如何做一名優(yōu)秀的監(jiān)理？

工程監(jiān)理工作，需要不斷學習國家、行業(yè)的有關規(guī)程、規(guī)范、文件，以法律、法規(guī)為準繩，以合同為依據,不斷學習專業(yè)知識、不斷提高現場管理水平,這是做好監(jiān)理工作的首要條件。

其次必須掌握與本工程建設有關的文件,掌握了這些文件才能對本工程的監(jiān)理做到心中有數，處理問題有理有據，事半功倍。

下面承學網小編整理了一名優(yōu)秀的監(jiān)理工程師根據自己的監(jiān)理經驗，談談如何成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理工程師：

樹立良好監(jiān)理工程師的形象是做好監(jiān)理工作的前提

工程監(jiān)理在工程建設中是十分重要的一個環(huán)節(jié)，也是技術含量高，知識面很廣，責任重大的一個行業(yè)。由于種種原因，社會對監(jiān)理工作貶褒不一，作為監(jiān)理工程師，要從我做起，從嚴要求，以實際行動來維護我們的職業(yè)尊嚴，樹立監(jiān)理工程師的良好形象。

建設、施工單位的信任是做好監(jiān)理工作的基本保證。

在工程監(jiān)理過程中，施工單位往往根據自己的經驗組織施工，這就需要我們監(jiān)理在溝通、協調、指導方面發(fā)揮出重要作用，主動聯系建設單位、設計單位，避免不必要的返工、停工、延誤工期。用事實說話，使建設單位對監(jiān)理有一個很好的印象，從而為監(jiān)理開展工作打下堅實的基礎。提高專業(yè)知識，熟悉工程施工特點，用認真負責的態(tài)度開展監(jiān)理工作，是我們做好監(jiān)理工作的根本保證。

項目部班子基本是臨時組合，對目前背景下的監(jiān)理信任度不夠或不重視,監(jiān)理人員如果不認真熟悉圖紙，不抓住工程施工特點，不去認真的總結經驗，積極幫助他們，想讓施工單位對我們產生足夠的信任，在施工過程中聽從我們的意見、建議就比較困難。

要做好監(jiān)理工作必須堅持以下幾個原則

1.大膽管理、堅持原則是監(jiān)理工程師必須具備的基本素質。

對施工單位在工程中存在的問題及時發(fā)現、及時提出整改意見，施工單位一般不愿意或不想整改，這個時侯監(jiān)理人員必須堅持到底、緊追不放，配合使用監(jiān)理工程師對計量支付的否決權，使存在的問題整改到位為止。雷聲大、雨點小是行不通的;對今后開展工作將會留下后遺癥。

努力做好事前控制、事中控制，加大現場的檢查力度。用國家的法律法規(guī)和上級的文件來規(guī)范施工單位的施工行為。對隱蔽工程的驗收做到緊抓不放，對不合格的分項工程堅持整改完成后再進行下道工序施工。努力提高監(jiān)理的權威性，強化監(jiān)理力度。同時仍需加強自身的學習，提高專業(yè)知識，提高監(jiān)理工作水平。

2.做到監(jiān)理工作的靈活性。

在堅持原則的前提下也要講究方法上的靈活性。只有做好靈活性，才能使監(jiān)理工作協調有效地開展。研究問題要做到多角度思維，多方面去考慮，從業(yè)主、施工單位、監(jiān)理等多方面去考查，避免片面性。

對出現的問題要從實質上去認識，并能分析引發(fā)問題的多種因素，而在處理中不要刻板，因為各個地方的地質條件、施工環(huán)境和施工條件等都不相同，即使是同一地方也存在不同的具體情況，所以，在處理問題中要結合施工現場、施工環(huán)境的實際去考慮，而不要脫離實際情況處理問題。

監(jiān)理工程師不僅能按法律法規(guī)、相關規(guī)范和合同要求進行監(jiān)理，而且能處理一般突發(fā)性事件，并確認是否必須通報總監(jiān)理工程師處理。

3.做到監(jiān)理工作的預見性。

在工程施工過程中，由于人為的或機械設備故障等原因會出現一些不可預見的問題，如得不到及時處理或處理不當，就會對工程質量造成隱患或出現人身傷亡等安全事故。俗話說，“防患勝于搶救”。對于可能出現的問題，預先指出來不使其發(fā)生，總比事后補救要好得多。

監(jiān)理預控不僅有宏觀上的預控，即在大問題上不違反原則，符合規(guī)程規(guī)范，還要微觀上注意到每個細微細節(jié)。堅持策劃在先，預控在前，將安全生產、工程質量作為控制重點，對工程管理中的“多發(fā)病”、“常見病”，作為監(jiān)理預控的重點，要盡可能多的事先想到一、兩步，預料到將可能發(fā)生什么問題，做到防患于未然。

4.做到監(jiān)理工作的主動性。

監(jiān)理工作要做到“四勤”即腦勤、腿勤、手勤、口勤。即要勤思考，勤檢查，勤到施工現場巡查和了解，對產生的疑問要勤問勤記。發(fā)現問題不要亂說，弄清楚后再下結論，避免產生失誤，影響監(jiān)理形象。只有做好上述“四勤”，做到工作主動，才能保證監(jiān)理工作質量，減少工作中的失誤。

5.做到監(jiān)理工作的及時性。

對在施工過程中出現的問題，必須做到及時發(fā)現并及時處理，避免問題的持續(xù)發(fā)生。對關鍵工序采用旁站監(jiān)理，并做到四個及時：及時地發(fā)現施工中質量和安全問題;及時地向施工單位提出存在的問題和處理措施;及時地做好文字記錄;及時地將有關情況向有關部門匯報。