管理部分是案例考核的重要內(nèi)容，分值較高，在復(fù)習(xí)的時(shí)候要多花心思。本篇為合同管理部分的小問(wèn)，該部分的知識(shí)點(diǎn)，每年考試都有涉及，尤其是與索賠相關(guān)的考點(diǎn)，要著重復(fù)習(xí)，推薦收藏起來(lái)多看多記！

1、建筑工程招標(biāo)的主要管理要求  【重要考點(diǎn)】

（1）招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中載明投標(biāo)有效期。

（2）投標(biāo)有效期自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于20d。 

（3）招標(biāo)人不得組織單個(gè)或者部分潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。

2、建筑工程投標(biāo)的主要管理要求 【重要考點(diǎn)】

（1）投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)。

（2）投標(biāo)人少于3個(gè)的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo)。

（3）在截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。

（4）投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件，并書(shū)面通知招標(biāo)人。補(bǔ)充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分。

（5）投標(biāo)人撤回已提交的投標(biāo)文件，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間前書(shū)面通知招標(biāo)人。招標(biāo)人已收取投標(biāo)保證金的，應(yīng)當(dāng)自收到投標(biāo)人書(shū)面撤回通知之日起5d內(nèi)退還。投標(biāo)截止后投標(biāo)人撤銷(xiāo)投標(biāo)文件的，招標(biāo)人可以不退還投標(biāo)保證金。

3、聯(lián)合體投標(biāo)的要求有哪些？

聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件。由同一專(zhuān)業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級(jí)較低的單位確定資質(zhì)等級(jí)。聯(lián)合體中標(biāo)的，聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)共同與招標(biāo)人簽訂合同，就中標(biāo)項(xiàng)目向招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任 。

4、建設(shè)工程施工合同管理的原則是什么？

（1）依法履約原則

（2）誠(chéng)實(shí)信用原則

（3）全面履行原則

（4）協(xié)調(diào)合作原則

（5）維護(hù)權(quán)益原則

（6）報(bào)考管理原則

5、施工合同文件由哪些內(nèi)容組成？【重要考點(diǎn)】

施工合同由"協(xié)議書(shū)"、"通用條款"、"專(zhuān)用條款" 三部分組成。

6、施工合同文件的解釋順序是如何的？（記住順序）

（1）合同協(xié)議書(shū)；

（2）中標(biāo)通知書(shū)；

（3）投標(biāo)函及其附錄；

（4）專(zhuān)用合同條款及其附件；

（5）通用合同條款；

（6）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；

（7）圖紙；

（8）已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書(shū)；

（9）其他合同文件。

7、合同管理應(yīng)遵循哪些程序？

合同評(píng)審、合同訂立、合同實(shí)施計(jì)劃、合同實(shí)施控制、合同管理總結(jié)。

8、在履行合同過(guò)程中，當(dāng)價(jià)格發(fā)生變化時(shí)如何處理？

（1）執(zhí)行政府定價(jià)或政府指導(dǎo)價(jià)格的，在合同約定的交付期限內(nèi)政府價(jià)格調(diào)整時(shí)，按照交付的價(jià)格計(jì)價(jià)。

（2）逾期交付標(biāo)的物的，遇到價(jià)格上漲時(shí)，按照原價(jià)履行；價(jià)格下降時(shí)，按照新價(jià)履行。

（3）逾期提取標(biāo)的物或者逾期付款的，遇到價(jià)格上漲時(shí)，按照新價(jià)履行；價(jià)格下降時(shí)，按照原價(jià)履行。

9、工程承包人的工作有哪些？

（1）提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件、各種相關(guān)資料及具備施工條件的施工場(chǎng)地。

（2）組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審，并進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底。

（3）隨時(shí)提供確保分包工程的施工所要求的施工場(chǎng)地和通道等，滿(mǎn)足施工運(yùn)輸?shù)男枰�，保證施工期間的暢通。

10、哪些情形屬于違法分包？【重要考點(diǎn)補(bǔ)充】

（1）承包單位將其承包的工程分包給個(gè)人的。

（2）施工總承包單位或?qū)�業(yè)承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)單位的。

（3）施工總承包單位將主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的，鋼結(jié)構(gòu)工程除外。

（4）專(zhuān)業(yè)分包單位將其承包的專(zhuān)業(yè)工程中非勞務(wù)作業(yè)部分再分包的。

（5）專(zhuān)業(yè)作業(yè)承包人將其承包的勞務(wù)再分包的。

（6）專(zhuān)業(yè)作業(yè)承包人除計(jì)取勞務(wù)作業(yè)費(fèi)用外，還計(jì)取主要建筑材料款和大中型施工機(jī)械設(shè)備、主要周轉(zhuǎn)材料費(fèi)用的。

11、哪些情形下，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為轉(zhuǎn)包？【重要考點(diǎn)補(bǔ)充】

（1）承包單位將其承包的全部工程轉(zhuǎn)給其他單位或個(gè)人施工的。

（2）承包單位將其承包的全部工程肢解以后，以分包的名義分別轉(zhuǎn)給其他單位或個(gè)人的。

（3）施工總承包單位或?qū)�業(yè)承包單位未派駐項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、安全管理負(fù)責(zé)人等主要管理人員，或派駐的上述人員中的一人及以上與施工單位沒(méi)有訂立勞動(dòng)合同且沒(méi)有建立勞動(dòng)工資和社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系，或派駐的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未對(duì)該工程的施工活動(dòng)進(jìn)行組織管理的。

（4）合同約定由承包單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的主要建筑材料、構(gòu)配件及工程設(shè)備或租賃的施工機(jī)械設(shè)備，由其他單位或個(gè)人采購(gòu)、租賃。

（5）專(zhuān)業(yè)作業(yè)承包人承包的范圍是承包單位承包的全部工程，專(zhuān)業(yè)作業(yè)承包人計(jì)取的是除上繳給承包單位“管理費(fèi)”之外的全部工程價(jià)款的。

（6）承包單位通過(guò)采取合作、聯(lián)營(yíng)、個(gè)人承包等形式或名義，直接或變相將其承包的全部工程轉(zhuǎn)給其他單位或個(gè)人施工的。

12、總分包的責(zé)任  

建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)；分包單位按照分包合同的約定對(duì)總承包單位負(fù)責(zé)�？偝邪鼏挝缓头职鼏挝痪头职�工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。

13、變更估價(jià)原則

（1）已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書(shū)有相同項(xiàng)目的，按照相同項(xiàng)目單價(jià)認(rèn)定。

（2）已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書(shū)中無(wú)相同項(xiàng)目，但有類(lèi)似項(xiàng)目的，參照類(lèi)似項(xiàng)目的單價(jià)認(rèn)定。

（3）變更導(dǎo)致實(shí)際完成的變更工程量與已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書(shū)中列明的該項(xiàng)目工程量的變化幅度超過(guò)15%的，或已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書(shū)中無(wú)相同項(xiàng)目及類(lèi)似項(xiàng)目單價(jià)的，按照合理的成本與利潤(rùn)構(gòu)成的原則 ，由合同當(dāng)事人按照約定原則確定變更工作的單價(jià) 。

14、變更估價(jià)程序

發(fā)包人在承包人提交變更估價(jià)申請(qǐng)后14天內(nèi)予以審批，逾期未審批的視為認(rèn)可承包人提交的變更估價(jià)申請(qǐng)。變更設(shè)計(jì)增加款項(xiàng)同期的進(jìn)度款中一起支付。

15、承包人可以提起索賠的事件有哪些？【重要考點(diǎn)補(bǔ)充】

（1）發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失;

（2）因工程變更造成的時(shí)間、費(fèi)用損失；

（3）由于監(jiān)理工程師對(duì)合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變，造成了時(shí)間、費(fèi)用的增加；

（4）發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加；

（5）發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失；

（6）合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格，或非承包人的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)所發(fā)生的損失或費(fèi)用；

（7）非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r(shí)停工；

（8）物價(jià)上漲、法規(guī)變化及其他。

16、索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：（判斷索賠是否成立）

（1）與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失。

（2）造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)。

（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。

以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備，缺一不可。

17、施工索賠的計(jì)算方法

（1）工期索賠：網(wǎng)絡(luò)分析法、比例分析法、其他方法。

（2）費(fèi)用索賠：總費(fèi)用法、分項(xiàng)法。