摘要:隨著我國(guó)建筑工程行業(yè)的興起,建筑工程企業(yè)的數(shù)量在不斷的增加,為了提升企業(yè)的穩(wěn)定性,保證建筑企業(yè)可以在市場(chǎng)上更加穩(wěn)定的立足,企業(yè)對(duì)工程造價(jià)管理工作的重視程度得到了普遍的提升。工程預(yù)算是工程造價(jià)管理中的重點(diǎn)內(nèi)容,只有通過(guò)合理的預(yù)算,企業(yè)才能對(duì)工程項(xiàng)目的資金使用情況有一個(gè)大致的概念,從而為工程造價(jià)管理工作的開(kāi)展打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。本文對(duì)工程預(yù)算在建筑工程造價(jià)管理中的重要作用進(jìn)行分析,并且提出了幾點(diǎn)相關(guān)性淺見(jiàn)。

關(guān)鍵詞:工程預(yù)算;工程項(xiàng)目;工程造價(jià)管理

1前言

造價(jià)管理工作的開(kāi)展目的,是為了實(shí)現(xiàn)提升企業(yè)的收益,使建筑企業(yè)可以用最少的資金實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的順利完成,這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)具有非常重要的意義,也是企業(yè)開(kāi)展項(xiàng)目的最終目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這樣的造價(jià)管理目標(biāo),就必須要對(duì)項(xiàng)目中的各項(xiàng)工作都有一個(gè)精確的預(yù)算,按照預(yù)算的內(nèi)容,來(lái)制定造價(jià)管理方案,這樣才能充分的發(fā)揮出造價(jià)管理工作的重要作用。下文對(duì)此進(jìn)行簡(jiǎn)要的闡述。

2工程預(yù)算在建筑工程造價(jià)管理中的重要作用

工程預(yù)算是一項(xiàng)非常重要的工作,也是所有建筑企業(yè)都非常重視的一項(xiàng)工作,這些工作的開(kāi)展效果會(huì)直接的影響到工程項(xiàng)目開(kāi)展的順利程度甚至企業(yè)的興衰。它在建筑工程造價(jià)管理中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

2.1提升企業(yè)發(fā)展速度

合理的工程預(yù)算工作,可以在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中提供強(qiáng)大的助力作用。從建筑工程造價(jià)管理上來(lái)說(shuō),工程預(yù)算的開(kāi)展需要采用合理的方式,而且要充分的結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,通過(guò)這樣的預(yù)算方式,企業(yè)可以以預(yù)算的結(jié)果為依據(jù),做出更加正確的發(fā)展決策,從而達(dá)到了提升企業(yè)發(fā)展速度的目的。通過(guò)造價(jià)管理效果的提升,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)資金更加合理的應(yīng)用,充分的發(fā)揮出每一項(xiàng)資金的作用,積極的引入各種先進(jìn)的施工技術(shù)。同時(shí),在造價(jià)管理工作的帶動(dòng)下,企業(yè)的管理思想和管理模式也會(huì)發(fā)生根木性的變化,這些變化都是非常有益的,也是企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?lái)源。工程預(yù)算的高效開(kāi)展,可以間接的提升企業(yè)之間的對(duì)抗力,使企業(yè)可以更加穩(wěn)定的立足于當(dāng)前社會(huì)。

2.2提升工程造價(jià)的合理性

工程預(yù)算是工程造價(jià)的基礎(chǔ),通過(guò)科學(xué)的工程預(yù)算,可以有效的提升工程造價(jià)的合理性。工程預(yù)算具有一定的專業(yè)性,在實(shí)際的工作開(kāi)展過(guò)程中,需要對(duì)各種工程文件內(nèi)容進(jìn)行分析和審查,制定出合理的預(yù)算數(shù)據(jù),為工程項(xiàng)目的開(kāi)展和工程合同的編制提供一個(gè)有力的依據(jù)。而且在提升工程預(yù)算數(shù)據(jù)精準(zhǔn)程度的前提下,造價(jià)工作也可以更加的精準(zhǔn),企業(yè)可以對(duì)每一項(xiàng)資金的使用情況有一個(gè)更加清晰的了解,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)具有非常重要的意義。

3提升工程預(yù)算效果的建議

3.1加強(qiáng)材料的預(yù)算控制

在工程項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程中,各種材料的價(jià)格在需要消耗掉大部分的工程資金。有數(shù)據(jù)現(xiàn)實(shí),在一個(gè)工程項(xiàng)目中,材料的總費(fèi)用占據(jù)了工程項(xiàng)目總費(fèi)用的百分之六十以上,通過(guò)數(shù)據(jù)的分析,可以得出材料的預(yù)算控制是工程預(yù)算中的重點(diǎn)工作。要想實(shí)現(xiàn)高效的材料概預(yù)算控制,就必須要對(duì)預(yù)算的編制環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把控,對(duì)材料的各種價(jià)格影響因素進(jìn)行分析,并且要結(jié)合材料在運(yùn)輸和存儲(chǔ)等各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費(fèi)用情況,同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)材料的管理工作,避免因?yàn)楣芾砉ぷ鞯娜笔,造成材料成木的提升。工程預(yù)算工作人員必須要具備足夠的工作能力,而且需要具有足夠的專業(yè)素養(yǎng),可以對(duì)材料的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行實(shí)時(shí)的掌控和了解,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)高效的材料預(yù)算控制。

3.2加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的控制

設(shè)計(jì)階段的合理性會(huì)對(duì)后期的資金使用情況產(chǎn)生直接的影響,所以加強(qiáng)設(shè)計(jì)工作的預(yù)算控制也是非常重要的。在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程中,設(shè)計(jì)人員要嚴(yán)格的按照工程的成木,有針對(duì)性的開(kāi)展設(shè)計(jì)工作,同時(shí),預(yù)算人員要做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作,必須要保證預(yù)算結(jié)果與實(shí)際的資金使用沒(méi)有過(guò)大的出入。為了提升設(shè)計(jì)工作的合理性,實(shí)現(xiàn)高效的設(shè)計(jì)預(yù)算控制,可以把BIM技術(shù)引入其中,利用BIM技術(shù)的三維成像功能和工程模擬功能,對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行模擬,如果設(shè)計(jì)方案中存在問(wèn)題,可以第一時(shí)間發(fā)覺(jué),從而做出及時(shí)的調(diào)整,使設(shè)計(jì)方案趨于完善,減少后期出現(xiàn)改動(dòng)的可能,通過(guò)這樣的方式,可以有效的提升設(shè)計(jì)工作的合理性,達(dá)到設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的目的,對(duì)于工程項(xiàng)目后期的開(kāi)展具有非常重要的意義。

3.3施工過(guò)程的控制

施工階段是一個(gè)非常關(guān)鍵的階段,如果施工階段出現(xiàn)問(wèn)題,就會(huì)出現(xiàn)大量的資金浪費(fèi),非常不利于工程預(yù)算工作的順利進(jìn)行。為了提升工程項(xiàng)目施工的合理性,管理人員必須要合理的制定施工方案,以預(yù)算的資金為導(dǎo)向,科學(xué)的制定工程施工方案,減少施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的幾率。當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更的時(shí)候,管理人員必須要對(duì)變更的內(nèi)容和改進(jìn)的方案進(jìn)行記錄,為工程造價(jià)工作提供一個(gè)準(zhǔn)確的依據(jù)。管理人員要站在全局的角度對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行管理,并且要充分的發(fā)揮自己的職能作用,達(dá)到施工過(guò)程造價(jià)控制的目的。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,在建筑工程造價(jià)管理的過(guò)程中,工程預(yù)算工作在其中起到了非常重要的作用。通過(guò)工程預(yù)算工作的開(kāi)展,為工程造價(jià)工作提供了有利的依據(jù),直接的提升了工程造價(jià)控制的合理性,間接的推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大。