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地質(zhì)技術(shù)員工作小結(jié)
  • 資料等級:
  • 授權(quán)方式:資料共享
  • v發(fā)布時間:2014-12-24 17:03:56
  • 資料類型:RAR
  • 資料大小:7 KB
  • 資料分類:巖土工程
  • 運(yùn)行環(huán)境:WinXp,Win2003,WinVista,Win ;
  • 解壓密碼:civilcn.com
一、成績及不足
本人自2010年8月入公司以來,一直在廬江茂文創(chuàng)業(yè)園2期工程參與現(xiàn)場施工監(jiān)督管理工作,期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類的規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。
在工作當(dāng)中,認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。在業(yè)余時間內(nèi)通過自學(xué)進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度,目前已報名參加安徽省二級建造師的考試。
在施工現(xiàn)場管理過程中,作為土建專業(yè)工程師,積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計、成本工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。半年中完成的主要工作如下:
1.負(fù)責(zé)7#廠房的土建施工監(jiān)督管理。因受前期的工程進(jìn)度影響,7#廠房驗(yàn)收時間緊,工作量大。通過積極督促施工單位優(yōu)化施工方案,加班加點(diǎn),并積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系,化解了施工中大量的問題和矛盾,確保了順利順利驗(yàn)收。但管理也存在不足之處,因趕工室內(nèi)地面空鼓和屋面滲水問題較重,暴露了施工管理監(jiān)督不嚴(yán)的缺點(diǎn)。驗(yàn)收前通過積極組織維修,現(xiàn)已完成95%以上修補(bǔ)率,且也基本上修補(bǔ)好。
2.負(fù)責(zé)8#宿舍樓的土建施工監(jiān)督管理。8#樓施工嚴(yán)格按照公司制定的進(jìn)度計劃,精心組織、嚴(yán)格管理,提前一個月完成竣工前的施工工作,并對認(rèn)真進(jìn)行分戶驗(yàn)收,對于不符合要求的記錄在案,并且要求施工單位立即整改,整改過后進(jìn)行復(fù)查。預(yù)計將在8月底順利竣工,為接下來的驗(yàn)收做準(zhǔn)備。
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