由于工程項(xiàng)目的實(shí)施特點(diǎn)，尤其是較大的工程項(xiàng)目，工期較長，影響進(jìn)度因素較多，其主要因素有： 

(1)有關(guān)單位的影響。

工程項(xiàng)目的主要施工單位對施工進(jìn)度起決定性作用。但是建設(shè)單位與業(yè)主、設(shè)計單位、銀行信貸單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位、運(yùn)輸部門、水電供應(yīng)部門及政府的有關(guān)部門都可能給施工單位某些方面造成困難而影響施工進(jìn)度。 

(2)施工組織不利。

施工組織不合理，施工中發(fā)生勞動力和施工機(jī)械調(diào)配不當(dāng)，施工平面平面布置不合理等將影響施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行。 

(3)技術(shù)失誤。

施工單位采用技術(shù)措施不當(dāng)，發(fā)生技術(shù)事故；應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)缺乏經(jīng)驗(yàn)，不能保證質(zhì)量等都會影響施工進(jìn)度。 

(4)施工條件的變化。

施工中工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件與勘查設(shè)計不符，如地質(zhì)斷層、溶洞、地下障礙物、軟弱地質(zhì)及惡劣氣候都對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響，造成臨時停工或破壞。 

(5)意外事件的出現(xiàn)。

施工中如果出現(xiàn)意外的事件如戰(zhàn)爭、嚴(yán)重自然災(zāi)害、火災(zāi)、重大工程事故、工人罷工都會影響施工進(jìn)度計劃。