2008年全隊(duì)員工團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
(一)經(jīng)濟(jì)上新臺階。2008年,全隊(duì)完成多種經(jīng)營產(chǎn)值2400余萬元,比上年增長21%,在職人員人均產(chǎn)值9.6萬元，全成本核算盈利11萬元,職工人均年收入達(dá)到1.3萬元。
房地產(chǎn)公司通過與民營資本合作、向銀行貸款等渠道籌集開發(fā)資金,初步突破了制約公司發(fā)展的瓶頸,當(dāng)年完成開發(fā)量12000平方米,實(shí)現(xiàn)銷售收入303.6萬元，改變了公司難以為繼的困境,發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。金龍大酒店采取股份合作模式,籌集了裝修改造資金,引進(jìn)了客源,搞活了經(jīng)營機(jī)制,去年在抵御“非典”侵害,消化上半年虧損的基礎(chǔ)上，聯(lián)合體內(nèi)部考核結(jié)余13.9萬元,使改造投入資金回報(bào)率達(dá)19.3%,成效已經(jīng)初步顯現(xiàn)。年末隊(duì)又對酒店股份合作制形式進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范和完善,并成為酒店經(jīng)營的第一大股東,首次嘗試了以股權(quán)主導(dǎo)經(jīng)營權(quán)的管理辦法。
地勘及延伸業(yè)得到進(jìn)一步鞏固和發(fā)展,除了原有的樁基施工、資源勘探、巖土勘察之外,在礦產(chǎn)儲量核查、地質(zhì)災(zāi)害治理、高邊坡勘察與治理、礦山環(huán)評與礦山地質(zhì)勘察等方面有新突破。地勘處成立物資設(shè)備股份租賃站,利用股金增添了3臺套6型鉆機(jī)，2300米繩索鉆具以及測量等設(shè)備,滿足了資源勘察市場的需要,去年實(shí)施了一口660M磷礦勘探孔,初步恢復(fù)了深孔資源勘探的信心與能力。試驗(yàn)室實(shí)行買斷生產(chǎn)資料經(jīng)營,自己籌資增加水、煤質(zhì)化驗(yàn)設(shè)施,還徹底改造了原破舊、臟亂的環(huán)境,為自我發(fā)展打好了基矗檢測中心高密度電法勘察在地質(zhì)災(zāi)害中應(yīng)用成功。新突破的領(lǐng)域與新增加的專業(yè)內(nèi)容或手段既是市場競爭力提升的表現(xiàn),也是新的重要的創(chuàng)收獲利途徑。
