四、燃氣管道的試驗方法
管道安裝完畢后應依次進行管道吹掃、強度試驗和嚴密性試驗。
P131:(一)閥門
安裝前應做嚴密性試驗,不滲漏為合格,不合格者不得安裝
P134:(三)過濾器
調(diào)壓站常采用以馬鬃或玻璃絲作填料的過濾器。
P135:(二)2.膨潤土進行貨質(zhì)量
應采用材料招標方法選擇供貨商,審核生產(chǎn)廠家的資質(zhì),核驗產(chǎn)品出廠三證(產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品試驗報告單)
二、土工合成材料膨潤土墊(GCL)施工
2.大面積鋪設采用搭接形式,不需要縫合,搭接縫應用膨潤土防水漿封閉。對GCL出現(xiàn)破損之處可根據(jù)破損大小采用撒膨潤土或者加鋪GCL方法修補。
3.GCL在坡面與地面拐角處防水墊應設置附加層,先鋪設500mm寬沿拐角兩面各250mm后
P136:(二)控制要點3.HDPE膜的進貨質(zhì)量
特別要嚴格檢驗產(chǎn)品的外觀質(zhì)量和產(chǎn)品的均勻度、厚度、韌度和強度,組織產(chǎn)品復驗和見證取樣檢驗
6.施工場地及季節(jié)
HDPE膜不得在冬季施工
P138:4.道路交叉口、里弄出口及道路彎道處栽植樹木應滿足車輛的安全視距。
第七段:一般要求樹穴直徑應較根系和土球直徑加大15~20cm,深度加10~15cm.樹槽寬度應在土球外兩側(cè)各加10cm,深度加15~20cm.
P146:要記三點:
一、預算、計劃、統(tǒng)計、合同人員的管理責任內(nèi)容
二、材料人員的管理責任內(nèi)容
四、工程技術人員的管理責任內(nèi)容
P150:(1)描述工程概況
(2)反映工程使用的主要材料價格,施工設備數(shù)量、種類、來源和價格等情況;
。3)分析中標工程量清單中存在遺漏、錯誤的數(shù)據(jù);
。4)詳細說明施工方案優(yōu)化措施費用的投入及效益;
(5)與工程相關的其他問題說明。
P153:一、施工項目目標成本分解的依據(jù)
1. 招投標文件;
2. 施工總體方案布置;
3. 已設立的項目目標成本;
4. 施工進度網(wǎng)絡計劃。
二、施工項目目標成本分解的方法
1.根據(jù)總工期生產(chǎn)進度網(wǎng)絡節(jié)點計劃分解;
2.按月形象進度計劃分解;
3.按施工項目直接成本和間接成本分解;
4.按成本編制的工、料、機費用分解。
P155:三、施工項目目標成本分析的內(nèi)容(四點:計劃占實際成本分析是施工成本分析的重要環(huán)節(jié))
。ㄒ唬 施工產(chǎn)值
。ǘ 耗用材料
。ㄈ 機械、設備
。ㄋ模 間接費用
P163-P165:2K320023 掌握市政公用工程施式索賠的程序
一、施工索賠產(chǎn)生的原因(1-6點)
1.發(fā)包人違約
2.不可抗力事件
3.合同缺陷
4.合同變更
5.工程師指令
6.其他第三方原因
二、施工索賠的程序及依據(jù)(1-5點)
1.背景
2.問題
3.分析與答案
(3)施工索賠的依據(jù)有
4)氣象粢產(chǎn)、工程檢查驗收報告和各種技術鑒定報告,工程中送停電、送停水、道路開通和封閉的記錄和證明。
5)國家有關法律、法令、政策文件,官方的物價指數(shù)、工資指數(shù),各種會計核算資料,材料的采購、訂貨、運輸、進場、使用方面的憑據(jù)。
P169:一、市政公用工程現(xiàn)場管理內(nèi)容(1-6點)
P170:二、2.項目經(jīng)理部應在門口公示以下標牌(五牌三圖)
(1)工程概況牌:工程概況、性質(zhì)、用途、發(fā)包人、設計人、承包人、監(jiān)理單位的名稱和施工起止日期等。
(2)安全紀律牌
。3)防火須知牌
(4)安全無重大事故計時牌
。5)安全生產(chǎn)、文明施式牌
。6)施工總平面圖
。7)施工項目經(jīng)理部組織及主要管理人員名單圖
P173-P174:2K320052 掌握市政公用工程施工進度控制的實用措施(四點組織技術、經(jīng)濟管理)
一、 進度控制的組織措施
二、 進度控制的技術措施
三、 進度控制的經(jīng)濟措施
四、 進度控制的管理措施
P180:一、組織準備
二、技術準備(要記):
1.各項計劃的布置、安排是否符合國家有關方針、政策和規(guī)定以及國家的整體布局;設計圖紙、技術資料是否齊全,有無錯誤和相互矛盾。
2.設計文件所依據(jù)的水文、氣象、地質(zhì)、巖土等資料是否準確、可靠、齊全。
3.掌握整個工程的設計內(nèi)容和技術條件,弄清設計規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和形式。
4.重要構(gòu)造物的位置、結(jié)構(gòu)形式、尺寸大小、孔徑等是否恰當,能否采用更先進的技術或使用新材料。
三、物資準備
P181:四、現(xiàn)場準備
。ㄒ唬﹦印⒉疬w工作:該工作一般由建設單位承擔,但有時施工單位可協(xié)助建設單位共同做工作。動、拆遷工作政策性強、涉及面廣又繁瑣,抓緊協(xié)調(diào)按政策進行,不要因它而影響工程進度。
。ǘ┡R時設施:包括現(xiàn)場“七通一平”(強電通、弱電通、給水通、排水通、暖氣通、蒸汽通、路通和場地平整)、施式用房、環(huán)境維護等。按施工組織設計中的總平面布置圖建設,要有利于施工和管理且不擾民。
。ㄈ┦┕そ煌ǎ航ㄅR時施工便線、導行臨時交通,協(xié)助交通管理部門管好交通,使施工對人民群眾、社會經(jīng)濟生活的影響降到最低。
P182:(一)施工方案的擬訂
1. 各施工項目(工序)之間客觀上存在的工藝順序必須遵守;
2. 采用的施工方法、工程機械必須與施工順序協(xié)調(diào)一致;
3. 滿足施工質(zhì)量和施工安全的基本要求;
4. 應考慮工藝間隔和季節(jié)性施工的要求。
(二)施工順序的確定
P183:(三)施工方法的選擇
。ㄋ模┦┕し桨傅募夹g經(jīng)濟分析