關(guān)鍵詞:效益;成本;質(zhì)量;環(huán)保

綠色建筑是在建筑工程項目施工過程中通過現(xiàn)代化節(jié)能理念與技術(shù)滿足人們對于建筑保溫節(jié)水等功能性需求。新型綠色建筑是時代進步的象征，在優(yōu)化人們生活品質(zhì)的過程中也深刻契合國家所倡導(dǎo)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與低碳經(jīng)濟號召。由于我國當(dāng)前社會發(fā)展進程中存在一定的環(huán)境污染問題，并且部分能源趨于匱乏，構(gòu)建環(huán)保生態(tài)社會也成為了社會發(fā)展的必由之路。新型綠色建筑理念是與現(xiàn)代環(huán)保理念的高度融合與拓展，與我國社會經(jīng)濟發(fā)展逐漸具有緊密的聯(lián)系，在建筑施工過程中以替代性能源對非可再生性能源進行保護。

要想充分發(fā)揮其環(huán)保效能，在施工前需要對建筑施工項目的施工地址以及周圍的環(huán)境進行充分分析，目的在于構(gòu)建整體性的城市微觀生態(tài)系統(tǒng)，建筑施工項目周圍城市園林規(guī)劃、交通、教育、醫(yī)療等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況進行分析，將土地成本作為重點考慮內(nèi)容。與傳統(tǒng)建筑施工不同，綠色建筑工程造價的涉及內(nèi)容更加廣泛，需要對施工區(qū)域內(nèi)的水文環(huán)境、動植物種類數(shù)量、地形等因素進行科學(xué)分析，充分對自然環(huán)境加以利用，減少人工材料的應(yīng)用。并且現(xiàn)階段來說，綠色建筑材料的市場波動較大，工程造價與成本控制受市場波動影響較大也是其主要特征，建筑施工企業(yè)很難對市場動態(tài)作出客觀全面的預(yù)測。

(一)開展科學(xué)的編制預(yù)算

工程造價對于建筑行業(yè)的效益增長具有重要影響，也是建筑施工企業(yè)開展內(nèi)部控制的重要措施，展科學(xué)的編制預(yù)算能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程質(zhì)量與施工效率的提升。在開展編制預(yù)算前，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對施工項目的現(xiàn)場環(huán)境、施工特征等多項內(nèi)容進行全面分析，切實做好施工調(diào)查，通過準(zhǔn)確的地質(zhì)勘查報告與施工設(shè)計作為落實編制預(yù)算的基礎(chǔ)，切實保障編制預(yù)算開展前期工作質(zhì)量。進行正式施工后，編制預(yù)算主要管理方向在于對施工設(shè)計圖紙與實際施工流程的檢驗，嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖紙與方案開展各個環(huán)節(jié)的施工作業(yè)。重點加強對綠色建筑施工項目的水電設(shè)計和基礎(chǔ)性設(shè)施施工的動態(tài)掌握，當(dāng)實際施工與設(shè)計圖紙存在差別時，應(yīng)當(dāng)及時作出優(yōu)化調(diào)整。預(yù)算編制人員在對施工設(shè)計圖紙進行分析應(yīng)當(dāng)以平面圖和設(shè)計說明作為管控切入點，對施工圖紙中的各項施工需求進行有效協(xié)調(diào)，有效提升編制預(yù)算的科學(xué)性與準(zhǔn)確性。

(二)增強動態(tài)預(yù)算管理

建筑施工項目的預(yù)算管理存在不確定性，會受建筑施工周期及社會環(huán)境的影響，程式化的預(yù)算管理很難契合整體施工需求，會對建筑施工企業(yè)的效益造成一定影響，并且會存在較大的風(fēng)險，致使預(yù)算管理淪為形式化內(nèi)容，難以發(fā)揮其積極作用。

(三)加強預(yù)算人員技能培訓(xùn)

綠色建筑項目與傳統(tǒng)建筑施工項目存在較大的差別，其復(fù)雜性和技術(shù)難度都顯著提升，因此對于預(yù)算人員的專業(yè)技能和知識結(jié)構(gòu)存在較高的要求。綠色建筑項目的施工工藝與材料應(yīng)用與現(xiàn)代環(huán)保理念和需求聯(lián)系密切，預(yù)算人員不僅要了解具體的施工規(guī)范與法律知識，更要對綠色建筑項目的建筑結(jié)構(gòu)與投資控制內(nèi)容進行掌握。而目前我國部分建筑施工企業(yè)的預(yù)算人員知識結(jié)構(gòu)陳舊，難以滿足實際成本管控需求。

(一)加強工期成本控制

施工周期對于綠色建筑的成本控制和管理質(zhì)量具有較大影響，需要將工期成本控制融入到施工的各個環(huán)節(jié)，對其做出科學(xué)的管控，以整體性的工期成本控制增強建筑施工質(zhì)量。新型綠色建筑項目對于施工工藝的要求較高，建筑施工任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題會對其整體施工質(zhì)量造成沖擊，針對該問題，建筑施工企業(yè)需要通過先進的施工技術(shù)來加強工期成本控制，客觀分析施工過程中存在的施工進度影響因素，并積極尋求有效的優(yōu)化對策，避免建筑施工企業(yè)由于工期增加導(dǎo)致經(jīng)濟效益降低。

(二)施工合同管理

目前來說，施工合同管理涉及的內(nèi)容主要有索賠與校對，相關(guān)的成本控制人員需要了解施工合同的具體內(nèi)容，以合同作為各個施工環(huán)節(jié)的管控內(nèi)容，對合同內(nèi)容作出客觀的評估。除此之愛，建筑施工企業(yè)也要加強對相關(guān)人員的合同管理培訓(xùn)，掌握有效的管理方法加強相關(guān)法規(guī)理解，以制度保障成本控制質(zhì)量。

(三)健全成本控制體系

目前國內(nèi)的建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理與成本控制都是采用垂直化管理模式，這種狀態(tài)下工作內(nèi)容較為復(fù)雜繁瑣，存在數(shù)據(jù)偏差;基于這種情況，建筑施工企業(yè)需要建立扁平化成本控制體系，優(yōu)化工作流程，提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

工程造價與成本控制是推動現(xiàn)代建筑行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要內(nèi)容，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)予以高度重視，將其科學(xué)的應(yīng)用到新型綠色建筑項目施工中，增強整體施工質(zhì)量，以科學(xué)管理作為提升經(jīng)濟效益與社會效益的保障。