一項(xiàng)建筑工程從開始到結(jié)束要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，一旦出現(xiàn)問題，會(huì)直接影響到工程的進(jìn)度還有所有工作人員的利益，這時(shí)候要通過法律的方式進(jìn)行索賠，那么工程索賠報(bào)告范本是怎樣的呢？索賠處理的方法有哪些？

一、工程索賠報(bào)告范本

　　（一）索賠成立理由

　　1、與合同對(duì)照，工期延誤已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失。

　　2、造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。

　　（二）索賠的依據(jù)

　　按照現(xiàn)行法律法規(guī)、合同文件及工程慣例，因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘悠谕饨柰练讲坏綀銮闆r，對(duì)工期進(jìn)行索賠。

　�。ㄈ�）索賠事項(xiàng)概述

　　由我單位承建的某項(xiàng)目，于2013年12月27日舉行開工典禮，于2013年12月28日我單位積極組織進(jìn)場，投放大量機(jī)械設(shè)備和人員以確保施工工期。然而自2014年3月6日起，由于建設(shè)方聯(lián)系的外借土方未到場，現(xiàn)場處于停工、半停工狀態(tài)，至2014年4月26日開始復(fù)測A區(qū)缺土方量，最終確定由我單位在紅線以外進(jìn)行開挖借土，用于場地土方回填。開挖時(shí)間為2014年4月28日，延期時(shí)間為54天。根據(jù)甲方提供的地質(zhì)勘測數(shù)據(jù)顯示，鉆探1號(hào)孔至4號(hào)孔、6號(hào)孔至12號(hào)孔開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高全部為土方�，F(xiàn)場施工過程中發(fā)現(xiàn)1號(hào)孔至4號(hào)孔、6號(hào)孔至12號(hào)孔都存在大量土方，局部存在成片大量石方，與原設(shè)計(jì)地質(zhì)情況不符，從而增大了施工難度和增加了施工時(shí)間。根據(jù)甲乙雙方簽訂的施工合同：專用合同條款7、5、1項(xiàng)中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘悠谕饨柰练讲坏綀銮闆r，對(duì)工期進(jìn)行索賠54天。通用條款2、4、3項(xiàng)發(fā)包人向承包人提供地質(zhì)勘測資料等相關(guān)基礎(chǔ)資料，并對(duì)所提供資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)；通用條款中3、4項(xiàng)因基礎(chǔ)資料存在錯(cuò)誤、遺漏導(dǎo)致承包人解釋或推斷失實(shí)的，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。

　�。ㄋ模┧髻r項(xiàng)目

　　1、人工費(fèi)：由于非施工單位責(zé)任導(dǎo)致的工效降低所增加的人工費(fèi)用；法定的人工費(fèi)增長以及非施工單位責(zé)任工程延誤導(dǎo)致的人員窩工和工資上漲費(fèi)。

　　2、施工機(jī)械費(fèi)：因索賠事件發(fā)生，額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)，工效降低以及機(jī)械停工、窩工的費(fèi)用，現(xiàn)場使用機(jī)械均為租賃設(shè)備按照實(shí)際租金計(jì)算。

　　3、管理費(fèi)：因索賠事件發(fā)生，額外增加的現(xiàn)場管理和公司管理費(fèi)，按照合同約定的單位時(shí)間內(nèi)現(xiàn)場管理率乘以延長工期計(jì)算。

　　4、利息：主要為履約保證金拖期付款利息。按照按中國人民銀行規(guī)定的同期貸款利率計(jì)算。

　　5、措施費(fèi)：包含環(huán)境保護(hù)、臨時(shí)設(shè)施、安全、文明施工費(fèi)用和大機(jī)進(jìn)出場及安拆費(fèi)。按照合同約定的單位時(shí)間內(nèi)現(xiàn)場管理率乘以延長工期計(jì)算。工程變更的索賠包含成本、管理費(fèi)和利潤的索賠。

　　(五）索賠計(jì)算

　　1、人工費(fèi)：工日：17X54工日=918工日人員窩工按照定額單位乘以0.75，52.23元X0.75X918=35960元 工資上漲費(fèi)不予考慮。

　　2、施工機(jī)械費(fèi)：挖機(jī)350型2臺(tái)市場租賃價(jià)48000元/月，推土機(jī)16t2臺(tái)市場租賃價(jià)24000元/月。 48000元X54÷30X2=172800元 24000元X54÷30X4=172800元

　　3、管理費(fèi) 合同工期120天，現(xiàn)延期54天，投標(biāo)管理費(fèi)為1240949.7元 工程延期管理增加費(fèi)用：1240949.7÷120X54=558427元

　　4、利息 履約保證金115萬元，按照現(xiàn)行中國人民銀行規(guī)定的同期貸款利潤5.6%計(jì)算。 1150000元X54÷30X5.6%=115920元

　　5、措施旨 合同工期120天，現(xiàn)延期54天，投標(biāo)措施旨為381448.67元 工程延期管理增加費(fèi)用：381448.67÷120X54=171652元 工程延期索賠合計(jì)：1227559元

　　(六)索賠說明

　　此項(xiàng)目索賠未提出以外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見因素索賠以及其他索賠，主要是因?yàn)楣て谘悠谒髻r所產(chǎn)生的費(fèi)用。

二、工程進(jìn)度表怎么判斷

　　首先的定義窩工的含義。一般就像現(xiàn)場可以大面積施工，而施工單位只安排少許人去現(xiàn)場施工，其余人閑著沒事做。這就算是窩工的現(xiàn)場。從進(jìn)度上來講，主要客觀上來說就是天氣問題，天氣不好時(shí)，休息是必然的，天氣好的情況下，工人又懶得出工做事，這就是窩工。

三、索賠處理的方法有哪些

　　1、按照雙方簽訂的施工合同中的有關(guān)條款的規(guī)定實(shí)事求是的來計(jì)算停工的相關(guān)損失。簽訂合同的前提條件就是平等合同規(guī)定了雙方的權(quán)利和義務(wù)，如果脫離合同進(jìn)行相關(guān)操作就是違背了雙方的利益，所以停工問題的探討是絕對(duì)不能脫離合同而進(jìn)行的，但是也不能完全按照合同以及相關(guān)協(xié)議，還是應(yīng)該做到具體問題具體分析

　　2、造成停工的責(zé)任方應(yīng)該實(shí)事求是的加以明確誰負(fù)主要責(zé)任誰負(fù)次要責(zé)任，事實(shí)上并不是所有的責(zé)任都是建設(shè)單位造成的。如果是由于施工方施工組織不當(dāng)或在質(zhì)量進(jìn)度安全文明等方面出現(xiàn)的嚴(yán)重問題而導(dǎo)致的停工，建設(shè)方是沒有責(zé)任的，更不會(huì)對(duì)此做出相關(guān)的賠償。

　　3、停工費(fèi)用的計(jì)算還要尊重現(xiàn)場的有效的文件簽證以及相關(guān)信函，以這些作為事實(shí)的依據(jù)，如果主要責(zé)任人不是施工方那么施工方就應(yīng)該在有效的時(shí)間內(nèi)要求建設(shè)方確認(rèn)，當(dāng)然建設(shè)方也應(yīng)該在工程施工的過程中，收集相關(guān)的資料并且對(duì)停工事件所涉及的有關(guān)人數(shù)、天數(shù)、機(jī)械設(shè)備的停滯等情況做好詳細(xì)的記錄。如果發(fā)生停工事件的時(shí)候以此作為依據(jù)現(xiàn)場有效證明文件對(duì)于停工事件來說是非常重要的依據(jù)如果缺乏相關(guān)的證明資料會(huì)給相應(yīng)賠償帶來很多不便甚至無法獲得賠償。