一、如何判定是否屬于偷工減料?

偷工減料是工程建設(shè)的參建各方以自身經(jīng)濟利益為出發(fā)點,采取的降低工程質(zhì)量標準、違反工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、逃脫質(zhì)量監(jiān)督驗收程序的行為,嚴格意義上說是一種違法行為。

1、主要涉及三個相關(guān)方面:

建設(shè)方:為降低工程造價而要求設(shè)計方、施工方采取或使用低質(zhì)量的材料、構(gòu)件等進行設(shè)計與施工。

施工單位(包括總包、分包、班組):材料質(zhì)量低于設(shè)計和規(guī)范要求,施工過程不按施工工藝標準和質(zhì)量驗收標準進行施工。

監(jiān)督單位:不履行監(jiān)督職責、不嚴格執(zhí)行驗收程序等。

總承包單位是工程施工的組織者、直接管控者,是工程質(zhì)量控制最核心、最關(guān)鍵的主體,應(yīng)該在防止工程建設(shè)偷工減料上發(fā)揮主導(dǎo)作用。

二、造成質(zhì)量不合格的直接原因和根本原因常見的偷工減料都有哪些形式?

 

1、鋼筋工程

1)鋼筋綁扎過稀,跳綁、漏綁,特別梁底筋漏綁。

 

2)框架柱與梁交接處的加密箍往往會少放1~2個,有的只有外箍而沒有內(nèi)箍。

 

3)鋼筋不安裝加強筋、附加筋等。

 

4)保護層墊塊少放或放置不符合要求,特別是梁底。

 

柱子露筋

板底露筋

梁底露筋

5)鋼筋原材不切割平頭,直螺紋連接有效絲扣數(shù)不足。

6)采用“瘦身鋼筋”,盤卷鋼筋拉伸率超過規(guī)范要求(光圓鋼筋冷拉率不宜大于4%,帶肋鋼筋的冷拉率不宜大于1%)。

2、模板工程

1)模板、木枋厚度、尺寸、質(zhì)量標準達不到要求,鋼管扣件厚度是過薄,銹蝕嚴重。

2)支模架不設(shè)掃地桿,立、橫桿間距過大,防滑保險扣件未扣,上部不設(shè)縱橫水平桿。

防滑保險扣件未扣;立桿上端伸出頂層水平桿長度超過規(guī)范要求。

3)模板拼縫過大時不采取有較的措施,而使用蛇皮袋堵漏。

4)對拉螺桿間距不按方案執(zhí)行。

5)模板加固不到位,造成跑模、脹模。

6)柱墻封模前,底部松散混凝土、鋸木灰、雜物等未清理干凈;梁底鋸木灰、雜物等不清理。

7)砼等級相差較大的梁柱接頭不用鋼絲網(wǎng)等進行攔堵或攔堵不牢固。

3、混凝土工程

1)商品混凝土配合比中水泥參量偏低。

2)在澆筑砼前不濕潤模板。

3)混凝土入泵、澆筑過程中加水。

4)混凝土澆筑時不振搗、漏振搗、隨意振搗。

5)樓板未進行二次抹面、不收光、不澆水養(yǎng)護或養(yǎng)護時間不足。

6)施工縫不鑿毛,如,柱墻施工縫處未將松散的混凝土、浮漿清除。

7)屋面、衛(wèi)生間等處吊洞未分兩次澆筑,易造成滲漏。

①、洞口鑿毛。

②、周邊涮素水泥漿一遍。

③、分兩次澆注高一級強度的細石砼,第一次砼厚度控制在板厚1/3~1/2處并 用鋼筋棒搗鼓密實,第二次砼澆至離板口處作收光處理。

④、再用防水材料進行處理一遍(管邊上反至出建筑標高50mm,周 邊出洞邊150~200mm),做閉水試驗。

8)砼澆筑時無鋼筋工、木工值班,跑、暴模無人處理。

9)后澆帶澆筑時不鑿毛、不清理、不抽水、不養(yǎng)護等。

4、砌體工程

1)砌塊尺寸偏差較大、養(yǎng)護齡期不足,質(zhì)量不符合要求。

2)砌塊不提前濕水,砌體施工時干磚上墻。

3)砂漿不飽滿。

4)砌體拉結(jié)筋的植筋錨固長度不足、松動。

5)構(gòu)造柱、施工洞兩側(cè)不按規(guī)范要求放置拉結(jié)筋。

無拉結(jié)筋

已設(shè)置拉結(jié)筋

6)構(gòu)造柱頂部砼澆筑不密實。

5、抹灰工程

1)抹灰前,不同材質(zhì)墻體交接處,漏掛網(wǎng)。

2)抹灰未做護角、打餅數(shù)量過少,抹灰時一次成活,抹灰后未進行養(yǎng)護。

6、防水工程

1)防水材料采用非標產(chǎn)品,如卷材厚度不夠等指標不達標。

2)防水施工時基層處理不到位,如不堅實、清理不干凈;陰陽角未做圓弧角,不做防水附加層。

防水基層細部

砼防水基層堅實、干凈、平整、壓光、無起砂

卷材防水面層基層中的陰陽角等處要做圓弧。

圓弧直徑要求:瀝青防水卷材200~300mm,高聚物改性瀝青防水卷材100mm,合成高分子防水卷材40mm。

3)卷材搭接不嚴密,收頭不符合要求。

卷材壓入墻體凹槽內(nèi),用壓條釘壓固定并用密封材料密封嚴密,凹槽距屋面完成面高度不少于250mm,凹槽上部墻體做防水處理。

7、其它材料

半成品、成品材料達不到達不到國家標準要求,也就是常說的“非標”產(chǎn)品,如欄桿用不銹鋼管的厚度、瓷磚等裝飾材料,很多分包靠以差代優(yōu)、以次充好來,賺取利潤。

三、偷工減料的防治措施

1、嚴格材料驗收制度,防范分包靠以差代優(yōu)、以次充好賺取差價。

2、事前做好交底,交底內(nèi)容應(yīng)可操作、明確工藝流程標準及質(zhì)量驗收標準。對工序較復(fù)雜、質(zhì)量通病頻發(fā)的部分,一定要樣板引路。

3、過程中要勤復(fù)核和檢查。

4、工序完成后要嚴格驗收程序。

5、對于頻發(fā)的質(zhì)量問題要有處罰、修補措施。對屢教不改的作業(yè)隊、分包商應(yīng)清退出場。