在我國的許多工程項(xiàng)目中,由風(fēng)險(xiǎn)造成的損失是觸目驚心的,正如徐繩墨教授在其著作《評英國建造學(xué)會的(項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)則)》中指出的那樣“風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目失敗的主要原因之一”。由于建筑工程在建設(shè)過程中存在著越來越多的不確定性因素,風(fēng)險(xiǎn)管理正成為工程項(xiàng)目管理日益重要的一個(gè)組成部分。雖然國際和國內(nèi)很多專家在工程風(fēng)險(xiǎn)管理方面已經(jīng)有了很多成果,但是有關(guān)我國建筑企業(yè)在目前所處的外部環(huán)境和內(nèi)部條件情況下,如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制與管理應(yīng)用方面的研究還顯得比較薄弱。本文從分析我國建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型出發(fā),提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理對策。

1 我國建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型

為了全面充分認(rèn)識項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),并有針對性的對其進(jìn)行管理,有必要將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類。根據(jù)建筑工程項(xiàng)目自身的特點(diǎn),并從其風(fēng)險(xiǎn)管理需要出發(fā),建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為項(xiàng)目外風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目外風(fēng)險(xiǎn)是指有工程項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的不確定性而引起的風(fēng)險(xiǎn),主要包括以下幾點(diǎn)。

(1)自然風(fēng)險(xiǎn):是指建筑工程項(xiàng)目所在地區(qū)客觀存在的不利自然條件引起的風(fēng)險(xiǎn),通常由惡劣的氣象條件、惡劣的現(xiàn)場條件、不利的地理位置等因素引起。

(2)政治風(fēng)險(xiǎn):是指政治方面的各種事件和原因引起的風(fēng)險(xiǎn),通常包括政府主管部門的行政干預(yù)、工程建設(shè)政策法規(guī)發(fā)生變化、重大事故造成的社會風(fēng)險(xiǎn)等。

(3)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn):是指經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中各種導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營遭受厄運(yùn)的風(fēng)險(xiǎn),主要由宏觀經(jīng)濟(jì)形式不利、投資環(huán)境差、材料價(jià)格上漲、通貨膨脹嚴(yán)重等因素引起。

項(xiàng)目內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)是指建筑工程項(xiàng)目本身的不確定性引起的工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的可能性。根據(jù)技術(shù)因素可分為以下幾點(diǎn)。

(1)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):是指技術(shù)條件的不確定性而引起的損失。主要表現(xiàn)在:工程方案的選擇和設(shè)計(jì)過程中,在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的選擇、計(jì)算分析模型的選用、安全系數(shù)的確定等問題上出現(xiàn)偏差;工程方案的施工過程中,施工工藝落后、施工技術(shù)和方案不合理、應(yīng)用新技術(shù)新方法失敗等。此外,還包括工藝流程不合理、工程質(zhì)量檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收未達(dá)到規(guī)定要求等。

(2)非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):是指在計(jì)劃、組織、管理、協(xié)調(diào)等非技術(shù)條件的不確定性而引起的損失。主要包括:項(xiàng)目組織管理方面,缺乏項(xiàng)目管理能力、項(xiàng)目目標(biāo)不適當(dāng)、項(xiàng)目規(guī)劃不恰當(dāng)?shù)?進(jìn)度計(jì)劃方面,進(jìn)度調(diào)整規(guī)則不適當(dāng)、材料設(shè)備供應(yīng)不暢通、設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)滯后等;成本控制方面,工期延誤、不適當(dāng)?shù)墓こ套兏�、預(yù)算偏低、不恰當(dāng)?shù)牟少彶呗缘取?/p>

2 我國建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對策

由于建筑工程的特點(diǎn),其風(fēng)險(xiǎn)存在著自身的特點(diǎn),因此本文主要針對這些風(fēng)險(xiǎn)提出以下三大對策。

(1)風(fēng)險(xiǎn)控制對策,包括風(fēng)險(xiǎn)回避及損失控制。風(fēng)險(xiǎn)回避對策就是通過回避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素,回避可能產(chǎn)生的潛在損失或不確定性。損失控制方法是通過減少損失發(fā)生的機(jī)會,或通過降低所發(fā)生損失的嚴(yán)重性來處理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

(2)風(fēng)險(xiǎn)自留對策,這是一種重要的財(cái)務(wù)性管理技術(shù),包括計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留和非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留兩種。計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留是指風(fēng)險(xiǎn)管理人員經(jīng)過合理的分析和評價(jià),并有意識的不斷轉(zhuǎn)移有關(guān)的潛在損失;當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)管理人員沒有意識到項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的存在,或者沒有處理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備,風(fēng)險(xiǎn)自留就是非計(jì)劃的和被動的。

(3)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對策,包括非保險(xiǎn)或合同的轉(zhuǎn)移方式及工程保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移方式兩種。合同的轉(zhuǎn)移方式就是通常通過簽訂合同及協(xié)商等方式將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給設(shè)計(jì)方、材料設(shè)備供應(yīng)商等非保險(xiǎn);而保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移就是為工程項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行保險(xiǎn),是指通過專門機(jī)構(gòu)——保險(xiǎn)公司以收取保險(xiǎn)費(fèi)的方式監(jiān)理保險(xiǎn)基金,一旦發(fā)生自然災(zāi)害或意外事故,造成參加者的財(cái)產(chǎn)損失或人身傷亡時(shí),即用保險(xiǎn)金給以補(bǔ)償?shù)囊环N制度。

3 結(jié)語

由于我國大多數(shù)建筑企業(yè)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理存在理解單一和實(shí)際操作模糊的誤區(qū),而且建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施也缺乏系統(tǒng)性、計(jì)劃性、科學(xué)性。所以目前項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作成為了我國建筑企業(yè)的項(xiàng)目管理工作中最易出現(xiàn)失誤和造成成本加大的管理難點(diǎn)之一。本文通過分析歸納我國建筑工程項(xiàng)目目前存在風(fēng)險(xiǎn)的主要類型,提出了相應(yīng)的對策,為我國建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理提供了一定的參考。