預(yù)結(jié)算控制工程造價(jià)論文

1建設(shè)工程造價(jià)預(yù)算控制的重要性

在建設(shè)工程造價(jià)中，預(yù)結(jié)算控制的主要目的就是使資金的利用率達(dá)到最大化，從而有效的控制工程造價(jià)。建設(shè)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制的意義主要有以下幾點(diǎn):第一，預(yù)結(jié)算的控制能夠有效的提高資金的利用率，這是因?yàn)楣こ填A(yù)結(jié)算基本就決定了一項(xiàng)建筑工程的成本，而控制預(yù)結(jié)算能夠避免一些資金的浪費(fèi);第二，預(yù)結(jié)算的控制能有效的強(qiáng)化預(yù)結(jié)算的編制，在工程施工過程中，預(yù)結(jié)算的編制和工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度有著很緊密的聯(lián)系，通過控制預(yù)結(jié)算編制的內(nèi)容，能夠提升預(yù)結(jié)算編制的準(zhǔn)確性，將其前瞻性功能充分發(fā)揮出來，進(jìn)而為控制工程造價(jià)提供有效的依據(jù);第三，控制預(yù)結(jié)算有利于控制工程造價(jià)，使其在合理的范圍內(nèi)，有效避免超支現(xiàn)象的發(fā)生。

2預(yù)結(jié)算控制的主要方法

2．1聯(lián)合會(huì)審法

聯(lián)合會(huì)審法就是建設(shè)工程造價(jià)的部門請(qǐng)一些業(yè)內(nèi)的專家控制已完成的預(yù)結(jié)算，同時(shí)為項(xiàng)目建設(shè)部門提供一些有建設(shè)性的意見作為參考，再由工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位反思參與控制的專家提出的問題，同時(shí)結(jié)合專家給出的意見，核實(shí)并修改預(yù)結(jié)算。

2．2篩選控制法

篩選法具有審查快、操作簡(jiǎn)單、易掌握等特點(diǎn)，它的前提是將建設(shè)工程中單位面積上的工程量、用工情況、價(jià)格等作為基本的參考數(shù)值，編制標(biāo)準(zhǔn)的基本值表。這樣在以后的預(yù)結(jié)算控制中只要將相關(guān)數(shù)據(jù)與基本值表進(jìn)行比較，就可以知道預(yù)結(jié)算是否需要調(diào)整。

2．3對(duì)比控制法

對(duì)比控制法，它通過整合分析相同區(qū)域內(nèi)相似的建設(shè)工程的工程造價(jià)、運(yùn)輸費(fèi)用、工料單價(jià)等，對(duì)需要控制的工程項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比，同時(shí)分析、處理其差異較大的部分。分析方法通常有:單方造價(jià)指標(biāo)法、工料消耗指標(biāo)、定額直接費(fèi)比例及專業(yè)投資比例等。對(duì)比控制法最高效的主要原因就是它能夠快速將預(yù)結(jié)算中與投資規(guī)律不符的部分找出來。

2．4手冊(cè)控制法

手冊(cè)控制法主要就是根據(jù)以前建設(shè)工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，將建筑施工過程中常用到的構(gòu)件、配件歸類整理成手冊(cè)，在未來的預(yù)結(jié)算過程中就能夠按圖索驥。雖然能夠簡(jiǎn)化編制和控制的工作，但是這種方法適用的范圍非常有限。

2．5全面控制法與重點(diǎn)控制法

目前被廣泛認(rèn)可的控制方法是全面控制法，它更全面也更有效。全面控制法是按照設(shè)計(jì)圖紙的要求，結(jié)合施工的項(xiàng)目、預(yù)算定額及市場(chǎng)價(jià)格，通過計(jì)算并控制工程量、單價(jià)費(fèi)用等，系統(tǒng)全面的控制工程項(xiàng)目。這種方法通常用于控制對(duì)工程造價(jià)要求比較嚴(yán)格的工程項(xiàng)目，它具有審查內(nèi)容全面、控制效果好、審查質(zhì)量高等特點(diǎn)。與全面控制法不同，重點(diǎn)控制法是一種較為特殊的控制方法，它主要控制整個(gè)工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算過程中的核心部分。與全面控制法相比，重點(diǎn)控制法的控制范圍更有側(cè)重點(diǎn)和針對(duì)性，因此工作量小，效率高。重點(diǎn)控制法適用于控制那些費(fèi)用較高、工程量較大的建設(shè)工程的造價(jià)預(yù)結(jié)算。

3提高預(yù)結(jié)算控制質(zhì)量的策略

3．1正確理解編制方法和預(yù)算定額

要提高建設(shè)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制的質(zhì)量，最基本的就是使用正確的編制方法和預(yù)算定額，這也是控制建設(shè)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算最基本的根據(jù)。預(yù)結(jié)算的控制人員要熟悉清單項(xiàng)目或定額子目包括哪些內(nèi)容，掌握所有定額的系數(shù)調(diào)整范圍或編制說明，掌握定額的規(guī)定及調(diào)整的條件。正確掌握工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的編制、控制具體步驟，嚴(yán)格依據(jù)定額“文件”的要求進(jìn)行編制與控制，提高建設(shè)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的編制與控制的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

3．2建立健全預(yù)結(jié)算的控制制度

施工單位要按照國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范要求，編制一套完善的建設(shè)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制制度，明確指出控制的各步驟、各環(huán)節(jié)具體要求，進(jìn)而增強(qiáng)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制工作的系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化和法制化。制度主要有:預(yù)結(jié)算的編制、控制的工作流程、控制的標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲的標(biāo)準(zhǔn)和其他控制制度。

3．3提升預(yù)結(jié)算控制人員的職業(yè)素質(zhì)

建設(shè)單位應(yīng)定期對(duì)預(yù)結(jié)算的控制人員進(jìn)行管理知識(shí)和技術(shù)的培訓(xùn)，不斷充實(shí)控制人員工程造價(jià)預(yù)結(jié)算管理方面的理論知識(shí)和技術(shù)，讓其可以全面而熟練的掌握不同類型建設(shè)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制的具體內(nèi)容、方法，進(jìn)而保證預(yù)結(jié)算控制工作的有效性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，還要不斷提高控制人員的職業(yè)道德素質(zhì)，督促預(yù)結(jié)算控制人員建立并遵循嚴(yán)謹(jǐn)、客觀、嚴(yán)格、公正的職業(yè)態(tài)度，避免發(fā)生暗箱操作、私收賄賂等違法違規(guī)的現(xiàn)象。

3．4對(duì)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的控制進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理

做好建設(shè)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制的統(tǒng)計(jì)管理，這是提高預(yù)結(jié)算控制質(zhì)量的有效策略。通常，對(duì)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算控制進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)和分析，主要有兩個(gè)方面:第一，要進(jìn)行橫向比較，控制該建設(shè)工程和其他類型的建設(shè)工程在造價(jià)預(yù)結(jié)算控制方面是不是有較大的出入，出入是不是合理，并且計(jì)算建設(shè)工程的預(yù)結(jié)算結(jié)果，特別是那些不可或缺的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，控制要更加嚴(yán)格;第二，要控制建設(shè)工程中部分項(xiàng)目和整體項(xiàng)目造價(jià)的合理性，從而提升造價(jià)預(yù)結(jié)算控制工作的合理性和科學(xué)性。

4結(jié)束語(yǔ)

建設(shè)工程預(yù)結(jié)算的控制工作是建設(shè)工程造價(jià)管理中非常重要的部分，帶有比較強(qiáng)的專業(yè)性。所以，在實(shí)際的預(yù)結(jié)算控制工作中，建設(shè)單位要編制規(guī)范而詳細(xì)的管理制度，并不斷提升預(yù)結(jié)算控制人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，從而提高建設(shè)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的控制水平和質(zhì)量，保證建設(shè)企業(yè)能夠平穩(wěn)、和諧、長(zhǎng)效的發(fā)展。