本文為萬科集團工程實施階段的成本管理課件，共20頁。
萬科項目成本管理中的三大紀律：
結(jié)果導向----保證目標成本的順利實施
過程導向----開發(fā)過程中全方位方案優(yōu)化管理
效率導向----實施過程中圖紙管理
萬科項目成本管理中的八項注意：
要注意現(xiàn)場布局管理
要注意招標環(huán)節(jié)
要注意合同制定和執(zhí)行
要注意簽證變更
要注意配套管理
要注意現(xiàn)金流管理
要注意監(jiān)理費用管理
要注意預結(jié)算管理
