工地例會是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期組織有關(guān)單位研究解決與與監(jiān)理相關(guān)問題的會議。項目實施期間應(yīng)定期舉行工地例會，會議由監(jiān)理工程師主持，參加者有監(jiān)理工程師代表及有關(guān)監(jiān)理人員、承包商的授權(quán)代表及有關(guān)人員、業(yè)主或業(yè)主代表及有關(guān)人員。工地例會召開的時間根據(jù)工程進(jìn)展情況安排，一般有旬、半月和月度例會等幾種。工程監(jiān)理中的許多信息和決定是在工地會議上產(chǎn)生和決定的，協(xié)調(diào)工作大部分也是在此進(jìn)行的，因此開好工地例會是工程監(jiān)理的一項重要工作。

1、 做好監(jiān)理工作離不開甲方的支持、施工單位的配合、監(jiān)理自身的努力。希望我們?nèi)�方在以后的工作中合作愉快�?/p>

2、 監(jiān)理職責(zé)包括“三控、兩管、一履責(zé)、一協(xié)調(diào)”，監(jiān)理的控制方式包括事情控制、事中控制及事后控制，控制的方法包括巡視、旁站、平行監(jiān)控，監(jiān)理的依據(jù)是合同、圖紙、規(guī)范、圖集、法律法規(guī)及有關(guān)技術(shù)資料。

3、 目前工程剛開始施工希望施工單位抓緊時間完善三大技術(shù)體系，即：質(zhì)量、安全、技術(shù)保證體系，保證各司其職、各負(fù)其責(zé)。我們監(jiān)理單位也盡快根據(jù)工程進(jìn)展情況安排不同專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)場。

4、 完善前期資料：包括施工合同、企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)報審、實驗室資質(zhì)（包括營業(yè)執(zhí)照、試驗范圍、人員資質(zhì)、計算工具檢測證明材料）施工組織設(shè)計、土方開挖支護(hù)方案、測量放線方案、臨時用電、腳手架搭設(shè)方案、塔吊安裝方案、雨季施工方案、防暑降溫措施等、定位放線及±0.000點定位復(fù)測及書面交接記錄（需甲方簽字蓋章）、施工進(jìn)度計劃等，安全資料需要報審安全生產(chǎn)許可證、三類人員資質(zhì)證書及安全繼續(xù)教育培訓(xùn)證書、特殊工種上崗證、安全防護(hù)、文明施工措施費用使用計劃、安全管理制度、應(yīng)急救援預(yù)案、重大危險源管理辦法（開挖深度超過3m（含3m）的基坑（槽）的土方開挖工程、各類工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程、混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度5m及以上；搭設(shè)跨度10m及以上；施工總荷載10kN/m2及以上；集中線荷載15kN/m及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程、起重吊裝及安裝拆卸工程、搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程）、大型機(jī)械設(shè)備報審，我們監(jiān)理根據(jù)施工圖紙及施工單位上報的資料盡快抓緊完善監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、及旁站方案，甲方應(yīng)提供圖紙、地勘資料及地下周邊管線、環(huán)境等資料，充分做好安全、質(zhì)量的事前控制。

5、 質(zhì)量控制：首先正式開工前每天必須報驗施工安排，驗收內(nèi)容及驗收時間。施工單位應(yīng)該嚴(yán)格按照圖紙、規(guī)范、圖集及有關(guān)技術(shù)文件施工，工序開工期首先向監(jiān)理報驗施工方案和技術(shù)交底，經(jīng)監(jiān)理審查合格批準(zhǔn)后方可進(jìn)行實施。工序完成首先進(jìn)行自檢，檢驗合格后，經(jīng)監(jiān)理驗收認(rèn)可方可進(jìn)行下道工序。對監(jiān)理在現(xiàn)場巡視及驗收過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題必須及時進(jìn)行整改，并對整改的結(jié)果進(jìn)行復(fù)驗，確保工程質(zhì)量合格，不留隱患。對進(jìn)場的原材料必須進(jìn)行報驗，檢驗合格后方允許進(jìn)場，對需要進(jìn)行復(fù)試的材料必須在監(jiān)理工程師的見證下取樣封存后復(fù)檢，合格后方允許使用，必須保證材料合格，材料合格是工程合格的前提。就目前的施工情況看主要是CFG樁的施工，施工單位應(yīng)盡快補(bǔ)齊施工資料，包括對商混廠家的資質(zhì)、原材料報告、砼配合比、開盤鑒定、施工記錄、試塊報告及圖紙（圖紙未加蓋設(shè)計出圖章，設(shè)計人員不詳），在施工過程中必須對混凝土坍落度、樁長、樁徑、樁位、垂直度、樁頂標(biāo)高。必須保證在砼灌注過程中，檢查砼泵送量與提鉆速度是否相符，防止提鉆速度過快造成斷樁（提鉆速度控制在1.2-1.5／min），澆筑過程中不得中斷。停止泵送時間應(yīng)能夠滿足保護(hù)樁頭高度的要求。另外需記錄好打樁時間，成樁時間，觀測單樁或群樁的砼灌入量并測算充盈系數(shù)。施工中樁長允許偏差為100mm,樁徑允許偏差為20mm,垂直度允許偏差為1%.對滿堂布樁基礎(chǔ)，樁位允許偏差為0.5倍樁徑；對條形基礎(chǔ)，垂直于軸線方向的樁位允許偏差為0.25倍樁徑，順軸線方向的樁位允許偏差為0.3倍樁徑，對單排布樁樁位允許偏差不得大于60mm。

6、 進(jìn)度控制：施工單位必須上報總進(jìn)度計劃，并根據(jù)總進(jìn)度計劃制定月、周進(jìn)度計劃并對進(jìn)度執(zhí)行情況作出分析，確保工程按合同工期完成。

7、 投資控制：（未見合同，情況不明）但有一點需要聲明對于工程變更嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，關(guān)于變更的的工程部分14天及時通知監(jiān)理進(jìn)行確認(rèn)，否則不涉及費用的變更。

8、 安全管理：始終堅持以人為本的理念，堅持安全第一位的，施工現(xiàn)場應(yīng)該配備專職安全員,希望各方從思想上重視起安全，建議甲方明確安全防護(hù)措施費用，施工單位應(yīng)該制定安全防護(hù)措施費用使用計劃。施工單位應(yīng)建立完善的安全管理制度，應(yīng)該執(zhí)行安全文明施工防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場該防護(hù)的進(jìn)行防護(hù)，警示標(biāo)志懸掛到位。對存在重大安全隱患的工程部位，應(yīng)制定切實可行的安全專項方案，并組織專家論證，制定應(yīng)急救援預(yù)案，并保證安全措施的落實，特別是目前基坑的防護(hù)上，施工單位應(yīng)該采取進(jìn)行有效地防護(hù)，在基坑四周懸掛警示標(biāo)志，禁止大型車輛在基坑邊行駛擾動邊坡土體，并且要求做好邊坡的動態(tài)監(jiān)測工作。對現(xiàn)場臨電應(yīng)該采取三項五線制，采取三級配電兩級保護(hù)，做到“一機(jī)、一閘、一箱、一漏保”，對配電箱要求施工單位必須安排專業(yè)電工進(jìn)行管理，嚴(yán)禁非專業(yè)人員私自接線，特別是對工人集體宿舍的管理要正規(guī)化，統(tǒng)一布線，嚴(yán)禁出現(xiàn)私拉亂拽現(xiàn)象，并采取專用的漏電保護(hù)器，對于埋地電纜必須采取地埋或者架空，地面設(shè)置警示標(biāo)志�，F(xiàn)場安全管理應(yīng)該建立嚴(yán)格的獎懲制度，對入場工人做好三級教育，定期不定期的召開安全例會，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性。對特殊工種的管理上必須持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗。（特殊工種包括電焊工、電工、架子工、塔司、絲索工、信號工、電梯司機(jī)等）。我們監(jiān)理也會在施工過程中加大安全巡視力度，并對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達(dá)安全指令， 施工單位應(yīng)該積極落實監(jiān)理下發(fā)的正確安全指令，并及時對指令落實情況進(jìn)行回復(fù)，不要總抱著僥幸的心態(tài)施工。在施工過程中必須對安全措施防護(hù)到位，包括操作區(qū)防護(hù)棚的搭設(shè)，大模板存放區(qū)的防護(hù)，三寶四口五臨邊的防護(hù)等，木工操作區(qū)消火栓的設(shè)置，腳手架的搭設(shè)、工人的食堂宿舍衛(wèi)生管理都應(yīng)該引起重視。在施工過程中特別強(qiáng)調(diào)的是在混凝土的澆筑過程中，必須對兩級漏電保護(hù)進(jìn)行檢查，工人絕緣防護(hù)必須到位，避免重大安全事故的發(fā)生。根據(jù)施工總平面圖做好場地硬化。

9、 合同管理：希望建設(shè)單位抓緊落實簽訂合同，便于監(jiān)理關(guān)于合同內(nèi)容的控制

10、其它：根據(jù)工程情況建立例會制度，協(xié)調(diào)好各方便關(guān)系保證工程正常開展。