(1)工程招投標(biāo)行為主體的經(jīng)濟(jì)性。工程招投標(biāo)中最重要的兩個(gè)行為主體就是招標(biāo)人和投標(biāo)人。招標(biāo)人的最大和最終利益是期望在未來(lái)能獲得一個(gè)符合功能要求的建設(shè)工程產(chǎn)品。因此,他招標(biāo)的目的是選擇到一家報(bào)價(jià)合理、實(shí)施方案可行、最大程度令其滿意的承包商。投標(biāo)人的最終利益是從所有投標(biāo)人的競(jìng)爭(zhēng)中勝出成為中標(biāo)人,并通過(guò)承接該工程獲得盡可能高的利潤(rùn)回報(bào)。

在這一招標(biāo)人與投標(biāo)人、投標(biāo)人與投標(biāo)人相互之間的復(fù)雜博弈過(guò)程中,主體雙方一定會(huì)為實(shí)現(xiàn)自身利益最大化用盡一切辦法和手段。

(2)工程招投標(biāo)過(guò)程中的資源稀缺性。當(dāng)前,我國(guó)建設(shè)工程市場(chǎng)客觀上存在著供求關(guān)系嚴(yán)重失衡、生產(chǎn)能力明顯過(guò)剩的情況。在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi),建設(shè)工程市場(chǎng)仍將會(huì)是買方市場(chǎng),既表現(xiàn)在總量上的供大于求,又表現(xiàn)在結(jié)構(gòu)供求上的不平衡。

業(yè)主通過(guò)招標(biāo)方式委托工程,形成了工程的買方市場(chǎng),幾家、十幾家甚至幾 十家投標(biāo)人競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)工程,最終只能有一家中標(biāo),成為承包商,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。 對(duì)于投標(biāo)人而言,資源稀缺性體現(xiàn)在:適合自己且有利可圖的工程數(shù)量相對(duì)較少, 而能最終中標(biāo)承接到工程則更加困難;對(duì)招標(biāo)人而言,要從眾多投標(biāo)人中挑選到一家資信、能力、報(bào)價(jià)都完全滿意的承包商也不輕松。招投標(biāo)的目的即是通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)這些稀缺資源進(jìn)行合理有效的配置和充分利用。

(3)工程招投標(biāo)過(guò)程中的不確定性和復(fù)雜性,F(xiàn)代工程涉及專業(yè)門類多,科技含量高。工程項(xiàng)目本身具有一次性及不可復(fù)制性的特點(diǎn),導(dǎo)致在工程招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程以及工程合同執(zhí)行過(guò)程中具有一定的不確定性。另外,工程業(yè)務(wù)方式有著它自身的特殊性。通過(guò)工程招標(biāo)投標(biāo)先確定合同價(jià)格和工期,然后再完成工程的設(shè)計(jì)、供應(yīng)和施工工作。而在招標(biāo)投標(biāo)階段,對(duì)工程的描述常常是不完全的,雙方理解也常常不一致。這導(dǎo)致要事先比較準(zhǔn)確地確定合同價(jià)格和工期十分困難,特別對(duì)于總價(jià)合同尤其如此。這導(dǎo)致了招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程和合同實(shí)施過(guò)程中雙方的沖突與不確定性。

工程招投標(biāo)是目前工程建設(shè)的必備環(huán)節(jié),在工程招投標(biāo)中又涉及很多環(huán)節(jié)和內(nèi)容,各個(gè)環(huán)節(jié)和內(nèi)容都具有自己的特點(diǎn),并要滿足一定的條件和要求。