工作實際進展位置點落在檢查日期的左側，表面該工作實際進度拖后，拖后的時間為二者之差；重合則進度一致；落在右側則進度超前。

2.列表比較法

如果工作尚有總時差等于（大于）原有總時差相等，說明該工作實際進度度計劃進度一致（超前，超前的時間為二者之差）；如果工作尚有總時差小于原有總時差，且扔為非負值（負值），說明該工作實際進度拖后，拖后的時間為二者之差，但不影響（影響）總工期。

到目前為止，第三章第五節(jié)工程網絡計劃技術的內容已經分享完了，第本節(jié)是本章的重點和難點，難在新概念多且易混淆、圖多、計算多且易算錯，所以第一次接觸時會有較多不理解的內容。

例如，只有充分理解總時差、自由時差的定義以及它們與工期之間的內在邏輯關系，才能在計算時不出錯。想要做到這些，必須對于本章內容的基本概念足夠理解，多練習、且將整章內容形成系統(tǒng)框架，特別地，在記憶相關計算公式時一定要在網絡計劃圖的基礎上理解記憶、反復多次記憶，不要死記硬背。

本節(jié)的考察重點在于關鍵工作和關鍵線路的概念、雙代號網絡圖繪制規(guī)則、六大時間參數(shù)的計算、標號法尋找關鍵線路及計算自由時差和總時差、雙代號時標網絡計劃中時間參數(shù)的判定、實際進度與計劃進度比較方法。每年考察7分。