1引言
近些年來，隨著我國經濟的發(fā)展，國家在建筑工程項目上的投資也越來越大。此外，隨著人民生活水平的提高，人們對建設項目的要求也越來越高。而工程造價預算作為建筑工程中的重要組成部分，對建筑工程整體施工成本的預算，直接決定著建筑的走向以及施工企業(yè)的經濟效益。但是由于一些原因的影響，導致建筑工程造出現超預算的情況。因此，需要在實踐工作中不斷探索總結出建筑工程造價超預算的控制對策，實現工程項目的經濟利益，避免工程造價出現超預算情況成為建筑工程過程中的重中之重。
2建筑工價管理存在的不足
2.1設計階段
為了經濟數據有時候提高工程造價或是壓低工程造價；設計人員在實際工作中有時候只是為了求安全而不考慮造價的實際情況，只看重工程項目，而不重視經濟的情況。這些都導致了工程造價出現偏差，嚴重影響了工程的造價管理質量。在一些工程項目的建設中，一些建設單位常常在沒有做好必要的準備前提下，就倉促開工，而前期的設計、勘察、分析研究都不到位，給工程造價的管理帶來很多問題，有的甚至是邊施工邊變更工程設計，完全沒有按照工程的合法程序來進行，設計變更隨意性大，給工程造價的管理帶來了很大的難度。設計階段中，為了市場需要往往無奈接受根據業(yè)主要求來調整設計，從而產生連鎖反應，工程設計不得不進行調整或變更，導致造價難以控制。
2.2人員素質
目前我國工程造價技術人員主要從事概預算工作，缺乏對施工過程了解及設計不夠熟悉，從而造成造價管理機制比較片面：①專業(yè)技術素質缺乏，不能快速有效地處理龐雜的工程技術經濟問題。②工程項目各主體間組織協調關系不和諧。③經濟和法律知識欠缺，索賠處理能力不到位，尤其是合同管理能力缺乏。
2.3施工階段預算不足
現在很多建筑工程企業(yè)對工程造價預算控制認識不足，只對招標、投標階段和竣工結算階段進行控制，沒有對施工階段的造價進行預算控制，對工程造價預算控制不夠全面，沒有形成有效的工程造價預算控制，結果使工程造價預算不夠精確，甚至出現超預算的情況。在整個建筑工程建設當中，施工階段是為期最長的階段，是把施工設計與方案落實的關鍵步驟，在實際施工當中遇到費用消耗過多的情況，會增加額外的施工成本，影響工程造價的整體控制，對工程造價控制不全面，難以進行有效的工程造價預算。
3建筑工程造價超預算的控制對策
3.1實現市場信息的全面分析預測
工程材料受市場的波動較大，因此，在控制建筑工程造價超預算的過程中，要實現市場信息的全面分析預測。工程造價人員在進行編制工程造價預算時，要時刻關注工程材料的市場信息，準確的掌握建筑材料和機械設備的價格變化，對工程造價預算編制所需要的資料和信息要及時準確的搜集，然后，根據建筑工程的設計方案和施工方案進行科學、合理、有效的進行建筑工程預算的編制。這樣，才能有效的做到施工的順利進行。因此，全面科學的分析市場信息，能夠在一定程度上減少價格市場波動給工程施工過程中造成的差預算情況，可以有效的節(jié)約編制預算的時間，合理安排建筑工程的實施。
3.2加強建筑工程現場造價控制
在建筑工程現場造價控制工作中：①需要對工程材料費用進行有效控制，控制好材料采購，以此來有效地降低材料造價。對于現場材料要制定完善的材料發(fā)放、使用和回收制度，應用材料限額發(fā)放制度，根據工程量的大小來制定材料使用標準，對材料的損耗進行控制。②控制好人工費用機械費用。根據施工組織方案來合理配置施工人員，做好施工機械的使用和養(yǎng)護工作，通過強化對施工機械的日常養(yǎng)護，以此來有效的減少施工機械大修的成本，使其保持良好的運行狀態(tài)，從而提升其工作效率。另外，不寧重視施工質量的控制工作，在施工過程中需要對關鍵部位進行重點監(jiān)管和全程監(jiān)控，嚴格對各個工序的驗收工作，以及時發(fā)現施工過程中存在的質量隱患，并及時進行處理，避免由于返工而造成造價增加的情況發(fā)生。
3.3健全市場價格管理體制
建立市場經濟的計價模式是工程造價的確定與管理的改革目標。該模式就是統一制訂全國公認的一套工程量測定規(guī)范，規(guī)定統一項目劃分下的各子項目的耗材標準。招標過程中，工程量清單由招標方提供；各承包商依據自身實力，按照競爭策略的要求自主報價，業(yè)主擇優(yōu)定標，以工程合同規(guī)范報價合法化，工程施工中，若出現與招標文件或合同規(guī)定不一致的情況或工作量調整支付、據實索賠等，對工程建設項目實施的全過程有效控制、動態(tài)監(jiān)管、科學調配。
4結束語
綜上所述，建筑工程造價管理是否合理有效，關系到整個建筑工程的成本與建筑企業(yè)的經濟效益，因此，需要工程造價管理人員要高度重視管理的重要性，具備高素質的專業(yè)能力，在進行工程造價管理時要掌握整個工程情況，運用科學的方法進行合理的管理，在實踐中不斷摸索與總結，對工程造價管理的方法進行不斷創(chuàng)新，使預算結果更切實、有效，達到控制建筑工程造價的目的，使工程建設能夠順利進行，進一步推動建筑行業(yè)的發(fā)展。
參考文獻
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